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林業(yè)局長個(gè)人先進(jìn)事跡(完整版)

2025-10-16 20:49上一頁面

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【正文】 人而自豪,為有這樣一位局長而熱血沸騰。常言道:創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。就這樣,郭秀田同志憑著一顆對(duì)黨和人民無限忠誠的火熱之心,憑著強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心為全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)的干部職工做出了表率。事后,這位老人逢人便說,“有這樣的局長,我沒的說!”就這樣一句樸實(shí)的再不能樸實(shí)的話語,卻道 出了農(nóng)民兄弟對(duì)一個(gè)共產(chǎn)黨的干部深厚的感情和無限信任。加之林業(yè)工作專業(yè)性強(qiáng),重點(diǎn)工程點(diǎn)多面廣,尤其是退耕還林,政策參與度高,工程建設(shè)任務(wù)非常繁重。他的工作作風(fēng)為同事所稱道,他的工作業(yè)績(jī)?yōu)樯霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾所贊賞,他就是忻府區(qū)林業(yè)局局長兼黨總支書記郭秀田。安排自己和所有局領(lǐng)導(dǎo)同普通職工一樣輪流值班、值 日,首先當(dāng)好一名普通的“兵”。2003年春季,忻府區(qū)退耕還林工程用苗嚴(yán)重短缺,為了保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,同時(shí)也為了節(jié)省人力物力,局里研究決定讓一位本地的樹苗販子去河北調(diào)刺槐苗。這就是郭秀田局長領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)?;鹁褪敲?!當(dāng)時(shí)已是晚上九點(diǎn)多鐘,老郭顧不得一天的勞累,帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)人員立即趕往距市區(qū)40多公里以外的現(xiàn)場(chǎng)。有人粗略地估算過,這幾年他下鄉(xiāng)走過的路已夠得上兩萬五千里長征。在他的帶領(lǐng)下,全局上下形成了一股勤鉆研、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的良好氛圍,極大地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。在2005年的述職報(bào)告中,郭局長興奮地說:“如果全區(qū)的果園1/3采用這一技術(shù),,全區(qū)農(nóng)民人均增收350元”。他急忙召集相關(guān)人員商議,組織技術(shù)人員調(diào)查收集整理技術(shù)資料,馬不停蹄地往返于市林業(yè)局、省林業(yè)廳等有關(guān)部門。2005年底, %,這一連串的數(shù)字,實(shí)實(shí)在在地證明了忻府區(qū)林業(yè)事業(yè)的快速發(fā)展。以前的大家提起那是經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩、歷史負(fù)擔(dān)沉重,而今天知道的根本原因就是因?yàn)楫?dāng)?shù)赜幸粋€(gè)出色的領(lǐng)頭雁,帶領(lǐng)著全區(qū)廣大干部、職工、群眾,奮力搏擊在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿,真抓實(shí)干,奮力拼搏,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)工作亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了管理國有林向私有林經(jīng)營及地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核排序的歷史性跨越,一躍成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一面旗幟,得到了地委、行署、管局的充分肯定和全區(qū)各界人士的好評(píng)。做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政,具備維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。要徹底改變這種現(xiàn)狀,必須在嚴(yán)格管理、全面管理、規(guī)范管理、優(yōu)化管理上做足做好文章。一是突出企業(yè)管理創(chuàng)新,各項(xiàng)改革逐步深化,企業(yè)活力明顯增強(qiáng)。年,先后實(shí)施了呼中鎮(zhèn)內(nèi)中新大街改造、步行街改擴(kuò)建、碧水主街鋪設(shè)瀝青路面等一批建設(shè)和改造工程?,F(xiàn)已被確定為奧運(yùn)工程指定產(chǎn)品,被國家環(huán)保局辦公室、國家大劇院和北京飯店貴賓樓作為室內(nèi)裝飾材料投入使用。努力營造“全黨抓經(jīng)濟(jì),全民抓招商”的社會(huì)氛圍。辦事公正,作風(fēng)民主,決策透明,堅(jiān)持用制度管人,用制度管事,嚴(yán)格要求自己,要求班子成員和其他人做到的,自己首先做到。我們相信,定會(huì)以他的豪情壯志,做出更加出色的業(yè)績(jī),彰顯弄潮兒的英雄本色。一、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子 發(fā)揮整體合力1911年在我剛剛上任的時(shí)候,全局共有正式干部職工288名,隊(duì)伍之大在全省地稅系統(tǒng)是排在首位的。兩年來,凡涉及局里人事變動(dòng)、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支、基建等大事一律經(jīng)過黨組討論決定,嚴(yán)格按照程序辦理。同時(shí),根據(jù)不同時(shí)期、不同情況,開展紀(jì)律作風(fēng)整頓,進(jìn)行“八查、八對(duì)照”活動(dòng),即:對(duì)照思想查作風(fēng)、對(duì)照制度查紀(jì)律、對(duì)照宗旨查奉獻(xiàn)、對(duì)照工作查標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照稅法查政策、對(duì)照廉政查問題、對(duì)照文明查服務(wù)、對(duì)照任務(wù)查落實(shí)?!比ь^學(xué)習(xí)做好廉政表率99年初,我局具有大專以上文化程度的13人,中專文化程度的16名,大多數(shù)干部是高中文化。兩年來收到了明顯效果。作為一名黨員、一名地稅干部,要堂堂正正做人,清清白白為官,用紀(jì)律和道德規(guī)范嚴(yán)格約束自己,自重、自省、自警、自勵(lì)、講政治、樹正氣。有時(shí)丈夫和我開玩笑說“咱們這個(gè)家成了你的旅館了”。有一位基層干部,妻子在鄉(xiāng)里上班,13歲的女兒一人在市區(qū)上初中,生活上無人照顧,我了解到這一情況后,壓濾機(jī)濾布 主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門把這個(gè)稅務(wù)干部的妻子調(diào)到離家較近的郊區(qū)上班,使孩子上學(xué)和生活上有了照顧,解除了這位基層干部的后顧之憂。我個(gè)人所取得的每一項(xiàng)成績(jī)都是集體智慧的結(jié)果,個(gè)人的努力是微不足道的。不學(xué)習(xí),思想無法進(jìn)步,理想信念就容易動(dòng)搖,黨性意識(shí)就會(huì)談化,思想觀念就會(huì)僵化;不學(xué)習(xí),組織紀(jì)律就會(huì)松懈,奉獻(xiàn)精神退化;不學(xué)習(xí),就不能提高自已的工作能力,不學(xué)習(xí)更不能改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,創(chuàng)造性的開展工作。為了掌握企業(yè)的真實(shí)情況,他上任伊始,就不辭辛苦的帶領(lǐng)區(qū)局各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人,對(duì)全區(qū)的每一家單位和企業(yè),逐一上門走訪和調(diào)研,了解他們的安危冷暖,傾聽他們所思所想,聆聽他們的意見建議,使之掌握了詳細(xì)、真實(shí)的第一手家底資料。功夫不負(fù)有心人。他嚴(yán)格執(zhí)行一只筆審批制度,根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)要求,適時(shí)組建了局財(cái)務(wù)核算中心,果斷撤并核算單位15個(gè),加強(qiáng)資金預(yù)算管理,隨時(shí)掌握和控制各生產(chǎn)、費(fèi)用單位的計(jì)劃支出,控制了各項(xiàng)消費(fèi)性支出,同時(shí),積極完善物資管理制度,及時(shí)召開了廢舊物資、機(jī)電設(shè)備管理工作會(huì)議,組成工作組深入調(diào)查廢舊物資及機(jī)電設(shè)備的流向,堵住了企業(yè)效益流失的黑洞。堅(jiān)持將合理開發(fā)利用資源作為區(qū)局生存和發(fā)展的生命線,堅(jiān)決取締了所有木材粗加工企業(yè)31戶,只在全區(qū)范圍內(nèi)保留了4戶大型精深加工企業(yè),通過全面實(shí)施生產(chǎn)原料統(tǒng)一購買制,調(diào)控了全區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,整合了現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)、資金、設(shè)備、人才等,走統(tǒng)一利用資源、品牌,共同開拓市場(chǎng)的集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。他把招商引資工作作為重于一切、高于一切、先于一切的工作,納入了區(qū)政府、林業(yè)局經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,努力發(fā)揮區(qū)局的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì),采取超常規(guī)措施和管用辦法加快橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合招商的力度,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了招商引資工作。作為主要領(lǐng)導(dǎo),作為一個(gè)集體的領(lǐng)頭人,他深知團(tuán)結(jié)就是力量,深知“人心齊,泰山移”的道理,他非常注重班子的團(tuán)結(jié),職工的團(tuán)結(jié)?!奥啡丝谒票诵氖菞U秤”。特別是在開展黨的群眾路線教育活動(dòng)以來,他身體力行,從自身做起,一方面,督促單位制定各項(xiàng)制度,通過制度建設(shè),規(guī)范管理。畜牧局項(xiàng)目辦的工作人員和他一樣,幾乎沒有休息日,在他們的努力下,一批畜牧業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)如期實(shí)施,如:游牧民定居項(xiàng)目、動(dòng)物隔離場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)項(xiàng)目、農(nóng)牧民養(yǎng)殖合作社建設(shè)項(xiàng)目、流浪狗收容站建設(shè)項(xiàng)目、畜牧業(yè)科技實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)項(xiàng)目、養(yǎng)殖小區(qū)無害化處理項(xiàng)目、基層動(dòng)物防疫交通用車配備等等,從畜牧業(yè)發(fā)展的各方面將畜牧業(yè)推向了現(xiàn)代化發(fā)展的方向。局長吾甫爾〃依米提當(dāng)即決定把工作人員分成兩個(gè)組,一個(gè)組負(fù)責(zé)做養(yǎng)殖戶的思想工作,另一個(gè)組負(fù)責(zé)組織人員挖坑、焚燒、消毒。通過集中免疫工作,切實(shí)做到了降低狂犬病及犬間傳染病發(fā)病幾率、消滅傳染源及切斷傳播途徑,保護(hù)了流浪犬健康生存,維護(hù)動(dòng)物衛(wèi)生公共安全。工作之余,他為提高年輕干部的工作熱情,使他們身心愉快地工作,他與年輕人一起下班后打籃球、羽毛球、乒乓球,為全局創(chuàng)造了積極向上的工作氛圍。當(dāng)前畜牧業(yè)建設(shè)項(xiàng)目多,為此畜牧局與檢察院共同開展了“預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域無職務(wù)犯罪先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)”畜牧局所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行了公開競(jìng)標(biāo)?;氐骄掷?,滿是疲倦的他有投入到新的工作??焖俜磻?yīng),撲滅突發(fā)動(dòng)物疫情。在工作中,他為盡快融入單位工作,彌補(bǔ)專業(yè)知識(shí)不足,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參與單位組織的每一次培訓(xùn),同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)與畜牧業(yè)相關(guān)的中央、自治區(qū)、市委、市政府的文件精神,大量閱讀有關(guān)現(xiàn)代化畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和政策法規(guī)的書籍材料?!痹诔煽?jī)和榮譽(yù)面前,總是謙虛地說:“古人教導(dǎo)我們?cè)谄湮?、謀其政,作為一名共產(chǎn)黨人,我只不過做了一些自己應(yīng)做的工作,我唯有做得更好,才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和同志們的厚愛!”amp。集思廣益,廣開言路,從不搞一言堂,個(gè)人說了算。并根據(jù)區(qū)局的地理位置與招商引資的難易程度,責(zé)成有關(guān)部門制定下發(fā)了《區(qū)~年年招商引資工作實(shí)施方案》,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)比地區(qū)制定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別高出1~5個(gè)百分點(diǎn),為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境,達(dá)到了“筑巢引鳳”的目的。增加了產(chǎn)品的科技含量,提高了企業(yè)效益。從而最大限度的杜絕了“暗箱操作”,為客戶提供了方便、快捷、高效的服務(wù),建立了公開、公平、公正的銷售環(huán)境和木材流通領(lǐng)域秩序,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。目前,的應(yīng)收款項(xiàng)已經(jīng)由2002年的26,764萬元減至24,701萬元,減少2,063萬元;%%;銀行貸款由2002年的16,723萬元下降至現(xiàn)在的16,111萬元,減少了612萬元;拖欠職工工資由3,233萬元降低到1,082萬元,償還2,151萬元;處理長興島以前成本費(fèi)用掛帳1,262萬元(其中用~多實(shí)現(xiàn)利潤處理675萬元),實(shí)現(xiàn)了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目標(biāo)。通過各方面調(diào)查研究,他終于弄清楚了問題存在的癥結(jié)所在:企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、這些問題產(chǎn)生的根源,都是因?yàn)楣芾淼膯栴},皆因管理不嚴(yán)、管理不善、管理不當(dāng)造成。除了參加區(qū)委中心組組織的集中學(xué)習(xí)外,他盡可能擠出多的時(shí)間自學(xué),學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí),堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際結(jié)合起來。第四篇:林業(yè)局長事跡材料生活在的人們,提起呼中沒有哪一個(gè)不知道。今年4月初,我和幾位黨組成員到某某村開展“三個(gè)代表”駐村訪戶活動(dòng)。我想:只要能完成稅收任務(wù),保證地方財(cái)政的正常運(yùn)
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