【正文】 與業(yè)主協(xié)調(diào)，此部分橫梁按照現(xiàn)場簽證進行加工。由于xxxx工程采用鋼結(jié)構(gòu)龍骨，在橫梁u型槽等副龍骨焊接過程中，由于高熱會產(chǎn)生橫梁變形。在此，希望設(shè)計師們今后對裝飾線模圖修改時，注意材料剛度的變化，避免再出現(xiàn)類似情況。☆工程管理資料：工程管理文件按外部文件及內(nèi)部文件進行歸類，外部文件包括：與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系函；業(yè)主及其他單位發(fā)送我司的函；行政機關(guān)簽發(fā)的文件等。但在施工過程中，仍存在資料填寫不正確、表格不合理、上報不及時等現(xiàn)象，通過與業(yè)主、監(jiān)理溝通，把不合格的資料從新整理，達到合格為準(zhǔn)。根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了五個區(qū)域，成立了五個施工段，項目部全體人員于年初進入施工現(xiàn)場，對施工前期各個環(huán)節(jié)進行積極籌備、策化，做到有備無患，為各施工隊伍及時進入現(xiàn)場提供了有利的條件。當(dāng)年開、竣工的工程進展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問題。進場材料必須設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識牌，以使該種材料在施工過程中隨時受控。五、把好安全生產(chǎn)、文明施工關(guān) 為規(guī)范施工現(xiàn)場管理，切實做好安全文明施工，工程部組織各施工單位對施工現(xiàn)場進行每半月一次的定期安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決；對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要在限期內(nèi)定時、定人、定措施予以解決；接到安全監(jiān)察書和重大安全隱患通知單等，應(yīng)立即停止施工，組織力量進行整改。監(jiān)督檢查項目技術(shù)、安全內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一采用內(nèi)業(yè)軟件、微機管理，并定期對內(nèi)業(yè)進行檢查指導(dǎo)，使內(nèi)業(yè)管理達到整齊劃一。既節(jié)約資金100200萬元，同時又縮短了工期，達到了我項目部安全，低成本的目的。三、在質(zhì)量及安全管理上我們堅持“安全責(zé)任重在落實”，質(zhì)量工作是我們工作的重心，就是叫吃飯我們也決不徇私舞弊，堅持原則。確保計劃按時完成。一年來全體干部職工團結(jié)一致，努力拼搏，克服了貴鋁市場競爭激烈，資金緊張，工程技術(shù)含量高，設(shè)計不到位等重重困難。管理費，經(jīng)營專項基金，各種規(guī)費均已在11月底足額完成繳納任務(wù)。樹立了誠信為本，積極向上的公司形象。對處于工程保鏢的項目，積極作好服務(wù)工作。鋼結(jié)構(gòu)制作安裝約850t，非標(biāo)槽罐10臺制作安裝約350t、葉濾機安裝5臺、機械設(shè)備 52臺，電氣設(shè)備115臺，工藝管道總長約3000多米。順利將鍋筒吊裝到＋；大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了很好的經(jīng)濟效益。四、企業(yè)文化建設(shè)，和精神文明建設(shè)方面?zhèn)鬟_貫徹公司大政方針和文件精神，特別對是公司新一屆董事會提出的“狠抓主業(yè)，進入輔業(yè)，做精專業(yè)，走出國門”，的發(fā)展戰(zhàn)略做好宣講和領(lǐng)會。項目部人手緊張多數(shù)人一兼幾職，工作繁忙，各盡其責(zé)，努力拼搏，放棄節(jié)假日的休息，加班加點、保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。從材質(zhì)的簽定、焊條的選用、焊工的操作及焊逢的熱處理，每一道工序都進行精心的施工，從嚴要求。針對設(shè)備及構(gòu)件安裝工序頻繁交叉作業(yè)，施工中注意加強土建與安裝的交叉施工的協(xié)調(diào)，尤其是針對5臺葉濾機設(shè)備安裝位置高，設(shè)備重量大，安裝場地非常狹小無法使用大型吊車，制定了詳細的作業(yè)計劃和施工方案，并逐級做好技術(shù)交底，采用自行設(shè)計的井字型龍門架進行大型設(shè)備的吊裝，順利解決了大型設(shè)備吊裝的難題。重點抓葉濾工段的創(chuàng)部優(yōu)工程。全年參加貴鋁工程的投標(biāo)八次，新中標(biāo)項目六項，共簽定合同金額4930萬元。優(yōu)化組織機構(gòu)，加強現(xiàn)場指揮和領(lǐng)導(dǎo)，組織足夠強的技術(shù)力量和科學(xué)合理的方案，采取兩條路線齊頭并進交叉作業(yè)的施工調(diào)度方案，并采用國內(nèi)先進的施工設(shè)備機具提高工程質(zhì)量和施工工效，加強同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院等的聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理要求，結(jié)合設(shè)備、材料到貨情況，以及現(xiàn)場條件編制切實可行的工程總體施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以及配套的資源調(diào)配計劃。其中******120萬噸氧化鋁挖潛擴建及環(huán)境治理改造工程氧化鋁廠葉濾系統(tǒng)工程（造價827萬元今年完成489萬元）、葉濾非標(biāo)設(shè)備制安（）、全廠綜合管網(wǎng)(ivv)建安（造價450萬元）三項工程已于XX年7月竣工投產(chǎn)；生料漿槽制安（造價360萬元）、溶出壓煮器大修工程（造價78萬元）已于XX年10月交付使用；目前貴鋁第二熱電站4鍋爐工程（造價3584萬元，今年完成844萬元）已完成鍋爐主體吊裝及鍋爐主要設(shè)備安裝工作；貴鋁電解咽氣凈化改造項目（造價290萬元，今年完成26萬元）已完成才10kv配電室主體。以工作大局企業(yè)利益為重，個人服從項目，小數(shù)服從多數(shù)，要嚴格要求自己，不能背后議論人，做好自己本職工作，項目一盤棋，堅持有令必行，有禁必止。在安全管理上，據(jù)之以情，言之于理，嚴格要求，杜絕違章，冒險做業(yè)，并明確提出該項目部要杜絕重大事故，安全事故頻率不得超出1‰經(jīng)我們的共同努力，目前我項目部未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量安全事故。二、另外我們在處理甲乙方關(guān)系上有理、有度、有分寸。工程剛開挖擺在項目部面前的問題是如何護坡，按原先老同志設(shè)想需要打一道鋼筋混凝土墻，立筋需直徑28直徑30的鋼