【正文】 醫(yī)送藥；七是購，自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟早已退出了歷史舞臺，村上只有個小賣鋪是不夠的，大超市也應(yīng)該建到農(nóng)村。二盼生活好。強化社會治安綜合治理，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。在實際工作中，我們要引導(dǎo)群眾分析奶畜市場，堅定發(fā)展信心，實現(xiàn)從要我養(yǎng)牛到我要養(yǎng)牛的轉(zhuǎn)變，通過干部強有力的帶動帶頭和推動作用，使奶畜業(yè)成為我鎮(zhèn)興鎮(zhèn)富民的一大支撐；二是依托和家莊豐富的土地資源大力發(fā)展果業(yè)。通過扎實細致的總結(jié)工作，讓農(nóng)村土專家、田秀才明白，好的產(chǎn)業(yè)只有形成規(guī)模才能形成市場、吸引客商，實現(xiàn)利益最大化，讓他們主動積極地把自己的致富心得發(fā)揚光大，過先富幫后富最終實現(xiàn)共同富裕。二、牢固樹立發(fā)展意識，切實增加農(nóng)民收入發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務(wù)，在當前形勢下，服務(wù)發(fā)展、服從發(fā)展、促進發(fā)展更應(yīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重中之重。三是增強開拓意識。不論大事小事，只要屬于村民自治范疇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要“指導(dǎo)、支持、幫助”群眾通過規(guī)范的方式和程序，民主決策，自主辦理，更多地運用法律、經(jīng)濟和教育管理的手段，在尊重村民自主權(quán)和村委會相對獨立性的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對村組的有效管理。努力創(chuàng)新工作方式方法。盡快轉(zhuǎn)變思想觀念。企業(yè)發(fā)展離不開金融的支持，2009年，公司在保證一期生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好、全年產(chǎn)銷率達到100%的基礎(chǔ)上，將重點加大二期工程投入力度，目前已投入3474萬元，其中廠房投入2170萬元、設(shè)備投入1304萬元，缺口資金約1億元，其中固定資產(chǎn)投資7000萬元、流動資產(chǎn)3000萬元。謝謝大家。精精這些成績的取得，固然有企業(yè)管理團隊和員工自身努力的因素，但與各級黨委政府、特別是工商聯(lián)的大力支持是分不開的。我作為**縣工商聯(lián)的負責(zé)人之一，始終堅持在經(jīng)營好自己企業(yè)的同時，不忘履行社會責(zé)任，力爭聯(lián)系、促進更多的個人和企業(yè)共同創(chuàng)業(yè)，共同發(fā)展，共同創(chuàng)造財富，增加就業(yè)。企業(yè)占地從當初的不足百畝，發(fā)展到如今的**余畝；從業(yè)人員從當初的不足百人，發(fā)展到現(xiàn)在的近千人；企業(yè)產(chǎn)值從當年的**元，到如今的**元。9年來，一年新建一個企業(yè)，一年邁上一個臺階，實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。20**年5月，又投資入股，在**縣新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)立了河北**有限公司。多年來，我作為縣工商聯(lián)的成員和領(lǐng)導(dǎo)，感覺受益匪淺。二0**年**月**日《總經(jīng)理在工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)視察座談會上的發(fā)言》精第二篇：工商聯(lián)企業(yè)在金融座談會上的發(fā)言在金融支持**工業(yè)發(fā)展合作懇談會上的發(fā)言君慶紡織有限公司董事長、總經(jīng)理 楊福君尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：下午好！有機會參加今天的懇談會，我感到十分榮幸。、利稅8000萬元、出口創(chuàng)匯1000萬美元，回報期約34年。在取消農(nóng)業(yè)稅之前，鄉(xiāng)村干部70%的時間要放在稅費的征收上。一是管理方式從“直接型”向“間接型”轉(zhuǎn)變。不斷提高干部綜合素質(zhì)。當前農(nóng)村的發(fā)展面臨著前所未有的機遇。改革開放以來，農(nóng)村經(jīng)濟和社會有了長足的發(fā)展和進步，但由于小農(nóng)思想、相對閉塞的信息來源和相對艱苦的生產(chǎn)環(huán)境使和家莊乃至合陽縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展難以出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，出現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，先進技術(shù)推廣不力、農(nóng)業(yè)增收潛力不大，農(nóng)民增收緩慢等問題。全面加大農(nóng)民培訓(xùn)力度。實踐證明，與傳統(tǒng)的糧棉作物相比，果業(yè)具有極大的優(yōu)勢，利用廣大群眾前些年積累的果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，大力推進以四大技術(shù)改造為主的新型管理理念，進一步增強廣大農(nóng)民群眾發(fā)展果業(yè)的信心和決心，努力實現(xiàn)人均一畝園的發(fā)展目標。要全面推進平安創(chuàng)建工作，把平安創(chuàng)建與經(jīng)濟發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同落實，使平安成為和家莊的招牌，要以基層派出所為龍頭，以村警務(wù)室為支點，以治安調(diào)解干部為依托，建立健全治安防控體系，懲防并舉，預(yù)防為主，全面打造風(fēng)清、氣正、平安、和諧、興旺發(fā)達的環(huán)境和氛圍。吃飽穿暖是生存的基本需求，但遠遠不是人們希望的生活。三盼環(huán)境優(yōu)。借此機會，再說三句話供我們青年干部共勉。青年，是最能體現(xiàn)人性本色本真的一個人生時段，質(zhì)樸不加修飾，真誠而不掩飾，憧憬而不空想，勤奮而不憊怠，是我們的本色。第二句話，是累積不松懈，這說的是方法問題。理論不和實際結(jié)合從而推動實踐，不起任何作用。有了閱歷，打了交手仗，才會有真切感受，才會有經(jīng)驗，才會有總結(jié)與反思，才會有思考與探索，才會有真正屬于“自己”的東西。另一方面，也培養(yǎng)打交道的能力，團結(jié)協(xié)調(diào)、溝通協(xié)商、爭取支持幫助的能力，也就是培養(yǎng)合作共事能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊協(xié)作精神。一定要立足崗位干出業(yè)績，以業(yè)績鼓舞自己、構(gòu)鏈他人，讓別人認識了、了解你，進一步支持你、幫助你。一個是內(nèi)在的價值。人之一生也許不能實現(xiàn)夢想，但人生一定不要舍棄夢想，你們的夢想，我們的夢想可能各各不同，但我祝愿我們大家都能盡早實現(xiàn)自己的夢想，遲早會實現(xiàn)自己的夢想，并追逐新的夢想。只要大方向沒有錯，青年干部就要堅定志向不放棄，百折不撓不動搖，千錘百煉仍堅勁。欲掃天下，先凈一室，九層之臺，起于累土。我建議三句話。這里也存在一個以勤補拙的問題。干部是管理經(jīng)濟文化社會事務(wù)的，不了解你的工作對象、服務(wù)對象，盲人摸象，其謬大矣。要保有并不斷維護好一股闖勁、干勁、拼勁、創(chuàng)造勁，一直到老也不放松，那這一輩子絕對不白活。否則，沿用老招你經(jīng)驗不如老同志，慣用老套你人脈不如老同志，工作也難得做過老同志。四是積極創(chuàng)造夢想。“八九”與“二三”，細一計算，他還是把人生按十一個點來對待的。我想這個價值，一是外在的，包括掌握了多大的資源、做出了多大的業(yè)績，創(chuàng)造了多大的財富、贏得了社會多高的尊崇等等。青年人如果做不好本職工作，無論如何要三思，要反躬自省，要自問個一二三。一方面增強你與普通群眾、人民大眾的感情，在實踐中認識“個人有時是渺小的，歷史是人民群眾創(chuàng)造的”這一真諦，打消那種養(yǎng)尊處優(yōu)、不可一世、目空一切等等畸形心理，把馬克思主義群眾觀、黨的群眾路線培養(yǎng)、樹立和堅持好。參與工作，參與事務(wù)，參與活動，戒懶戒怕，不參與，不知情，不了解，不熟悉，困守日子，那算是白浪