【正文】 部培養(yǎng)規(guī)劃綱要，明確年度目標，細化工作措施，加大工作力度，分期分批穩(wěn)步推動“年輕干部成長工程”各項子工程的組織實施。同時，要堅持年輕干部選拔任用程序，嚴格按《干部選拔任用條例》的規(guī)定辦事。四是把握機遇，擇優(yōu)選用。我鎮(zhèn)黨委根據(jù)市委組織部精心制定全省“年輕干部成長工程”的總體方案，明確了目標任務、條件資格、選拔范圍、工作程序和具體措施，成立了領導小組和工作專班，制定下發(fā)了相關文件，同步實施“年輕干部成長工程”。楊林溝鎮(zhèn)黨委組織認真落實市委決策部署，迅速啟動“年輕干部成長工程”項目。三是創(chuàng)新方式，強化培訓。具體措施一．我們將按省市委的既定方針，適應科學發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的需要，進一步解放思想，破除“論資排輩”、“平衡照顧”、“求全責備”等思想障礙，進一步拓寬視野、大膽選拔，開辟年輕干部健康成長的“快車道”，為年輕干部健康成長、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件、提供位置、搭建平臺，使各級領導班子始終成為充滿生機活力的戰(zhàn)斗集體。在這次市鎮(zhèn)領導班子集中換屆中，包括在今后各級領導班子建設中，我們要繼續(xù)保持領導班子科學合理的年齡結構，實行“老中青”結合的梯次配備，不搞“一刀切”，不搞任職年齡層層遞減，使領導班子新老交替有序、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級慢性防治的相關文件要求，特制定今年的慢性病管理工作計劃。二、慢病建檔工作目標建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民健康檔案，在2011年工作實施期內高血壓和2型病患者健康管理率分別達到 和，到 2011年今年的目標是高血壓和2型糖尿病患者的管理率分別達到 %和 %。高血壓、糖尿病的檢出利用建立社區(qū)居民健康檔案、健康體檢、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的診療、社區(qū)免費測血壓。對糖尿病患者實行藥物和非藥物治療。五、培訓2011孝感市慢性病繼續(xù)教育培訓班2011年漢川市慢病非傳染病防治工作培訓班六、評估過程評估高血壓、糖尿病建檔動態(tài)管理情況，高血壓、糖尿病隨訪管理開展情況35歲患者首診測血壓開展情況，就診滿意度等。楊林溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年 1月2010年上半年高血壓糖尿病工作總結我鎮(zhèn)在2010積極響應國家對重大慢性病非傳染性疾病控制的號召，在市衛(wèi)生局、疾控中心的領導下，對高血壓、糖尿病的普查工作，從2010年4月份開始對我鎮(zhèn)范圍內的二十四個鄉(xiāng)村居民進行登記標本采樣、建立、健全個人健康檔案為國家對重大慢性疾病（高血壓、糖尿?。┑南乱徊椒揽卮胧┑膶嵭写蛳铝藞远ǖ幕A，并提供了有效的數(shù)據(jù)。可見慢性非傳染性疾病已成為社區(qū)主要衛(wèi)生問題。積極參加慢病技術培訓，加強慢病有關知識學習。但一些領導認為這種增長與在金融風暴襲擊下大學生就業(yè)率低下有絕對的單一的因果關系，片面地認為選調生只是國家增加就業(yè)崗位，緩和大學生就業(yè)壓力的一項臨時政策，導致培養(yǎng)工作中出現(xiàn)重視不夠，工作無力的問題。實現(xiàn)轉變要認識到選調生作為大學畢業(yè)生，短時間內會有政治思想意識薄弱、基層工作經(jīng)驗不足、人民群眾感情淡薄的問題，但品德良好、知識豐富，綜合素質高。制作選調生通訊錄，為同一屆的選調生的溝通提供一個信息渠道。組織部門要加強指導，建立領導談心，往屆選調生談心制度，引導選調生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅定在艱苦環(huán)境中奮斗成長的信心。一是思想作風培養(yǎng)。一是村級培養(yǎng)。為做好我鎮(zhèn)腸道傳染病防治工作，根據(jù)《傳染防治法》和上級部門有關規(guī)定，結合我鎮(zhèn)腸道傳染病防治情況，特制定本實施計劃。切實做好有瀉必采，有樣必檢。應堅持“誰用工、誰負責，誰出租（房屋）、誰負責”的原則，加強流動人口衛(wèi)生服務和管理。對傳染病管理科及其相關人員、發(fā)熱門診、腸道門診醫(yī)師制訂了崗位職責和規(guī)章制度。醫(yī)院規(guī)定符合下列條件者給予表揚、獎勵：疫情管理做到四有：①有領導分管；②有專人負責；③有健我的管理制度（包括報告、檢查、獎懲等）；④有傳染病及疫情訪視等的登記制度。追究法律責任，對玩忽職守造成傳染病的暴發(fā)流行者，交與司法機關追究法律責任。楊林溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年6月3日。八、消毒管理醫(yī)院成立了專人消毒管理，與各科室部門密切配合，使消毒隔離措施落實到位。傳染病報告卡填寫完整，字跡清楚，合格率達100%。五、應急措施我院成立了由院長為組長的傳染病防治領導小組、應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療急救小組和急診搶救領導小組，一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件或傳染病在我鎮(zhèn)流行，由相關人員立即報告我院，傳染病防治領導小組和轄區(qū)預防突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導小組，采取相應的措施，同時醫(yī)療急救人員長期處于備用狀態(tài)，隨時聽從指揮，隨時出動，必要時，轄區(qū)可以隨時啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急予案，對傳染病的流行或突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行緊急處理。進一步宣傳飲水飲食衛(wèi)生，控制爆發(fā)疫情的發(fā)生。要做好腹瀉病人的就診登記和篩檢，包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、發(fā)病時間、就醫(yī)時間和初復診主要癥狀，住址要詳細寫到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和自然村，最好寫上電話或手機號碼，15歲以下兒童須寫明父母姓名。二、工作內容（一）流行期前流行期前結合我鎮(zhèn)實際，認真做好防控預案、培訓、藥械、監(jiān)測等各方面的準備工作。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)。二是社科知識培養(yǎng)。要建立幫傳帶責任制度，明確主要培養(yǎng)人責任，將培養(yǎng)人工作列入績效考核，確保培養(yǎng)人幫傳帶工作落到實處。第三，創(chuàng)造良好的學習鍛煉條件。二、創(chuàng)新培養(yǎng)條件，實現(xiàn)“三個創(chuàng)造”第一，創(chuàng)造基本的工作生活環(huán)境。要建立以接收單位主要負責人為第一責任人，具體負責傳幫帶領導干部為第二責任人選調生培養(yǎng)工作責任制度，落實責任，強化管理。我鎮(zhèn)2010年在地方病和慢病防治方面主要做了以上幾項工作，取得了一定的成績，在工作實施期間，開展積極督導，保證工作質量；積極開發(fā)領導層，擴大發(fā)展工作覆蓋面；正積極與“大眾健康傳播中心”合作，推動我鎮(zhèn)慢病防治工作的深入；積極開展地方病、慢病