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征遷工作的探索和思考(完整版)

2024-10-13 22:09上一頁面

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【正文】 按套增加面積等政策措施,最大限度地保證了被拆遷人的利益,實(shí)現(xiàn)了從低層安置轉(zhuǎn)向多高層安置的重大突破,同時(shí)安置地段就近安排在拆遷地段,充分考慮農(nóng)民居住習(xí)慣、親近等特點(diǎn)和戀土情節(jié)。建設(shè)、國土、財(cái)政派人駐地協(xié)調(diào)。積極探索大干城建年和村委換屆有效結(jié)合的新機(jī)制,營造正確的選人用人留人的輿論氛圍?!?231”重點(diǎn)工程和第二個(gè)大干城建年,在征地拆遷的同時(shí),充分考慮了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間?;鶎痈刹坎煌潭却嬖趨拺?zhàn)情緒。部門配合還不夠緊密。在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),逐步開展片區(qū)改造,對完善城市功能,改變城區(qū)面貌,改善人民生活,有十分重要的意義,XX片區(qū)改造,張家莊棚戶區(qū)改造,從規(guī)劃設(shè)計(jì),到籌資實(shí)施,都取得了顯著成效。工作方法科學(xué)得當(dāng),突出人性化處理特殊問題,贏得了廣大干部群眾的廣泛支持。一次次的對話溝通,如春風(fēng)化雨,求得了群眾的支持。“4231”工程和第二個(gè)大干城建年,乃至即將展開的第三個(gè)大干城建年是XX改革開放以來,規(guī)模宏大,涉及面最廣,面對的矛盾最復(fù)雜,最關(guān)乎國計(jì)民生的大舉措,大手筆,大發(fā)展。龐大的系統(tǒng)復(fù)雜工程,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立總指揮部,下設(shè)分指揮部,從市到區(qū),從鄉(xiāng)到村,層層抽調(diào)骨干力量,組成強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為重點(diǎn)工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保證。始終站在維護(hù)群眾利益的基礎(chǔ)上,科學(xué)制定征遷方案,使征遷戶的利益得到了最大化。在征遷過程中,我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),在政策法規(guī)允許的范圍內(nèi),最大化的滿足群眾的合理訴求,人性化處理復(fù)雜疑難問題,取得了群眾的諒解和支持。從嚴(yán)掌握政策,有效應(yīng)運(yùn)打擊手段,維護(hù)征遷秩序和社會穩(wěn)定。征地拆遷涉及多個(gè)部門,問題復(fù)雜多樣,規(guī)劃、城建、土地、測繪、評估、辦事處、村委會等各個(gè)部門還需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作,相互溝通,實(shí)現(xiàn)資源共享,信息互通,避免各自為政,造成重復(fù)勞動,盡量減少失誤。連續(xù)兩年的大干城建年,個(gè)別農(nóng)村干部思想上產(chǎn)生了松勁情緒。在2014年的征遷中,要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新模式,完善機(jī)制,要進(jìn)一步統(tǒng)籌考慮,統(tǒng)一規(guī)劃,加強(qiáng)管理,有計(jì)劃、有重點(diǎn),大力支持村集體留地發(fā)展,進(jìn)一步改善農(nóng)村居民的就業(yè)等現(xiàn)實(shí)困難。要針對2014年第十屆村委換屆的現(xiàn)實(shí)問題,從輿論導(dǎo)向、組織措施、選舉政策、用人方式等不同層面,探索有效機(jī)制,突出組織把關(guān),確立正確的選人用人導(dǎo)向,確保群眾認(rèn)可,確實(shí)把能干事、肯干事、會干事的農(nóng)村干部選上來、留下來、干下去,確?;鶎痈刹筷?duì)伍的穩(wěn)定。為加強(qiáng)重大問題的決策和調(diào)度,市委、市政府成立了主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)指揮部,適時(shí)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道解決征遷過程遇到重大問題,并研究綜合性政策、措施,交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實(shí)施。安置區(qū)的高品味設(shè)計(jì)也是周城拆遷工作的一個(gè)亮點(diǎn),市財(cái)政按300500元/平方米一定比例補(bǔ)助,提升安置小區(qū)品味,使征遷戶真正感受到拆遷帶來的好處。第三篇:關(guān)于征遷工作的思考關(guān)于征遷工作的思考石武客專二項(xiàng)目部承擔(dān)石武鐵路客專湖北段大悟縣境內(nèi)近15公里的施工任務(wù),共涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)自然行政村。加之施工單位在短時(shí)間內(nèi)掌握當(dāng)?shù)卣雠_的各項(xiàng)規(guī)定和適應(yīng)當(dāng)?shù)乩习傩盏拿袼孜幕嫌胁町?,給征地拆遷帶來了很大難度。由于征地拆遷戶的利益期望值過高,經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)民封道、阻礙施工、切斷施工用水、施工用電、干擾施工作業(yè)等現(xiàn)象,凡是其利益受到影響,與鐵路建設(shè)有關(guān)聯(lián)的,無論是現(xiàn)實(shí)的,還是歷史的,都成為阻工的理由。工作環(huán)境惡化。個(gè)別政府部門失信。施工企業(yè)工作失誤。施工企業(yè)要增設(shè)征遷辦公室,各項(xiàng)目部要確定一名副職專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,要把那些既懂征地拆遷業(yè)務(wù),又善于協(xié)調(diào)解圍,會辦事、能辦事、辦成事的人員充實(shí)到協(xié)調(diào)崗位。首先調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對征地拆遷工作的落實(shí)情況,結(jié)合實(shí)際與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同研究如何落實(shí)好縣政府的相關(guān)精神和制定好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的拆遷工作方案。要細(xì)致的觀察,尋找開展情感交流的突破口,以情感人,以誠動人,要通過協(xié)調(diào)保障人員的具體工作,使政府官員感受企業(yè)的焦急心情,使同情轉(zhuǎn)化為責(zé)任感。使我們在拆遷工作的工作環(huán)節(jié)上,起到了關(guān)系順暢、層層監(jiān)督、各負(fù)其責(zé)、絲絲入扣的良好作用。二、掌握主動,靠前服務(wù)。通過上門談話交流,巧妙地在不引起征 遷戶注意的情況下,取得一些該征遷戶的主要社會關(guān)系及他們的一些 真實(shí)的想法,每次談話都有記錄,從中可以尋找出下次上門或電話 聯(lián)系的引語,同時(shí)可以思索下步工作策略。這就要求征遷評估算賬一定要一把尺子 到底,政策落實(shí)要從 嚴(yán),實(shí)施陽光作業(yè),注重保障群眾知情權(quán)。他們的喜怒哀樂、舉止投足都深深地感染著我、影響著我,其間的酸甜苦辣和榮辱艱辛讓我們每一位學(xué)員都感到震撼,心靈也受到了一次次地洗禮,越發(fā)地純凈而清新。二、吃透政策 宣傳到位做群眾的思想工作,說得最多的就是征遷政策。面對這樣的人群,我們知道他們絕大多數(shù)應(yīng)該在別處還有自己的房產(chǎn),工作相對來說要好做些。為了扎實(shí)推進(jìn)征遷工作的開展,區(qū)委區(qū)政府及時(shí)成立了聯(lián)合調(diào)查組,抽調(diào)政法委、紀(jì)委、公安、國土、城管多部門人員參與征遷工作。征遷工作,千絲萬縷,它一頭連著政府的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),國家利益至高無上,一頭連著普通老百姓的人情冷暖,群眾利益不容侵犯;它的一舉一動,牽動著各級黨委、政府的決策部署,也影響著每一位征遷戶的思想情緒;它需要你耐心、細(xì)心、熱心、誠心,也需要你敢說、敢做、敢講、敢當(dāng)。由我聯(lián)系的好幾個(gè)人,到了指揮部后,沒怎么再細(xì)致地做工作,就非常爽快地簽訂了征遷協(xié)議。為此,我們深入學(xué)習(xí)新河水系整治工程非**社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織成員房屋征遷政策,做到口徑統(tǒng)一,解釋一致。唯有心里裝著群眾,時(shí)刻想著群眾,視他們?nèi)缥覀兊囊率掣改负托值苕⒚?,我們的征遷工作才能取得突破進(jìn)展,平安征遷、文明征遷、和諧征遷的目標(biāo)也才能實(shí)現(xiàn)。在征 地征遷過程中實(shí)施征地公 告、安置方案和補(bǔ)償辦法公示等制度,保 障群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),打 消群眾疑慮。從陌生到熟悉 再到親切,從生硬的交流到推心置
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