【正文】 ，且占有“天時、地利、人和”等因素乘虛而入，不管不問不糾，故此隱患不斷，導(dǎo)致案件頻生。同時，要多挖掘犯罪根源，少展現(xiàn)個性細(xì)節(jié)。銀行機(jī)構(gòu)要把每一位員工都當(dāng)作主人和價值創(chuàng)造者，建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法，為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。（一）端正經(jīng)營理念，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。作為銀行從業(yè)人員，要從思想上充分認(rèn)識職務(wù)犯罪的危害性，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，減少操作風(fēng)險，才能消除案件隱患。銀行案例警示教育心得體會人生就是一個堤壩，將對與錯、正與邪、美與丑分隔開來。通過這次活動又一次讓我認(rèn)清自己崗位的重要性，讓我深知無論身處何職，都需要將“反腐倡廉”牢記在心。這一系列案件,不但給建行造成了重大資金風(fēng)險和損失,損害了建行形象,而且對每一個涉案人員及家庭造成的傷害也是慘痛的。內(nèi)控管理比較混亂,相互制約關(guān)系被破壞,導(dǎo)致在業(yè)務(wù)操作過程中有章不循,印章和操作員密碼管理不善,重要空白憑證管理混亂,支付結(jié)算制度落實(shí)不到位,致使李偉參與詐騙,挪用銀行資金得逞。從當(dāng)時的實(shí)際情況看,長期以來，長治市郊區(qū)支行形成的“一把手”負(fù)責(zé)制，使“一把手”的權(quán)力過于集中。三是把組織部門在干部管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織監(jiān)督的優(yōu)勢，根據(jù)干部的表現(xiàn)和工作需要，通過對干部進(jìn)行必要的調(diào)整和干部職務(wù)的升降，實(shí)施對領(lǐng)導(dǎo)干部更有力、更有效的監(jiān)督。江澤民同志強(qiáng)調(diào)：“隨著改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，特別是財政金融工作紀(jì)律越來越重要。依靠群眾加強(qiáng)時領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督是做好干部監(jiān)督工作的重要保證。重點(diǎn)監(jiān)督下級是否堅持黨的基本路線、基本綱領(lǐng)，是否勤政敬業(yè)，真心實(shí)意為人民群眾辦實(shí)事，是否為政清廉、嚴(yán)格自律。我們一定要從事關(guān)黨的生死存亡、國家政權(quán)的鞏固與否、社會主義事業(yè)的興衰成敗的戰(zhàn)略高度，來深刻認(rèn)識加強(qiáng)監(jiān)督的重要性和緊迫性，把加強(qiáng)新形勢下的干部監(jiān)督工作作為一個重大課題，認(rèn)真研究，著力解決。一些地方出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違法違紀(jì)案件，也大多與監(jiān)督不到位有直接關(guān)系。當(dāng)前要以孫文蘇案件為反面教材的警示教育為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，引導(dǎo)他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)自重、自省、自警、自律的自覺性。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，最重要的是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的監(jiān)督。目前，許多領(lǐng)導(dǎo)干部的違法違紀(jì)問題大部分發(fā)生在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。一是以正面教育為主，以預(yù)防為主，以事前監(jiān)督為主，防患于未然，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，把問題解決在萌芽狀態(tài)。既有內(nèi)部原因,又有外部原因?！笆甘`章”。由此案我想到了發(fā)生在我們身邊的閆立兵案件,同此案有諸多的相似之處：一是監(jiān)督檢查不到位,對違章操作問題不能及時發(fā)現(xiàn)。首先，讓我感受最深的就是作為金融系統(tǒng)中的一員，我們的每一個崗位都肩負(fù)著各自重要的使命。每一個人，懂得道理很簡單，按道理做事很難。通過這次活動，我們深深感到，這是一次極為難得的警示教育，是一次警鐘長鳴、防微杜漸的教育，也是一次發(fā)人深省、啟迪心智的靈魂課堂。堅持依法合規(guī)經(jīng)營、提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化風(fēng)險意識，合理規(guī)避和化解風(fēng)險是銀行在競爭中立于不敗之地的不二選擇。這些案件的發(fā)生，不僅給國有商業(yè)銀行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也給其社會形象帶來了不利影響。建立健全、合理、有效的內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化全行員工的風(fēng)險意識，構(gòu)筑內(nèi)部稽核、委派會計主管、業(yè)務(wù)檢查、風(fēng)險管理、審計監(jiān)督等多層次的風(fēng)險抵御防線，形成監(jiān)督合力。警示教育對防范案件風(fēng)險具有十分重要的意義。在這些內(nèi)外勾結(jié)、相互串通且重蹈覆轍、駭人聽聞的大案、要案中，讓我們看到了銀行暴露出內(nèi)部控制和風(fēng)險管理方面還存在一些急需要解決的問題，也給我們帶來了深刻的警示。三、必須強(qiáng)化嚴(yán)密的監(jiān)督制約機(jī)制。俗話說：覆水難收。按照“集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工全員參與”的工作要求，堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，從上到下逐級落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任，確保責(zé)任到人、到崗、到位。保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全，同時應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備的計劃性維護(hù)保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全性和可靠性，從而避免各類事故的發(fā)生。真是一葉障目，不見泰山，說直白點(diǎn)就是沖動的懲罰。何況我們只要踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真干工作，也不可能淪為貧窮階層。新的規(guī)章制度涉及了日常業(yè)務(wù)的方方面面，對我們的工作也提出了更高的要求。四、事故原因（一）直接原因現(xiàn)場絞車安裝不對向，導(dǎo)致絞車運(yùn)行中纏繩跑偏，絞車司機(jī)操作失誤，繩出滾筒，鋼絲繩被割斷跑車，是造成此次事故的直接原因。盡管對“三違”采取了多種高壓手段和措施，但是“三違”現(xiàn)象沒有徹底根治，違章蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。安全管理制度執(zhí)行不好，礦上專門制定了《井下小絞車運(yùn)行的管理規(guī)定》，明確規(guī)定絞車不掛準(zhǔn)運(yùn)證不準(zhǔn)使用，但是制度在現(xiàn)場沒有得到很好的落實(shí)。（二）間接原因下扒勾人員安全意識淡漠，自保、互保意識差，在正對著絞車眼的峒室內(nèi)逗留，是造成這次事故的主要原因。以前，我最喜歡的一句話是：“粗茶淡飯保平安，良心作枕夢里香。我深知，如果放棄現(xiàn)在的工作而想再就業(yè)絕非易事。我們每一個生命都是極其偶然的存在，而人從生下來那一剎那起就注定要回去。大家都應(yīng)清醒地認(rèn)識到安全工作的極端重要性，牢記“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”，樹立憂患意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,堅持