freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

施工單位年度工作總結(jié)(完整版)

2024-10-13 21:13上一頁面

下一頁面
  

【正文】 為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。需要強調(diào)說明的是:項目部明示監(jiān)理工程師,對于承包商所提出的設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求,監(jiān)理工程師在提出審查意見以前必須與項目部溝通并取得一致意見。(四)、項目投資控制情況:項目部對工程項目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任,因為項目部所管的是源頭的問題。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,因此,我們不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收,而且,對工序的過程進行旁站監(jiān)理,做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。再者,項目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),對總分包單位加強質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計。(二)、工程質(zhì)量控制情況:質(zhì)量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案。1樓投資對比圖2樓投資對比圖三、項目施工過程控制管理情況在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。下面就是小編為打擊愛整理的施工單位年度工作總結(jié)范文,希望大家喜歡!施工單位年度工作總結(jié)范文一在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、XX新光建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力,XX住宅小區(qū)工程得以順利進行。根據(jù)施工總進度計劃,2樓工期在計劃之內(nèi),無超期、脫期。制定項目管理工作程序。如:項目負(fù)責(zé)人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo):土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。二、項目部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用。產(chǎn)品的驗收控制中,我們始終牢記黃董事長:“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,著重抓二個層面的驗收:第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設(shè)計及施工進度計劃表。按合同規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實施事前的各項準(zhǔn)備工作,以免索賠,及時對已完成工程進行計量驗收,對工程設(shè)計變更,現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴(yán)格把關(guān)。為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。根據(jù)項目建設(shè)的實際情況,不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。一、20XX年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是二、積極推進項目科學(xué)化管理科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進了企業(yè)整體工作的提高。為企業(yè)樹立良好形象,提高信譽,為市場競爭奠定良好的基礎(chǔ)。今年由于施工任務(wù)重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。在各個施工戰(zhàn)場上,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。形象進度:前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成,進戶門、電動提升車庫門安裝完成。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,材料進場時實行自檢,合格后方可進場,確保進場材料必須是合格產(chǎn)品。節(jié)點一:5月1日前期18棟樓達到交付條件;節(jié)點二:6月1日后期三層雙拼別墅達到交付條件;節(jié)點三:7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟達到交付條件。建立健全內(nèi)部質(zhì)量檢查機構(gòu),認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制。在施工過程中,充分體現(xiàn)我公司人員的素質(zhì),樹立本公司的企業(yè)形象。關(guān)注一個重點,即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。開展安全培訓(xùn)、教育,提高全員安全意識技能。本項目工期為5個月,施工時間為20xx年7月至20xx年11月。三、主要施工方法及施工質(zhì)量管理通過對主體工程的施工工藝分析,在進行水土流失預(yù)測和對主體工程具有水土保持功能項目進行評價的基礎(chǔ)上,針對各區(qū)的水土流失特點和潛在的水土流失隱患,進行合理的防治分區(qū),并布局各區(qū)的各項水土保持措施。臨建施工區(qū)臨建施工區(qū)主要以堆放施工材料為主。四、結(jié)論深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司工業(yè)用地(二期)項目項目經(jīng)過各有關(guān)單位通力合作與配合,及時解決了設(shè)計和施工過程中出現(xiàn)的問題,較好地完成了該項目的建設(shè)工作,在施工過程中沒有造成明顯的水土流失現(xiàn)象,后期永久水土保持措施也基本到位,本單位在施工過程中無發(fā)生施工事故,做到安全、文明施工,工程總體達到了設(shè)計單位水保方案里的設(shè)計要求,符合設(shè)計及規(guī)范要求。項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務(wù),施工單位個人工項目部就務(wù)必得擰成一股繩,團結(jié)協(xié)作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領(lǐng)導(dǎo)的安排,用心主動保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。在x一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。20xx年8月1號:xx三星管道二次配結(jié)算工作完成,調(diào)離xx到公司本部營業(yè)事業(yè)部。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的,結(jié)合簽訂的合同協(xié)議,核算工程量,做到認(rèn)真細(xì)致。剛回到公司就很忙,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚子江的報價工作。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,起到了很好的效果。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績有目共睹。③開展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。公路方面。通過實施“項目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)進行推廣,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。**框構(gòu)取得了頂進方向、高低零偏差的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,**提速換岔施工質(zhì)量多次得到**局的贊揚,為企業(yè)樹立了形象,提高了信譽,為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。強推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制。我們相信,在全新的集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的。三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下:項目團隊建設(shè)情況項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。但經(jīng)過下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。為此項目部多次召開專題會,討論制定落實計劃,并且項目部把該計劃目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實在我的頭上,這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。幸運的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo),思想受到啟發(fā)。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調(diào),到目前為此雙方基本消除異議,對于交房標(biāo)準(zhǔn)達成共識。昕嘉園小區(qū)6樓工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。到20xx年終,整個工程完成了基礎(chǔ)工程、回填土工程、地圈梁混凝土工程和一層一單元的砌筑工程。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接受。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權(quán)益。三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。5%以上降到0。現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。Xx項目自8月23日開工以來,、基坑開挖47572立方米,其中1樓、2樓和6樓主樓筏板基礎(chǔ)和地下室已施工完畢;3樓和5樓主樓筏板基礎(chǔ)已經(jīng)施工完畢;4樓CFG樁施工完成,筏板基礎(chǔ)已施工完畢。嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則,消除質(zhì)量隱患,并將質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟責(zé)任的主要內(nèi)容,進行考核和獎懲。監(jiān)理及業(yè)主在檢查巡視當(dāng)中提出的問題端正態(tài)度,認(rèn)真改正。資料員工作的基本內(nèi)容包括:工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作。保持工程的資料與工程進度同步。施工資料是在工程施工過程中逐漸形成的,是施工項目在建設(shè)過程中的原始記錄,不僅是日后施工單位質(zhì)量責(zé)任的證據(jù),更是工程竣工驗收、結(jié)算的可靠依據(jù)和來源。在大學(xué)里,我的專業(yè)是交通運輸,所涉及的對于資料方面的知識很少。二、苗木栽植情況由于去年對當(dāng)?shù)貧夂?,水源等情況不是很清楚且年初忙于xx工地,以至于去年栽植的苗木大面積死亡,死亡率達到xx%,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵之下,虛心向當(dāng)?shù)厝苏埥?,努力學(xué)習(xí)終于將今年栽植苗木的成活率提高到xx%,但整個工地的成活率還是較低,自我感覺辜負(fù)了公司與領(lǐng)導(dǎo)的信任。五、20xx年工作規(guī)劃在驗收苗木時,嚴(yán)格按照規(guī)格要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合。年初由于電源不通,沒有辦法抽水,冬季四個月的時間未能澆到春水。剛接觸資料員的時候,項目部的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及師傅給予了我大力的支持和幫助,教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識。人非生而知之,要求得知識,一靠學(xué)習(xí),二靠實踐,離開了實踐,學(xué)習(xí)也就成了無源之水,無本之本。填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復(fù)印、分發(fā)等。在業(yè)主的階段考核當(dāng)中屢次受到業(yè)主獎勵,為單位創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。我們每月或者不定期對質(zhì)量工作進行檢查,對發(fā)現(xiàn)或存在的較大或重大質(zhì)量隱患實行掛號,責(zé)令其限期整改,對于整改后檢查合格的給予銷號。管理方針安全防范精細(xì)到位,質(zhì)量管理精益求精,環(huán)境保護精心操作,成本控制精打細(xì)算。六、完成的其它工作。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進行驗收時,我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。內(nèi)蒙古第二建設(shè)股份有限公司一分公司昕嘉園小區(qū)6樓項目部20xx年12月12日施工單位工作總結(jié)8電力經(jīng)營部個人技術(shù)總結(jié)報告我于年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負(fù)責(zé)線損管理、計量管理、用電檢查等工作。三20xx年工作計劃:在新的一年中,公司將從以下幾點作出努力、做好工作。整個施工期間。為此,我公司在場區(qū)冬季項目停工的一段時間內(nèi),抓緊時間對現(xiàn)場進行了合理規(guī)劃并對水電線路進行了重新布設(shè),為20xx年春季施工創(chuàng)造了更好的施工條件,確保了整個工程的順利交付。2工程生產(chǎn)及進度控制:昕嘉園小區(qū)6樓工程開工以后,我公司按照甲方要求工期,組織制定了施工進度計劃并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。一20xx年工作內(nèi)容:20xx年我公司負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是昕嘉園小區(qū)6樓工程。信心得到鼓舞。為此增加了定期專題理會制度,除周一下午的監(jiān)理例會外,另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會,周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會,并制定了嚴(yán)格的例會制度。②形象進度:外幕墻形象的及時完成,為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。每周的項目例會制度,項目團隊每位員工都有發(fā)言機會,既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結(jié)意識。五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件。一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。分部工程178項,其中優(yōu)良178項。四、實現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進度的雙贏今年實行責(zé)任包保,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。**高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細(xì)化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點,施工難度大,資金短缺壓力更大。四、工作中存在的不足之處一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:①對安全管理的理論知識鉆研不夠,有待進一步的提高和完善。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查,及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在今后的工作過程中,我會做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,我相信只要我認(rèn)真積極對待工作、誠懇熱情待人,我會有跟好的發(fā)展。工程量計算、詢價、選價、套定額,出成本。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲,尋找那些隱藏的結(jié)算點,希望能為公司多獲得點利潤。之前的工作場所一直都是在室外,初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣。施工單位工作總結(jié)4自20xx年7月畢業(yè),來到***公司已經(jīng)x年半了。工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1