【正文】 簽全面參與市政工程四項(xiàng)主要工作內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。朱亞東副部長(zhǎng)以工程結(jié)算、審計(jì)為主檢查指導(dǎo)其他同事結(jié)算及審計(jì)工作。四、工作主要內(nèi)容結(jié)算含分包審計(jì)審計(jì)前定人及時(shí)跟蹤審計(jì)過程中多方爭(zhēng)取、靈活變通、抓大放小、爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。與項(xiàng)目部相互配合通力合作服務(wù)生產(chǎn)一線。未審計(jì)的分包項(xiàng)目如下 開發(fā)區(qū)凈水廠、科學(xué)園污水廠、新亭西路及金箔路分包、方前污水泵站等多項(xiàng)。工作方式協(xié)調(diào)合作取長(zhǎng)補(bǔ)短。努力提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量實(shí)現(xiàn)人人都能獨(dú)當(dāng)一面的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。梁金敏預(yù)結(jié)算員全面的參與部門的四項(xiàng)主要工作內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。與項(xiàng)目部簽定考核責(zé)任合同條款詳見附件一并將其材料機(jī)械指標(biāo)轉(zhuǎn)發(fā)采購供應(yīng)部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等部門并要求項(xiàng)目部簽定考核責(zé)任合同的同時(shí)簽定用工協(xié)議條款由工程預(yù)算部提供詳見附件二。協(xié)助項(xiàng)目部做好由于設(shè)計(jì)變更和施工方案變更所造成的合同單價(jià)變更的談判。附件二 市政工程用工協(xié)議 單項(xiàng)工程名稱一、協(xié)議雙方: 甲方南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市政工程有限責(zé)任公司第 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部經(jīng)理 乙方二、工作內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定工作內(nèi)容需要人工完成及需要人工配合完成的所有工作并直至竣工驗(yàn)收合格后的所有用工包括所有零星用工及二次搬運(yùn)等非工程實(shí)體用工。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的施工安排否則甲方將根據(jù)情節(jié)輕重作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰嚴(yán)重者將立即給予清退出公司。人工費(fèi)按工程實(shí)際完成的工作量按公司規(guī)定計(jì)算并支付。鐵釘、小型機(jī)具等乙方自理。一、2017年完成的工作任務(wù)完成的預(yù)結(jié)算工作：（1）聯(lián)系X審計(jì)局完成了對(duì)XX小區(qū)XX廉租房2住宅樓及室外工程結(jié)算審計(jì)。（7）完成了XX廉租房項(xiàng)目室外結(jié)算編制。項(xiàng)目前期工作（1）完成了設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基本完成（2）配合經(jīng)營(yíng)科做了XX項(xiàng)目的可研編制、風(fēng)評(píng)編制。做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審核、嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制。工程預(yù)算部二〇一七年十一月二十三日第三篇：工程預(yù)算部2011年終總結(jié)工程預(yù)算部總結(jié)回顧2011年，工程預(yù)算部在集團(tuán)公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體人員發(fā)揚(yáng)了拼搏進(jìn)取，勇于創(chuàng)新、縝密嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的精神，全年參與工程投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)，中標(biāo)金額億元，簽訂各類工程合同項(xiàng)，超額完成了集團(tuán)公司年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2011年集團(tuán)公司參與投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)，這無疑給我們工程預(yù)算部的同志帶來了巨大的挑戰(zhàn)。有些在合同上暫時(shí)不能確定下來的條款，在其后的補(bǔ)充合同或協(xié)議中一定要核實(shí)清楚，絕不能發(fā)生丟項(xiàng)、少項(xiàng)的情況。為保證工程信息及時(shí)、準(zhǔn)確，我們加大了工程信息收集力度，設(shè)置專人每天上網(wǎng)查詢建筑工程招標(biāo)信息。老同志手把手指導(dǎo)，年輕同志虛心好學(xué)。工程預(yù)算部全體同志正是有這種忘我的工作精神和對(duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任感，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。引導(dǎo)她們積極向上，不斷進(jìn)取，今年我部門職員報(bào)考了招標(biāo)師職業(yè)資格考試、參加了預(yù)算軟件的培訓(xùn)努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。完成的預(yù)結(jié)算工作：2011年我部門完成了錦**住宅樓所有土建及安裝工程的預(yù)算約7800萬元編制工作；完成了**工程的結(jié)算工作；**工程的結(jié)算工作；**工程的結(jié)算工作；**工程的結(jié)算工作；**預(yù)算；同時(shí)對(duì)**工程進(jìn)行了整理審核，待認(rèn)價(jià)單便補(bǔ)齊便可出具審核意見，為最終定案提供支持。施工單位在報(bào)送結(jié)算資料時(shí)，往往僅報(bào)送對(duì)其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場(chǎng)的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員對(duì)這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注并給予我部提示。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作，這樣她們可以從具體的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到知識(shí)，也基本上保證了工程量結(jié)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ)。到今年年初為止，部門基本上完成了過去幾年積壓的預(yù)結(jié)算（包括財(cái)務(wù)賬務(wù)處理）。創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工有一個(gè)憂患意識(shí)，引導(dǎo)她們積極向上，不斷進(jìn)取。在竣工結(jié)算工程中，認(rèn)真及時(shí)的審核好每一項(xiàng)的工程結(jié)算，提高工程結(jié)算質(zhì)量，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。預(yù)算工作的主要內(nèi)容就是工程造價(jià)控制，因此預(yù)算工作要做好以下工作：編號(hào)工程量清單，編制招投標(biāo)標(biāo)底或攔標(biāo)價(jià)，確定一個(gè)合理的控制價(jià)格，作為控制投標(biāo)報(bào)價(jià)。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細(xì)化，給今后的工作提供一個(gè)可操作的條件。二、預(yù)結(jié)算工作預(yù)算工作比較順利，只是有些人很難纏，讓報(bào)什么資料都難，開始會(huì)著急，但這解決不了問題，對(duì)這種人只有拿出百倍的耐心，和他們不斷地“糾纏”直到達(dá)到自己的目的。因?yàn)楣卷?xiàng)目大多數(shù)為按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目，如果這方面不明確，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來了影響。其次，我部門前期人員配備不足也導(dǎo)致一些拖后工作進(jìn)度的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，解決工作存在的問題。我部人員嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、工程變更單等依據(jù)計(jì)算，并復(fù)核所附資料的真實(shí)性和時(shí)效性，對(duì)于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。工程預(yù)算部二〇一二年一月五日第四篇：上傳 2011年工程預(yù)算部年終工作總結(jié)工程預(yù)算部年終工作總結(jié)二零一一年我部們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。為了提升企業(yè)實(shí)力，展示集團(tuán)公司新形象。20