【正文】 衛(wèi)生室實施了國家基本藥物制度，藥品零差價銷售。全院現(xiàn)有職工61人，其中中共黨員8人，正式職工50人，臨時人員11人；專業(yè)技術(shù)人員 51人，其中臨床醫(yī)生24人，包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師6人，助理醫(yī)師10人，其他臨床醫(yī)生8人；護(hù)理人員17人，包括主管護(hù)師1人，護(hù)師4人，護(hù)士12人；其他專業(yè)技術(shù)人員10人，包括主管技師1人，會計4人，藥劑人員5人。上述人員中取得?？埔陨蠈W(xué)歷30人，中專學(xué)歷29人。2011年全鎮(zhèn)參合22410人次，截止到2011年10月轄區(qū)內(nèi)已有1789人次進(jìn)行了住院報銷，報銷金額145萬元，核銷比例66%；門診賬戶核銷544人次，核銷3萬元；門診統(tǒng)籌27971人次，核銷23萬元，在人民群眾中得到了一致好評。目前，我院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力雖然有了很大提高，但總體來說，還是難以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需求，也不足以滿足廣大農(nóng)民基本健康的需要，廣大農(nóng)民“看病難、看病貴”問題還是比較突出，其原因主要有以下幾個方面。二是狠抓“人才工程”的建設(shè)，優(yōu)化衛(wèi)生院人員結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入機(jī)制，明確政府、社會的衛(wèi)生投入責(zé)任，提高政府對衛(wèi)生投入的比重。有些則是內(nèi)部經(jīng)營管理問題，可以通過自身努力予以改善。在全院的急診工作管理中，要求相關(guān)急救人員及時增添急救藥品，定時檢查急救設(shè)備，做到“人員、藥品、設(shè)備、通、車輛”五落實。三是要嚴(yán)格急救人員考核，確保急救工作紀(jì)律和規(guī)范落到實處。我院也于2011年5月開始，對《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處方集》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳工作，基本能做到安全合理的使用基本藥物。一年來，他們按照上級文件精神要求，落實了對安陽衛(wèi)生院對口幫扶各項任務(wù)。并開展了學(xué)術(shù)講座，培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員10多次，受訓(xùn)人員達(dá)到600多人次，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)5項，手術(shù)40余臺，技術(shù)指導(dǎo)20多次。十分珍惜時間和機(jī)遇，受到了廣大人民群眾和受援單位職工的愛戴和好評。診斷了多例疑難病例，如骨囊腫、骨髓纖維瘤，并給以醫(yī)務(wù)人員講解指導(dǎo)，同時對各種拍片技術(shù)給以改進(jìn)，使照片的清晰度、閱片的水平有了明顯的提高。為山區(qū)農(nóng)民解除了病痛。并盡力給患者節(jié)約藥費，用比較少的錢達(dá)到較大的治療目的。在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，掀起工作學(xué)習(xí)熱潮，在不影響業(yè)務(wù)工作的前提下，積極加大投入住院部房屋的改建工程，一是嚴(yán)要求工程質(zhì)量，二是加快工程進(jìn)度。我們希望加對口幫扶工程中，加大這項工程的實施力度，多派城市醫(yī)療隊來基層醫(yī)院，在城市和基層醫(yī)院架起一座友誼的橋梁，為廣大山區(qū)人民尤其是貧窮邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民的衛(wèi)生健康貢獻(xiàn)力量。在醫(yī)院管理上，服從醫(yī)院各項規(guī)章制度，主動要求與我院職工一起上班值班，為我院的各項工作費盡了心血，為對口幫扶貢獻(xiàn)了自己的為量。兼黨支部書記潘院長同時時時也操心他們的政治學(xué)習(xí)，把他們的臨時組織關(guān)系安排到相應(yīng)支部，參加支部的政治學(xué)習(xí)，組織生活，一年來學(xué)習(xí)了黨的各項方針政策，爭先創(chuàng)優(yōu)和治庸問責(zé)，參加了看病難、看病貴和如何做一個合格醫(yī)生討論，”定期每月考核，季度總結(jié)，從政治上給予關(guān)心。有些支醫(yī)人員因家里有事，回家辦完事很快就返回了醫(yī)院，有人問他們怎這么早就回來，為什么不利用回家辦事機(jī)會多休息幾天，他們很誠懇地說，下了一年，聽起來長，實際太短了，一晃就過去了，我們要珍惜這一段時間，為基層醫(yī)院做點實事。沒有覺得自己比別人高人一等。內(nèi)科患者張志萍41歲，今年得了高血壓、腦出血，他們視患者如親人，每天幾次到病房檢查觀察病人，和病人交流。要為老百姓解決實際問題，為基層醫(yī)院做點什么，學(xué)習(xí)就永遠(yuǎn)不能停頓，每天晚上，也是她們最寂寞的時候，在燈下電腦前孜孜不倦地翻書學(xué)習(xí)，查閱資料充實自己。對口幫扶一年就要結(jié)束了，作為受援單位，醫(yī)療隊嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，精湛的醫(yī)療技術(shù)為我們?nèi)郝毠淞⒘斯廨x的榜樣，留下了不可磨滅的印象。在他們的身上我們看到了白求恩的影子；在他們的身上，我們看到了新時期教書育人醫(yī)務(wù)工作者的風(fēng)采。三、受援單位職工積極參與全院職工把這次活動當(dāng)作提升醫(yī)院形象，創(chuàng)辦老百姓放心醫(yī)院的有力時機(jī)，抓住機(jī)遇，別人扶自己站，自己一定要站穩(wěn)。宣傳科普知識。在外科他們發(fā)揮自己的聰明才智，在手術(shù)室科簡陋的情況下和大家一起做了不少較大的手術(shù)，搶救了許多瀕臨死亡的病人。支醫(yī)人員剛來時看到簡陋的X光設(shè)備，較低的投照技術(shù)和閱片水平，心急如焚，又覺得沒法下手工作，但他們很快實應(yīng)了環(huán)境，安排相關(guān)人員參與撰寫診斷報告。在支醫(yī)的這段日子里，他們嚴(yán)格要求自己不以大醫(yī)院醫(yī)生自居，不高人一等，撲下身子，放下架子，踏踏實實工作，實實在在做事，把自己自覺地融入到基層醫(yī)院當(dāng)中，即把這次活動作為貢獻(xiàn)自己力量，為人民服務(wù)的平臺，又把這項活動當(dāng)作自己學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。一年來共接診病人3000人次，我院門診人數(shù)平均增長了10%，住院病人數(shù)量增長了8%，轉(zhuǎn)院率下降了10%，診斷率提高了11%。從2011年3月至現(xiàn)在已近一年。在醫(yī)療隊員的影響下，全體醫(yī)護(hù)人員的精神面貌為之一新，儀表端正，服務(wù)熱情，工作認(rèn)真，急病人所急，想病人所想，解病人的難，以病人為中心，好人好事層出不窮。家屬含著眼淚連聲說謝謝，謝謝你們，謝謝上級派來的醫(yī)療隊。在中醫(yī)科，他們充分發(fā)揮自己針灸按摩的特長，不怕苦不怕累，使眾多腰椎骨質(zhì)增生、腰椎間盤突出、勁椎骨質(zhì)增生、腰腿疼痛病人站立起來，為安陽鎮(zhèn)的人民群眾辦了實實在在的事，填補了安陽衛(wèi)生院在推拿按摩方面的空白，并留下了技術(shù)，帶出了這方面的醫(yī)生，提高了針灸科的治療水平，提升了該科的信譽。他們和科室醫(yī)生護(hù)士一起值班，按時上下班、管病人寫病歷、討論疑難課題，開展學(xué)術(shù)講座。遵守醫(yī)院各項紀(jì)律和規(guī)章制度。真正達(dá)到了對口幫扶工程預(yù)期效果。為了改善這種局面，讓衛(wèi)生院走向良性軌道穩(wěn)步發(fā)展，唯一的辦法就是改變住院環(huán)境，經(jīng)校委會研究決定從經(jīng)濟(jì)上給于支持，借給衛(wèi)生院三十萬元用于維修、改造住院部，改善住院條件，借期兩年；；并且在