【正文】 2影響項(xiàng)目組織的組織內(nèi)部因素包括()。1工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。4關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。 盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的()特征。3銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的速動(dòng)比率指標(biāo)公式是（=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=流動(dòng)資產(chǎn)/總資產(chǎn)=(流動(dòng)資產(chǎn)存貨)/流動(dòng)負(fù)債=長(zhǎng)期負(fù)債/(流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債)3貨物采購(gòu)合同中的交貨條款包括()。2工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展工作不包括()。1用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。第一篇：寧夏回族自治區(qū)注冊(cè)咨詢工程師注冊(cè)工作問(wèn)題解答每日一講(1月16日)寧夏回族自治區(qū)注冊(cè)咨詢工程師注冊(cè)工作問(wèn)題解答每日一講（1月16日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)建筑安裝工程費(fèi)用中的材料費(fèi)包括()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。1建設(shè)單位在編制()時(shí)，應(yīng)確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。2某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。3在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。4盡管建造了成千上萬(wàn)座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的(特征。、可靠、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容，并用醒目的方式標(biāo)明4咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。1公司根據(jù)具體項(xiàng)目與情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。1工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。2對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級(jí)。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括（工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。)等活動(dòng)。2項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中已被普遍接受的知識(shí)體系。網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。%，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果包括()。4關(guān)于合同價(jià)格的表述，錯(cuò)誤的是()。，國(guó)際商事仲裁用于解決商事活動(dòng)爭(zhēng)端的方式，相對(duì)司法訴訟來(lái)說(shuō)，具有簡(jiǎn)單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點(diǎn)。1中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)編制的《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書(shū)試行本》，其附錄B的內(nèi)容為()。系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。2中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)編制的《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書(shū)試行本》，其附錄B的內(nèi)容為()。3投資項(xiàng)目可行性研究中的財(cái)務(wù)分析不包括()。(事業(yè)單位除外)，其中高級(jí)職稱人員不得少于30%4采用質(zhì)量成本評(píng)估法對(duì)工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)，如果技術(shù)建議書(shū)得分達(dá)不到最低要求，該技術(shù)建議書(shū)將被否決，相應(yīng)的財(cái)務(wù)建議書(shū)將()。5建立注冊(cè)咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度，通過(guò)()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。、經(jīng)濟(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律6下列關(guān)于甲級(jí)工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是()。、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)6注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試，由()負(fù)責(zé)組織或授權(quán)組織實(shí)施考務(wù)工作。7根據(jù)保險(xiǎn)人的委托，向保險(xiǎn)人收取手續(xù)費(fèi)，并在保險(xiǎn)人授權(quán)的范圍內(nèi)辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人是()。8國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)外商投資項(xiàng)目依法做出行政決定的形式是()。，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的工程咨詢業(yè)，擴(kuò)大技術(shù)和市場(chǎng)信息來(lái)源、外向型、開(kāi)拓型的國(guó)際工程管理人才9投資項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的功能是識(shí)別和評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生的各種社會(huì)影響，分析當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境對(duì)擬建項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度，評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的()。、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析，應(yīng)進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析，應(yīng)進(jìn)行投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)安全分析 10對(duì)投資項(xiàng)目的前評(píng)估報(bào)告進(jìn)行后評(píng)價(jià)，其重點(diǎn)是()。，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的工程咨詢業(yè)，擴(kuò)大技術(shù)和市場(chǎng)信息來(lái)源、外向型、開(kāi)拓型的國(guó)際工程管理人才10工程咨詢單位針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計(jì)問(wèn)卷，向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員發(fā)問(wèn)，征求意見(jiàn)的做法，屬于工程咨詢方法中的()。11下列關(guān)于甲級(jí)工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是()。12下列關(guān)于甲級(jí)工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是()。咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章)、規(guī)范、規(guī)程在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求，只是為了便于施工，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響1PRINCE2中涉及的管理要素有()。關(guān)于雙代號(hào)繪圖法的表述，正確的有()。，工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示，完成工作需要的時(shí)間寫在箭線的下面，箭尾表示工作的結(jié)束1實(shí)行()制度，是將工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定項(xiàng)目施工、設(shè)備制造承包商。任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開(kāi)始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。、無(wú)毒化、資源化、集約化、再循環(huán)12下列關(guān)于工程咨詢單位承擔(dān)違約責(zé)任方式的表述，錯(cuò)誤的是()，違約人應(yīng)依法給予對(duì)方經(jīng)濟(jì)賠償12FIDIC編寫的《工程咨詢業(yè)務(wù)廉潔管理指南》的附錄中不包括()。11系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。11在工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)甲、乙、丙二級(jí)要求條件相同的是()。10工程咨詢服務(wù)投標(biāo)技術(shù)建議書(shū)的內(nèi)容不包括()。9下