【正文】 求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識科學(xué)用鹽的重要性?，F(xiàn)將2012年111月份工作情況匯報如下：一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況今年111月份，共購進(jìn)鹽產(chǎn)品0000噸。今年年單位通過對食鹽網(wǎng)絡(luò)重新調(diào)整，重新規(guī)劃了人員區(qū)域分布情況，以城鎮(zhèn)為中心向各村輻射的方式，不定時的在我縣的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)及主要街道已發(fā)放宣傳材料、擺放展板、專人現(xiàn)場講解解答群眾咨詢問題等方式組織開展低鈉鹽宣傳工作，加大低鈉鹽和綠色鹽的宣傳普及，倡導(dǎo)科學(xué)合理用鹽。為了加強發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，我公司特成立了非鹽業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真明確了工作職責(zé)，加強準(zhǔn)代理非鹽業(yè)務(wù)的審核，審查工作，積極搜集市場信息，為非鹽業(yè)務(wù)提供可靠的組織保證。（四）規(guī)范鹽政行管加強鹽業(yè)市場監(jiān)管。并組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，為食鹽專營保駕護(hù)航的。（一）充分做好副業(yè)宣傳工作。我單位今后將會繼續(xù)通過與各個科室簽訂崗位責(zé)任制，同時實行目標(biāo)管理責(zé)任制嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)，提高績效工資比例，拉開分配差距，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，調(diào)動各方面的積極性。取得公司經(jīng)濟(jì)實力與思想建設(shè)的共同提高，促進(jìn)公司不斷趨近和諧穩(wěn)定，推動桓臺鹽業(yè)科學(xué)發(fā)展。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目，在**電視臺“生活秀”欄目播出，使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。為此，在2006年我們采取了設(shè)立舉報網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對策略，起到了很好的作用。在春季檢查過程中，我們集中力量對學(xué)校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓，先后對兩所學(xué)校進(jìn)行了電視曝光，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的重視。為了進(jìn)一步擴(kuò)大碘鹽普及成果，壓縮販私空間，我們在鞏固原有示范村的基礎(chǔ)上，又加大了新的示范村建設(shè)工作。黃海水產(chǎn)有限公司堅持走工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化魚類養(yǎng)殖新路，2008年企業(yè)第四篇：鹽業(yè)公司工作總結(jié)鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇一：鹽業(yè)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算鹽業(yè)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算今年以來，xx鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強化管理，創(chuàng)新機制，扎實工作，有力地推動了各項工作的順利開展。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應(yīng)對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標(biāo)責(zé)任管理。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《XX年點建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。購進(jìn)工業(yè)鹽1436噸；完成集團(tuán)公司年計劃1100 噸的%；與去年同期相比，上升了%。根據(jù)集團(tuán)公司年初下達(dá)我司的《商品流轉(zhuǎn)計劃》、財務(wù)利潤計劃(含調(diào)整后計劃)、市場經(jīng)理制推進(jìn)計劃、非鹽經(jīng)濟(jì)、低鈉鹽銷售等幾大任務(wù)目標(biāo)，我公司除了繼續(xù)沿用XX年領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤，還采取全體職工工效掛鉤制度，從事鹽產(chǎn)品經(jīng)營的人員的崗位工資、月度績效工資總額與鹽產(chǎn)品的月度銷售目標(biāo)和完成本職工作任務(wù)情況掛鉤，機關(guān)（含生產(chǎn)）全體人員與全州月度目標(biāo)總?cè)蝿?wù)掛鉤，完不成任務(wù)則實行倒扣制。其中，檢查零售環(huán)節(jié)6800戶，檢查用鹽企業(yè)3050家，抽查飲食攤點、機關(guān)、學(xué)校食堂1560家，調(diào)查居民灶臺30580戶，發(fā)放宣傳資料6萬余份，創(chuàng)建食堂安全鹽6個，全年碘鹽覆蓋率達(dá)100，合格率均在98以上。(三)加強依法行政工作的全面展開我縣鹽務(wù)局端正執(zhí)法理念、規(guī)范執(zhí)法程序、控制執(zhí)法隨意性等方面下功夫，防止濫用權(quán)力、違規(guī)操作、裁量不公、亂管亂罰等不作為、亂作為現(xiàn)象，將鹽業(yè)行政工作不斷推向更高水平。二、存在問題及明年的工作方向必須進(jìn)一步采取多種形式，有針對性舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法人員和協(xié)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下鹽政管理的工作需要。必須進(jìn)一步加強服務(wù)意識，即市場監(jiān)管力度，確保市場的穩(wěn)定狀況。積極推進(jìn)市政府的行政權(quán)力網(wǎng)上運行工作的，并認(rèn)真開展行政權(quán)力的梳理工作及時上報市法制辦。我縣鹽務(wù)局在“”和“”期間以及開展的“防治碘缺乏病日活動”活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進(jìn)行鹽業(yè)法規(guī)的宣傳，散發(fā)“碘鹽使用和保護(hù)”、“碘缺乏病及癥狀”、“碘缺乏病的防治”等宣傳單6000多份，6月中旬與市鹽務(wù)局一起深入鄉(xiāng)村向群眾進(jìn)行宣傳，提高群眾的防范意識，認(rèn)識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強自身的保護(hù)，這些活動的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評。（二）以賣優(yōu)結(jié)構(gòu)為重點，實現(xiàn)減量保市增效。商品鹽銷售全年累計銷售各類鹽17724噸，完成年計劃17400噸的%； 同比下降%，下降原因系紙塑鹽銷售控制總量，賣優(yōu)結(jié)構(gòu)，其中：銷售小袋鹽13368噸，完成年計劃13600的%；其中銷售綠鹽10552噸，完成年計劃8160噸的%，與去年同期相比，多銷售2476噸，增加了%；完成紙塑鹽2295噸，完成年計劃4080噸的%；與去年同期相比，少銷售3634噸，下降%；銷售保健鹽521噸，完成年計劃1360噸的%，與去年同期相比，多銷售324噸，上升%；銷售食品加工用鹽2859噸，完成年計劃2700噸的%；與去年同期相比，多銷售49噸，下降%；銷售工業(yè)鹽1497噸，完成年計劃1100噸的%，與去年同期相比，多銷售378噸，上升%。篇三：恩施鹽業(yè)公司XX年工作總結(jié)及XX年工作安排(定)恩施分公司二0一四年工作總結(jié)及二0一五年工作安排二0一四年，恩施分公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方各級黨委、政府的大力支持下，堅持以“十八大”、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“六條意見”，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以促進(jìn)恩施鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，圍繞集團(tuán)公司各項工作目標(biāo)任務(wù)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、克難奮進(jìn)，進(jìn)一步強化市場管理，賣優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化公司內(nèi)部改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，完成了年初集團(tuán)公司制訂的各項生