權(quán)限管理規(guī)定(完整版)
【正文】 0元的需需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請示。超出權(quán)限的需向上級(jí)請示批準(zhǔn)。日常借支權(quán)限（1）、因公借支，視情況部門負(fù)責(zé)人有1000元以下的批準(zhǔn)權(quán)限，超出1000元低于5000元的由部門負(fù)責(zé)人審批，財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核給予借支。對于價(jià)值超過500元的需寫出詳細(xì)的報(bào)廢申請，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。財(cái)務(wù)報(bào)銷及付款時(shí)間規(guī)定：（1）每天下午4點(diǎn)半以后不在報(bào)銷。1往來賬款管理規(guī)定：對于應(yīng)收款，各業(yè)務(wù)員應(yīng)全額收回。；需要應(yīng)用限制使用抗菌藥物治療時(shí)，應(yīng)經(jīng)具有主治醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師同意，并簽名；患者需要應(yīng)用特殊使用抗菌藥物，應(yīng)具有嚴(yán)格臨床用藥指征或確鑿證據(jù)，經(jīng)抗感染或有關(guān)專家會(huì)診同意，處方須經(jīng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師簽名。第五章審批責(zé)任第五條各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支審核人員應(yīng)認(rèn)真審核每一項(xiàng)收支業(yè)務(wù)，對于與實(shí)際情況不相符且違反制度規(guī)定，或有超標(biāo)準(zhǔn)、超限額開支，經(jīng)辦手續(xù)不齊全等問題的，均不得辦理款項(xiàng)收支和相關(guān)手續(xù)，如遇特殊及重大問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映情況?，F(xiàn)金借款，采取“前款不清，后款不借”的原則，即若上次領(lǐng)取的借款未及時(shí)報(bào)銷結(jié)賬，原則上不辦理新的借款業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該在獲得對方發(fā)票后，才能按照合同的要求支付款項(xiàng)，分期付款的情況，應(yīng)分期向?qū)Ψ将@取發(fā)票。具體的審批權(quán)限參見附表1。5000元以上，由分管總監(jiān)向董事長匯報(bào)，以手機(jī)短信方式批準(zhǔn)支付醫(yī)療費(fèi)。財(cái)務(wù)部對經(jīng)濟(jì)合同中“付款條件”等主要條款應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審核。第五篇：關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急管理處理權(quán)限規(guī)定深圳市有限公司關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急管理處理權(quán)限規(guī)定第一章?總則目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高公司防范和處置各類突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)公司整體利益。（四）社會(huì)安全事件。（3）審定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，并持續(xù)改進(jìn)。（二）法律事務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急管理相關(guān)法律事務(wù)工作，應(yīng)急處置過程中的法律事務(wù)咨詢、評(píng)估等。20000元以上的必須報(bào)公司董事長授權(quán)處理。以上規(guī)定從2018年12月1日起執(zhí)行深圳市有限公司年月日。信息報(bào)告要做到及時(shí)、客觀、真實(shí)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。（四）總經(jīng)辦：統(tǒng)籌組織公司應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件員工培訓(xùn)。（5）做好突發(fā)事件的報(bào)告、處置和善后工作，做好突發(fā)事件的監(jiān)測和協(xié)調(diào)危機(jī)處置。第三條工作原則公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防與處置相結(jié)合”的原則，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、充分授權(quán)、分級(jí)負(fù)責(zé)的要求”，建立“上下貫通、多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，開展應(yīng)急管理常態(tài)工作。（一）自然災(zāi)害。財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對各部門的費(fèi)用開支情況進(jìn)行控制、考核。凡所有業(yè)務(wù)需要一次支付、一次報(bào)銷的，不準(zhǔn)分批次支付或分批次報(bào)銷，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，費(fèi)用由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人全額承擔(dān)。二、財(cái)務(wù)付款審批權(quán)限董事長財(cái)務(wù)審批權(quán)限范疇：凡是公司資產(chǎn)變更，如新設(shè)備的采購、舊設(shè)備的改造或報(bào)廢金額在5萬元以上的；發(fā)放職工福利金額在5萬元以上的；出國及差旅費(fèi)金額在1萬元以上的；所有公關(guān)費(fèi)用單筆（同一業(yè)務(wù)）在50
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