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客服部年終工作總結(jié)及擴展資料(完整版)

2024-10-13 23:25上一頁面

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【正文】 薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。2對保存文件進行分類保存管理,并張貼標識,使文件的查找直觀化、簡捷化。9成立了“品質(zhì)監(jiān)察督導小組”,每日檢查各部門的工作,大大提高了工作效率,改善了服務品質(zhì),消除了工作死角和安全隱患。5大廈內(nèi)制作安裝了新的不銹鋼的企業(yè)名錄,方便了來園區(qū)訪問的客戶,也大大提升了園區(qū)大廈的檔次。1為業(yè)主的入住裝修提供一站式服務,并全程跟蹤,協(xié)調(diào)裝修中各項事宜。4。2與園區(qū)業(yè)主協(xié)作成功舉辦了20xx年“完美時空之夜”新春聯(lián)誼會,大大加深了物業(yè)公司與業(yè)主之間的感情。2對大廳內(nèi)的綠植進行了整體更換,不斷的改善了大廈室內(nèi)環(huán)境。2定期統(tǒng)計HELPDESK前臺記錄、分析、查找不足并持續(xù)改進。二是客服人員的服務意識需要進一步加強。這項活動的開展,對加強醫(yī)患溝通,有針對性的改進工作,提高服務能力和水平起到積極的促進作用。實施了本科的績效考核和二次分配。加強在網(wǎng)站上對xx英語的宣傳力度,將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁,提高點擊率。撰寫xx英語公益活動——高中建設(shè)的文章。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個良好平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問題。多與領(lǐng)導、同事溝通學習,取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。四、推陳出新,不斷提升自身素養(yǎng)業(yè)主的滿意就是xx服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)。客服部年終工作總結(jié)5今年客服部的工作得到了公司領(lǐng)導的關(guān)懷和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,“客戶至上,誠信為人,用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導下已經(jīng)深入人心,融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。工作中,要勤于動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。面對這些問題,要自己先多了解,熟悉公司的產(chǎn)品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達。一年。(二)工作中的不足在工作中,我欠缺主動性,與領(lǐng)導和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細致,失誤較多,尤其是在訂單驗證和追單方面,我需要多花時間和精力去學習。第一次接觸到chargeback、投訴處理。20xx年11月,我經(jīng)過應聘和選拔來到了usfine,我非常高興。七、部分樓宇的收樓工作在x月份完成了xx、xx的收樓工作;同時又完成了部分xx區(qū)回遷樓收樓工作。培訓工作是根據(jù)一周來在工作當中碰到的實際題目展開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位客服職員對服務理念的熟悉更加的深刻??傊蛻舴詹棵髂甑陌l(fā)展思路將以加強客服隊伍建設(shè)為根本,以加強柜面服務質(zhì)量考核為重點,以人員管理辦法為后盾,以教育訓練為基礎(chǔ),積極推進柜面職場標準化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機制,提高客戶滿意度,提升柜面運營能力,防范經(jīng)營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新,積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務。從自身出發(fā),樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。一、在制度建設(shè)方面,繼續(xù)加強客戶服務基礎(chǔ)管理工作,進一步完善相關(guān)管理制度主要從“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。(五)、積極學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。及時處理業(yè)主訴求,使物業(yè)服務質(zhì)量和企業(yè)品牌形象贏得業(yè)主的認可,最低限度的防止業(yè)主的不滿情緒。二期暖氣費完成率79%,物業(yè)費完成率%。(四)、對小區(qū)的精神文明建設(shè),像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內(nèi)務管理并重,實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團結(jié)奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質(zhì)量。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務,為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。三、以服務為本,促進銷售,把日常業(yè)務處理和服務工作緊密結(jié)合,全面詮釋國壽“1+n”服務內(nèi)涵配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費、轉(zhuǎn)賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:一、深化落實了公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點是深化落實為此客服部,根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。終極在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部分的支持下完成了公司下達的收費指標。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定,并提出了公道的建議。一、20xx年總結(jié)(一)工作總結(jié)20xx年xx月xx日,我開始加入到usfine,跟著老員工學習,第一次參與訂單登記和后臺管理。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立完成整個流程規(guī)范化的操作和控制,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變amp。二、20xx年計劃新的一年即將到來,充滿了挑戰(zhàn)和機遇,我必須更加的努力。涉及到工作相關(guān)知識的學習,不怕苦難,努力克服。工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。在工作中做一個留心人。三、落實客服助理崗位職責每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患xxx起,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知xx份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。今后我會繼續(xù)加強學習管理的基本條例,了解掌握相關(guān)法律法規(guī)。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。有效的完成本職工作在與顧客溝通時我們要注意回復速度,只有及時回復才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。向搜索引擎提交更新的文章和博客,爭取被搜索引擎抓取。針對咨詢的人約訪數(shù)量降低。明確了自身的工作坐標和職能定位。入院及門診導診詞。這項活動開展以來,已服務了上千位患者,接受電話預約送貨服務xx余次??头脚_的改善:1。園區(qū)綠化及大廳綠植的改善:2。3。2對垃圾進行了分類處理,接受了市區(qū)兩級領(lǐng)導的檢查,得到了好評,并將園區(qū)向市里申報了垃圾分類“優(yōu)秀示范園區(qū)”。積極配合上地街道的工作,成功組織進行了本園區(qū)的人大代表換屆選舉工作。6。6。對文件的收發(fā)及存檔管理的改善:7。以上是完美時空物業(yè)客服部對2工作的總結(jié),在即將到來的20xx年里,我們也會遵照項目部的指示,按照項目年度工作計劃的安排,有效的推進、調(diào)整、完善、實現(xiàn)預期工作目標。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的`事情當成自己的事情去對待。密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。專業(yè)知識的學習:a、每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學習積極性和自主性,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識b、每結(jié)束一期培訓進行一次專業(yè)知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進行總結(jié),從他們的咨詢中揣摩、了解、學習其它醫(yī)院的咨詢技巧,在學習的基礎(chǔ)上進行比較,找出自己的優(yōu)勢,更好地發(fā)揮定期召開咨詢記錄講評會議a、定期抽查每個咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,重點在于講評總結(jié),及時指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質(zhì)量。d、每天二次(早九點前,晚四點)發(fā)送提醒就診的信息。在林院長的大力支持和正確領(lǐng)導下,在其它各部門的積極配合下(如導診,檢驗,b超,x光及臨床各科室),客服部的工作得以順利開展。相對來說不是很完善,可能我們之前的公司沒有相對重視這個部門,從這段工作時間來看,雖然現(xiàn)在只有我一個人,但有些時候當我去咨詢的時候,部門的解答不是很詳細。至于公司臨時安排的工作,看內(nèi)容的多少,來決定本年計劃內(nèi)工作是否能夠全部完成與完成的比例。同時,也保證了公共設(shè)備設(shè)施的正常運行和物業(yè)的完好。在深大電話入住前后,我部員工認真做好各項準備工作,不漏過用戶入住時需做的每一個細節(jié),并與入住用戶的負責人及時進行聯(lián)系和溝通等。在業(yè)主入住后,大廈照明節(jié)能工作已開始實施。通過以上這些活動,使我們與用戶之間的關(guān)系更加融洽與和諧。認真做好停車場啟用前的各項準備工作,確保了地下停車場的順利啟用。保障大廈消防管理工作的順利開展。(3)發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,成為取得評優(yōu)勝利的重要保障。六、及時參與公司組織的各類活動,努力提高員工的參與性和服務意識。充實的一年已經(jīng)過去,我們的工作還沒有結(jié)束,心得一年到來,新的工作也隨之來臨,我們部門會繼續(xù)努力不斷拼搏,在新的一年創(chuàng)造出新的成績,做好工作任務。一、規(guī)范咨詢工作:(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度。完善咨詢病人回訪機制:回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人,應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%,有了大幅度的上升。b、外院的營銷手段收集。錄入制度:a、每天收集一次,確保數(shù)據(jù)及時錄入。2)將qq進行分類管理,及時公布及發(fā)送活動信息。年度接待來電來訪萬余次,客服員登門走訪業(yè)主200余戶,投放各類20余份??头繉I(yè)主乘車卡的發(fā)放進行了規(guī)范管理,發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。擴展資料:客服部工作總結(jié)客服部工作總結(jié)1在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中持續(xù)好和客戶之間的關(guān)系,用的服務來解決客戶的困難,讓我用的服務來化解客戶的難題。加強知識庫搜索的練習,熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫忙我們高效的利用知識庫。3.負責受理和調(diào)查處理客戶投訴工作。由于深知這項工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。這二個多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了步入社會最大幅度的提高。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。項目交付以來,客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業(yè)管理工作的要求,加強了部門內(nèi)部管理工作,強化了物業(yè)服務水平。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范,每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢。盡管本部門工作成績在整體上顯著提高,但仍存在一些問題:客服人員由于從事前期物業(yè)管理時間不長,整體的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)偏低,在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,接到問題后未及時進行跟進和反饋。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。客服部上半年工作總結(jié)對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個:辣。三、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作,我部門主要工作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤,嚴格按照開發(fā)商制定的日常接待流程進行操作。本部門各項工作如下:一、規(guī)范內(nèi)部管理,增強員工責任心和主動性自皇庭璽園客服部成立以來,客服人員的專業(yè)知識參差不一:對物業(yè)管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱、工作主動性和責任心不強??头抗ぷ骺偨Y(jié)4xx月,我正式升任皇庭璽園客服部主管,對于我個人來說是新的人生驛站。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓,后來我也熟悉了每天的工作,及時提交各種報表,做到主動工作。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。對受理中反映的各類問題,在我職權(quán)內(nèi)能解決的,我都盡力用所知、所學的相關(guān)政策、知識及應對技巧,給予客戶滿意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。我個人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。三、增強主動服務意識,持續(xù)良好心態(tài)。在進行每一天的外呼,學會總結(jié)各地方的特點,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征,高效的外呼。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,并做好回訪工作。本年度物業(yè)費收繳情況。由專人回答商務通及qq咨詢,一月更換一次,有利于新鮮感及積極性的建立。建立回訪制度:a、制定回訪標準,統(tǒng)一回訪的內(nèi)容,對回訪醫(yī)生要進行專業(yè)和技巧培訓,確?;卦L的工作質(zhì)量。d、初診信息收集。b、第二天對于第一天預約病人就診情況進行分析,對于未就診的病人,進行電話回訪,了解其未就診原因及就診動態(tài),及時進行再次營銷c、如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開發(fā)追蹤。(二)規(guī)范咨詢業(yè)務技巧,增加咨詢成功率。的確作為一名客服,我們的工作要面對大量的客戶,很多時候一些事情的處理,可能在我們看來是簡單的,但是對于客戶來說,卻是第一次遇到,或者完全沒有想到的,而這也是需要我們?nèi)ビ型硇模チ私饪蛻舻囊粋€需求,去認真的做好,只有如此,才能真的幫客戶去解決掉問題,而這一年,我也是遇到了各種不同的情況,但是也是由于自己有了一些經(jīng)驗而且也是去更好的體諒客戶,一些問題也是處理的更快,同時遇到一些老客戶的咨詢,他們也是沒有像之前那樣的脾氣糟糕,或者覺得對我們的一個不信任,很多的事情都是建立在多交流上面的,而客戶的問題,我也是很好的去處理,工作被認可,我也是感受到這份工作所帶來給我的一個成就。通過參與這些活動,員工受益匪淺,特別是在活動的參與意識方面、業(yè)務知識方面、服務意識方面和服務創(chuàng)新方面等均得到了很大程度的提高,為今后的物業(yè)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。五、加強培訓,
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