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安全生產(chǎn)檢查管理制度(完整版)

2025-10-16 23:33上一頁面

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【正文】 第三篇:安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度一、為規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),特制定本管理制度。八、本管理制度自公布之日起施行。項目部各級人員和安全部門,除進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查外,每月組織所有管理人員進行一次大檢查,并留有專門記錄,檢查出問題應(yīng)在項目部規(guī)定整改日期前整改完成,存在整改難度各分包單位應(yīng)立即和項目部提出溝通,對不立即整改,項目部多次檢查出的問題,項目部根據(jù)處罰條例進行處罰。開展各種安全檢查應(yīng)根據(jù)施工、生產(chǎn)過程的特點和安全管理要求進行,在檢查前確定安全檢查內(nèi)容。安全檢查依據(jù):《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;《中華人民共和國建筑法》;《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的規(guī)定》;《建設(shè)工程安全管理條例》;《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作條例》;《蘇州市建筑施工安全監(jiān)督管理辦法》;我集團公司安全管理條例。如暫時無法整改的,必須采取可靠的防護措施,定人、定時間、定措施、定要求(四定)整改。如在規(guī)定的整改期限及拖延不改,工程處可根據(jù)《安全生產(chǎn)罰款細(xì)則》給予處罰,并強行停工整改?!傲俊保褐饕怯霉ぞ哌M行實測實量。特殊過程,關(guān)鍵部位應(yīng)重點檢查;對在巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。二、安全生產(chǎn)檢查的要求項目部將根據(jù)季節(jié)特點及工程施工、生產(chǎn)實際情況,每月由項目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對施工標(biāo)段組織開展至少不少于1次的安全生產(chǎn)大檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工、生產(chǎn)中存在的不安全行為、事故隱患。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅持原則、秉公執(zhí)法。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員在每次監(jiān)督檢查時,應(yīng)填寫《安全監(jiān)督檢查記錄》逐項填寫被檢查的時間、地點、內(nèi)容、由檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字。即會見被查部門負(fù)責(zé)人;聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的匯報;了解部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員和群眾的意見;查看安全管理基礎(chǔ)資料、各種卡片、圖標(biāo)、會議記錄、文件的貫徹執(zhí)行情況,查看生產(chǎn)現(xiàn)場找出不安全因素,查看安全管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,檢查整改措施落實情況和交接班記錄等;研究討
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