【正文】 的配套設施已不能滿足居民日益增長的生活需求。晴山藍城社區(qū)成立至今，經(jīng)過一年多的發(fā)展建設，雖然取得了一定的成績，也摸索總結(jié)了一些經(jīng)驗，然而還面臨著幾個主要問題亟待解決。然而小區(qū)卻面臨著無物業(yè)公司管理的局面，社區(qū)發(fā)現(xiàn)這一問題后，及時向上級反映，并通過召開民主議事會議，發(fā)放調(diào)查問卷征求小區(qū)居民意見，決定引進物業(yè)公司。社區(qū)工作人員在原農(nóng)貿(mào)市場搬遷前，深入菜場，對東、西、北三面居民做足、做好思想工作，確保搬遷可以順利進行。社區(qū)在認真做好各項重點工作的同時，也不斷提升社區(qū)其他條線常規(guī)工作質(zhì)量，認真完成上級下達的各項工作任務。我社區(qū)根據(jù)自身情況，劃分為3個社區(qū)事務工作站，11個居民片區(qū)，70個居民小組。社區(qū)始終以抓好人口信息工作作為前提，充分利用無錫市大人口管理信息平臺和人口計生管理平臺，及時掌握社區(qū)居民信息。作為新設社區(qū)，我們認真研究社區(qū)黨建工作新途徑，將社區(qū)黨建擺上突出位子，列入“一把手”工程來抓，著力建設一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團結(jié)有力的社區(qū)領導班子和黨員干部隊伍，積極發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，增強了黨組織的內(nèi)聚力和向心力。一、社區(qū)基本概況晴山藍城社區(qū)成立于2010年7月，由原錢橋街道錢橋新村居委、橋南居委以及晴山藍城小區(qū)合并而成，現(xiàn)有11個居民片區(qū)，總戶數(shù)7525戶，常住人口15918人，流動人口2485人。經(jīng)過一年多的建設發(fā)展，社區(qū)又陸續(xù)增加了商品房小區(qū)金岸世家和安置房小區(qū)金岸一期，而位于社區(qū)東片的中環(huán)恒達和金龍中心廣場的建設也在如火如荼地進行當中，預計今后，社區(qū)人口將超過2萬人。重視民生，認真做好民政低保工作、老年人工作，以及落實殘疾人救助、醫(yī)療救助等各項民政救助的方針政策。通過定期走訪和上門提供服務，將計生工作做細、做活；通過各類宣傳服務，使計生政策宣傳到位，讓計生工作深入人心。通過分片包干，密切與群眾的聯(lián)系，確保聯(lián)系群眾的責任落實、服務群眾的快捷高效。今年是無錫市委、市政府開展“作風建設年”活動的重要之年，同時，也是無錫職教園開展“項目推進年”活動的一年，我社區(qū)緊緊圍繞這一主題，深入開展作風建設，提高工作能效，推進各建設項目順利開展。而在菜場搬遷過后，又幫助周邊居民協(xié)調(diào)相應補償，得到了居民的廣泛支持和認可，減少了后期的不穩(wěn)定因素。然而，物業(yè)管理經(jīng)費卻使得眾多物業(yè)公司對這一小區(qū)望而止步，社區(qū)考慮這一情況后，積極向上級政府爭取，最終決定通過街道支持一部分資金、物業(yè)公司自己收取一部分資金的方式，來籌集資金。社區(qū)管理體制不順，社區(qū)的建設運行缺乏良好的、有序的制度環(huán)境。其中，一些原縣屬企業(yè)家舍雖然從行政管理上已劃入社區(qū)范圍，然而物業(yè)管理仍是由原企業(yè)負責。要進一步增強社區(qū)居民對社區(qū)的認同感，增強社區(qū)凝聚力。高素質(zhì)、專業(yè)化的社工隊伍，是開展社區(qū)服務的骨干力量，是最為寶貴、最最重要的資源。要進一步完善社區(qū)管理和服務功能，提高服務管理水平，根據(jù)社會需求提供人性化、細節(jié)化、專業(yè)化的社區(qū)服務。社區(qū)位于錢橋街道繁華地段，以錢橋大街南北兩側(cè)為主，東以錢威路為界，西以錢胡路為界，北以洋溪河為界，南以錫陸路為界。我們堅持把思想理論建設擺在首位，用“三個代表”重要思想來指導實踐，推動工作。經(jīng)過半年多來的扎實工作，我們晴山藍城社區(qū)黨建工作取得了階段性成效：“三會一課”按時召開，黨員教育持續(xù)加強，隊伍建設不斷強化。此外，社區(qū)還積極幫助貧困學生，今年共為5名貧困生申請了12500元的救助金。（三）維護社會穩(wěn)定，抓好綜合治理工作，打造“平安社區(qū)”穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山。加強對刑釋解教人員的回訪幫教，消除各類不穩(wěn)定因素，化解各類矛盾，全力維護社會穩(wěn)定。對城市無業(yè)人員、下崗人員、人戶分離人員和外來人員進行摸底，建立臺賬，及時向計生辦反饋轄區(qū)的計劃生育信息，及時了解流入育齡婦女的生育情況。在這個過程中，尤其是社區(qū)里三個片長，充分發(fā)揮了主力軍的作用，她們經(jīng)常早上六點多鐘就到達單位，開展人普工作，而晚上又時常加班到10點多才下班，即使這樣，三位片長也是任勞任怨，在人口普查中很好地起到了先鋒模范作用。今年下半年，我社區(qū)按照上級指示精神，積極開展老齡文衛(wèi)工作，其中下半年已累計為58名老齡人辦理發(fā)放了老齡卡。又由于社區(qū)以商品住宅為主，對部分新遷戶口的居民信息我們無法及時掌握，因此在開展工作時也遇到了較大的阻力。積極探索社區(qū)服務管理新模式是社區(qū)建設的首要任務，而對于晴山藍城社區(qū)這樣一個新成立的社區(qū)而言，更是有著特殊的意思。落實三大組織間的工作互動流程，形成黨組織協(xié)調(diào)、居委會反饋、工作站落實，三位一體的工作格局。結(jié)合社區(qū)的不同類型，從細節(jié)著手，進一步明確包干片區(qū)的工作范疇、工作責任和工作要求。完善民主監(jiān)督形式。構(gòu)建平安溫馨型社區(qū)。同時為居民開展健康知識宣傳教育，為社區(qū)居民就醫(yī)和保健提供咨詢和服務。要努力爭當“創(chuàng)新型”干部，善于以新觀念和新思路積極開展工作。一、積極動員部署廣大黨員干部參加此次冬訓。通過此次宣講，全社區(qū)黨員干部增強了大發(fā)展的信心，真是前景迷人，方向明確，干勁倍增。有的黨員老家在園區(qū)搬遷范圍內(nèi)，表現(xiàn)出了識大體、顧大局的積極態(tài)度，決定回去以后做好自己相關家庭和親戚的工作，大力支持大拆遷，大發(fā)展工作，為園區(qū)的城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化作出一點貢獻，為建設幸福錢橋美好家園作出積極貢獻。（一）、抓班子，強隊伍作為“年輕”社區(qū)，我們認真研究社區(qū)黨建工作新途徑，將社區(qū)黨建擺上突出位子，列入“一把手”工程來抓，著力建設一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團結(jié)有力的社區(qū)領導班子和黨員干部隊伍，積極發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，增強黨組織的凝聚力和向心力。社區(qū)黨總支今年已組織黨員群眾集中開展各類學習十余次。社區(qū)重視對積極分子的考察，也關心她們的發(fā)展，努力為她們提供各類的學習機會，幫助她們加入共產(chǎn)黨這個大家庭。黨員隊伍是開展各類黨員活動的中堅力量，社區(qū)黨組織要抓好各種黨員服務工作，進一步提高各項工作水平，切切實實讓黨員能夠在生活中，工作中得到組織的關心，能夠在社區(qū)黨組織的關心下學習和發(fā)展。在2010年的年終慰問活動中，街道黨工委領導、社區(qū)黨總支書記帶領一批黨員干部一同前往他家為他送上了慰問金，今年 7月，社區(qū)黨總支又再次上門為他送上了慰問金，并表達了大家對他的問候和關心。我社區(qū)立足實際，邀請部分老黨員擔任社區(qū)的黨員志愿者、居民小組長、網(wǎng)絡信息員，通過他們的優(yōu)勢，為社區(qū)建設獻計獻策，為社區(qū)宣傳好黨的各項方針政策，更好地參與到社區(qū)建設中來。通過開展各類宣傳，提高了廣大群眾對黨的路線及方針政策的認識覺悟，努力拉進社區(qū)黨組織與群眾之間的關系，并通過一系列宣傳活動更好地帶動了工青婦等工作的開展。因此，在2012年的黨務工作中，我們要發(fā)揮好社區(qū)黨員活動中心的基地作用，多組織黨員群眾學習，不僅保持原有的學習模式，更要創(chuàng)新的學習模式，為黨員同志提供一個良好的平臺，也借此發(fā)揮好黨員的作用。社區(qū)成立了五支文明城市創(chuàng)建應急隊伍，包括測評隊伍、信息員隊伍、網(wǎng)管隊伍、環(huán)境衛(wèi)生隊伍和志愿者隊伍，共計70人，其中，社區(qū)對測評隊伍進行了一次培訓，以積極應對這次檢查工作。比如邵巷新村219號門后有一堆生活建筑垃圾，這堆垃圾位于主道路口，堆放時間已經(jīng)很長，由于居委會沒有自己的環(huán)衛(wèi)隊伍，而這戶居民又不愿自行清理，在處理的過程也就中遇到了一些困難，后社區(qū)通過與環(huán)衛(wèi)所溝通協(xié)調(diào)，與環(huán)衛(wèi)所合作清理了這處垃圾。四、積極發(fā)動志愿者隊伍、認真做好迎檢工作社區(qū)于2428日共發(fā)動各類志愿者70名，約300人次，全天不間斷地在社區(qū)內(nèi)進行巡邏檢查，通過這段時間的努力，共發(fā)現(xiàn)問題30余處，并及時解決了這些問題。二、深入宣傳、廣泛發(fā)動社區(qū)根據(jù)實際情況，在小區(qū)宣傳欄內(nèi)張貼了關于城創(chuàng)的宣傳畫、宣傳資料20余張；更新城創(chuàng)黑板報內(nèi)容6期；在小區(qū)主干道路邊拉出宣傳橫幅3條；并制作了3個宣傳板，安放在社區(qū)和小區(qū)門口，進行宣傳。在過去的工作中，社區(qū)精神文明建設雖已取得了一定的成績，然而，隨著群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高，精神文明建設的要求也要進一步加強，在2012年的工作中，社區(qū)黨總支將協(xié)調(diào)開展豐富多彩的社區(qū)文化活動，為黨員和群眾搭建更好地文化活動平臺，使黨員和居民群眾一同參與到社會主義精神文明建設中來。主要變現(xiàn)為：（一）、黨員隊伍管理要進一步細化。在3月份的“華新杯”乒乓球賽和8月份的街道籃球賽中，廣泛發(fā)動工會力量和共青團力量，組織人員參加，取得了較好的成績。社區(qū)黨員中，有超過半數(shù)都是60歲以上的老黨員，因此，我社區(qū)在組織社區(qū)黨員活動的工作中有一定的困難。晴山藍城社區(qū)結(jié)構(gòu)狀況復雜，社區(qū)既有像邵巷新村、金岸新村這樣的老新村，又有像晴山藍城、金岸世家這樣新建的商品樓小區(qū)，居民結(jié)構(gòu)的復雜化也直接導致黨員隊伍結(jié)構(gòu)逐漸多元化。三是切實加強社區(qū)黨風廉政建設，不斷推進黨務公開，民主管理，進一步加強對社區(qū)干部的有效監(jiān)督。3月底，社區(qū)組織黨員群眾學習觀看了楊善洲同志的先進事跡。晴山藍城社區(qū)黨總支自成立以來，始終按照園區(qū)黨工委的要求，認真抓好黨總支及社區(qū)居委會一班人的思想建設、作風建設和組織建設。2010社區(qū)黨員干部冬訓學習工作已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過此次冬訓學習，廣大黨員干部的思想政治覺悟都得到了提升，每一位黨員同志都呈現(xiàn)出了積極向上的精神面貌，我們將積極實踐黨的十七屆五中全會相關精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力圍繞上級工作部署，發(fā)揮自己的主觀能動性，為將園區(qū)建設成為一個幸福和諧的美好家園貢獻自己的一份力量。報告內(nèi)容有：（一）2011年園區(qū)發(fā)展目標；（二）園區(qū)2011年六大工作，包括八大惠民工程；（三）晴山藍城社區(qū)2011年工作任務，包括社區(qū)黨員干部思想教育工作，社區(qū)物業(yè)管理工作，籌備社區(qū)建設居家養(yǎng)老試點工作等等。確定組織全體黨員干部集中學習兩次，黨員骨干和居民小組長集中學習一次。在社區(qū)一般工作人員的管理任用上，逐步實現(xiàn)社區(qū)工作者向?qū)I(yè)化、職業(yè)化管理服務人員轉(zhuǎn)變。我們把社區(qū)扁平化管理工作納入工作全局，精心組織，周密實施。及時發(fā)現(xiàn)和排查影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的因素。充分發(fā)揮物業(yè)義務監(jiān)督員和社會救助民主評議小組等群體的作用。建立和完善工作協(xié)調(diào)機制。完善社區(qū)民主自治建設。在2011年的工作中，我們將積極推進社區(qū)扁平化管理的實踐，大膽創(chuàng)新社區(qū)管理，努力構(gòu)建和諧社區(qū)。社區(qū)民政工作：首先，由于社區(qū)剛成立，在民政系統(tǒng)中，社區(qū)的信息還不夠詳細，許多信息亟