【正文】 。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。三、項目監(jiān)理部工作方法及原則項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工第1頁作方法，全面地開展監(jiān)理工作。各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各施工現(xiàn)場巡檢,關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理。第一篇：工程監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況我監(jiān)理公司于2008年2月承接了麗陽雅筑工程的監(jiān)理任務(wù)。由總監(jiān)組織召開工地例會，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。五、監(jiān)理工作小結(jié)受業(yè)主成都龍泉龍躍房地產(chǎn)開發(fā)公司信任和委托，四川省今天工程建設(shè)有限責任公司于2008年2月17日進駐施工現(xiàn)場?，F(xiàn)將我項目監(jiān)理部對工程的質(zhì)量、進度、造價、安全等總結(jié)如下：一、工程基本情況（一）本工程參建方：建設(shè)單位：XXXXX勘察單位：XXXXXXXXXXX設(shè)計單位：XXXXXXXXXXX施工單位：XXXXXXX監(jiān)理單位：XXXXXXXXXX（二）工程概況工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX；工程地點：XXXXXXXXXXXX；結(jié)構(gòu)類型：框架；層數(shù)：2；建筑面積：XXX㎡；工期：2011年11月；完工日期：2012年11月；竣工日期：2012年11月10日。在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。（四）、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。（六）其它分部工程質(zhì)量情況屋面分部工程共查驗項，其中卷材防水屋面、剛性屋面和細部構(gòu)造各驗收個檢驗批，全部達到合格標準。（七）、質(zhì)量綜合評定本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部（子分部）單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標準的要求。在本工程施工階段的監(jiān)理過程中，我們依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、工程建設(shè)強制性條文規(guī)定對本工程進行了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。會上使各方熟悉監(jiān)理程序，學習相關(guān)法規(guī)、標準，了解最新建設(shè)信息，總結(jié)半個月來的質(zhì)量情況，重點加強對質(zhì)量通病的防范和質(zhì)量缺陷的糾正，明析各方的責任、權(quán)利和義務(wù)，并及時將例會內(nèi)容形成紀要反饋到建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理工作開展情況（一）施工準備階段監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作：審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實；審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準備情況；參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議；編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施；建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位做好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術(shù)資料進行核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性。參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。按照混凝土、砂漿級配做好水泥、砂、石子的稱重計量，限定料車容積，在施工旁站，巡視中加強檢查，保證了配比計量，基本準確和砼構(gòu)件及砌筑粉刷砂漿強度基本均滿足設(shè)計強度要求和配比要求。二、進度控制：在施工組織設(shè)計及總進度計劃相繼制定好以后，監(jiān)理按施工合同工期和月進度計劃（相應(yīng)分部分項工程計劃進度）督促配合施工項目經(jīng)理部進行協(xié)調(diào)安排。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了