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正文內(nèi)容

工程預(yù)算部工作計劃書(完整版)

2025-10-16 22:50上一頁面

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【正文】 簽全面參與市政工程四項主要工作內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。朱亞東副部長以工程結(jié)算、審計為主檢查指導(dǎo)其他同事結(jié)算及審計工作。四、工作主要內(nèi)容結(jié)算含分包審計審計前定人及時跟蹤審計過程中多方爭取、靈活變通、抓大放小、爭取利潤最大化。與項目部相互配合通力合作服務(wù)生產(chǎn)一線。未審計的分包項目如下 開發(fā)區(qū)凈水廠、科學(xué)園污水廠、新亭西路及金箔路分包、方前污水泵站等多項。工作方式協(xié)調(diào)合作取長補短。努力提高整個團隊的力量實現(xiàn)人人都能獨當(dāng)一面的強有力的團隊。梁金敏預(yù)結(jié)算員全面的參與部門的四項主要工作內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。與項目部簽定考核責(zé)任合同條款詳見附件一并將其材料機械指標(biāo)轉(zhuǎn)發(fā)采購供應(yīng)部、設(shè)備部、財務(wù)部等部門并要求項目部簽定考核責(zé)任合同的同時簽定用工協(xié)議條款由工程預(yù)算部提供詳見附件二。協(xié)助項目部做好由于設(shè)計變更和施工方案變更所造成的合同單價變更的談判。附件二 市政工程用工協(xié)議 單項工程名稱一、協(xié)議雙方: 甲方南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)市政工程有限責(zé)任公司第 項目部 項目部經(jīng)理 乙方二、工作內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定工作內(nèi)容需要人工完成及需要人工配合完成的所有工作并直至竣工驗收合格后的所有用工包括所有零星用工及二次搬運等非工程實體用工。嚴(yán)格執(zhí)行項目部的施工安排否則甲方將根據(jù)情節(jié)輕重作相應(yīng)經(jīng)濟處罰嚴(yán)重者將立即給予清退出公司。人工費按工程實際完成的工作量按公司規(guī)定計算并支付。鐵釘、小型機具等乙方自理。一、2017年完成的工作任務(wù)完成的預(yù)結(jié)算工作:(1)聯(lián)系X審計局完成了對XX小區(qū)XX廉租房2住宅樓及室外工程結(jié)算審計。(7)完成了XX廉租房項目室外結(jié)算編制。項目前期工作(1)完成了設(shè)計招標(biāo)工作,圖紙設(shè)計基本完成(2)配合經(jīng)營科做了XX項目的可研編制、風(fēng)評編制。做好工程項目現(xiàn)場管理、嚴(yán)格進度計劃審核、嚴(yán)格項目成本控制。工程預(yù)算部二〇一七年十一月二十三日第三篇:工程預(yù)算部2011年終總結(jié)工程預(yù)算部總結(jié)回顧2011年,工程預(yù)算部在集團公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體人員發(fā)揚了拼搏進取,勇于創(chuàng)新、縝密嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的精神,全年參與工程投標(biāo)項目項,中標(biāo)項,中標(biāo)金額億元,簽訂各類工程合同項,超額完成了集團公司年初制定的經(jīng)營目標(biāo)。2011年集團公司參與投標(biāo)項目項,這無疑給我們工程預(yù)算部的同志帶來了巨大的挑戰(zhàn)。有些在合同上暫時不能確定下來的條款,在其后的補充合同或協(xié)議中一定要核實清楚,絕不能發(fā)生丟項、少項的情況。為保證工程信息及時、準(zhǔn)確,我們加大了工程信息收集力度,設(shè)置專人每天上網(wǎng)查詢建筑工程招標(biāo)信息。老同志手把手指導(dǎo),年輕同志虛心好學(xué)。工程預(yù)算部全體同志正是有這種忘我的工作精神和對工作強烈的責(zé)任感,保證了各項工作的順利完成。引導(dǎo)她們積極向上,不斷進取,今年我部門職員報考了招標(biāo)師職業(yè)資格考試、參加了預(yù)算軟件的培訓(xùn)努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。完成的預(yù)結(jié)算工作:2011年我部門完成了錦**住宅樓所有土建及安裝工程的預(yù)算約7800萬元編制工作;完成了**工程的結(jié)算工作;**工程的結(jié)算工作;**工程的結(jié)算工作;**工程的結(jié)算工作;**預(yù)算;同時對**工程進行了整理審核,待認(rèn)價單便補齊便可出具審核意見,為最終定案提供支持。施工單位在報送結(jié)算資料時,往往僅報送對其有利的部分,工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄,希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關(guān)注并給予我部提示。在具體的工作分配中,讓新手在一線施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作,這樣她們可以從具體的工作實踐中學(xué)習(xí)到知識,也基本上保證了工程量結(jié)算的真實性和準(zhǔn)確性,同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ)。到今年年初為止,部門基本上完成了過去幾年積壓的預(yù)結(jié)算(包括財務(wù)賬務(wù)處理)。創(chuàng)造競爭機制,使員工有一個憂患意識,引導(dǎo)她們積極向上,不斷進取。在竣工結(jié)算工程中,認(rèn)真及時的審核好每一項的工程結(jié)算,提高工程結(jié)算質(zhì)量,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。預(yù)算工作的主要內(nèi)容就是工程造價控制,因此預(yù)算工作要做好以下工作:編號工程量清單,編制招投標(biāo)標(biāo)底或攔標(biāo)價,確定一個合理的控制價格,作為控制投標(biāo)報價。當(dāng)然,有些結(jié)算一拖再拖,原因是多方面的,是我部門所不能解決的,希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化,詳細化,給今后的工作提供一個可操作的條件。二、預(yù)結(jié)算工作預(yù)算工作比較順利,只是有些人很難纏,讓報什么資料都難,開始會著急,但這解決不了問題,對這種人只有拿出百倍的耐心,和他們不斷地“糾纏”直到達到自己的目的。因為公司項目大多數(shù)為按實結(jié)算項目,如果這方面不明確,則給結(jié)算的進度和準(zhǔn)確都帶來了影響。其次,我部門前期人員配備不足也導(dǎo)致一些拖后工作進度的問題,今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間,解決工作存在的問題。我部人員嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、工程變更單等依據(jù)計算,并復(fù)核所附資料的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復(fù)核后才進入工程結(jié)算。工程預(yù)算部二〇一二年一月五日第四篇:上傳 2011年工程預(yù)算部年終工作總結(jié)工程預(yù)算部年終工作總結(jié)二零一一年我部們在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務(wù)。為了提升企業(yè)實力,展示集團公司新形象。20
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