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正文內(nèi)容

畢業(yè)設(shè)計(jì)-安化縣羽毛球運(yùn)動現(xiàn)狀調(diào)查與分析(完整版)

2025-01-19 13:35上一頁面

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【正文】 毛球運(yùn)動的重視。而且沒有身體的對抗性接觸,不易受傷等特點(diǎn),深受廣大體育愛好者的喜愛而成為大眾健身的重要內(nèi)容之一。 研究方法 問卷調(diào)查法 在文獻(xiàn)資料調(diào)研的基礎(chǔ)上,采用了問卷調(diào)查法,本次調(diào)查共發(fā)放教練員問卷 6 份,回收率 100%; 發(fā)放運(yùn)動員問 卷 140份,回收有效問 3 卷 134 份,回收率 %; 發(fā)放社區(qū)居民 群眾 問卷 140 份,回收有效問卷 130 份,回收率為 %。 安化縣 羽毛球競技運(yùn)動開展?fàn)顩r 安化羽毛球運(yùn)動學(xué)校羽毛球隊(duì)的成績 安化縣羽毛 球運(yùn)動學(xué)校每年都由教練員組織帶隊(duì)參加各大小型比賽,各省市和地區(qū)之間的邀請賽。在不同的階段有著不同的要求和著重點(diǎn)而不是一而死板地按一個模式選材,只有這樣,才能把先天條件優(yōu)越,后天潛力較大地優(yōu)秀苗子選撥出來,提高羽毛球后備人才 6 培養(yǎng)的成功率,切實(shí)推動和促進(jìn)羽毛球后備人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展 [ 2] 。羽毛球運(yùn)動隊(duì)的主要經(jīng)費(fèi)來源有 73%的運(yùn)動員自籌,再很大程度上影響了運(yùn)動員及家長的積極性。 表 2 制約教練員參加崗位培訓(xùn)的因素調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 內(nèi)容 頻數(shù) 占總?cè)藬?shù)百分比( %) 培訓(xùn)措施不完善 10 培訓(xùn)內(nèi)容無針對性 8 與考核不掛鉤,無激勵作用 7 沒有時間 4 認(rèn)識不到位,沒有必要 2 自身文化基礎(chǔ)差,難度大 2 經(jīng)費(fèi)不足 4 8 調(diào)查結(jié)果顯示: 1)體育主管部門對羽毛球教練員的崗位培訓(xùn)比較重視的,也提供了條件和支持,但力度不夠 2)大部分的教練員也對崗位培訓(xùn)表現(xiàn)出了積極和熱情,但部分教練員對 培訓(xùn)認(rèn)識不到位。導(dǎo)致這些結(jié)果最主要的原因是各級領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)科研工作的重要性缺乏認(rèn)識,沒有要求教練員在訓(xùn)練中及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完成一定量的科研任務(wù),運(yùn)用科研指導(dǎo)訓(xùn)練,這與體育科技體制不完善有很大關(guān)系。 4 場地多,開放的時間長。 業(yè)余俱樂部及培訓(xùn),輔導(dǎo)中心,是提高羽毛球愛好者運(yùn)動水平,培養(yǎng)后備人才,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑 [ 4] 。 加強(qiáng)教練員素質(zhì)的培養(yǎng)和提高 安化羽毛球教練員隊(duì)伍建設(shè)有待改進(jìn),有 %的人沒有參加過崗位培訓(xùn),沒有參加過課題研究的占 %,為確保 安化縣羽毛球運(yùn)動事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,羽毛球教練員隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)引起相關(guān)部門的高度重視。 首先,建立以創(chuàng)新能力為基本要求的教練員隊(duì)伍,提高教練員的群體素質(zhì),重視教練員的再培訓(xùn),再培養(yǎng),教練員優(yōu)秀不優(yōu)秀,合格不合格,不能只看他隊(duì)技術(shù)的熟練程度,訓(xùn)練工作的態(tài)度,而應(yīng)當(dāng)著重看其是否有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,并 能把它運(yùn)用到訓(xùn)練中去,訓(xùn)練出高水平的運(yùn)動員,因此,必須強(qiáng)化教練員隊(duì)伍的制度建設(shè),使之自覺努力的學(xué)習(xí)新理論,新技術(shù),新方法,豐富自己,從而成為研究型,創(chuàng)新型的教練員,其次,應(yīng)以培養(yǎng)制度為基礎(chǔ),以崗位培訓(xùn)和短期培訓(xùn)進(jìn)修制度為重點(diǎn),以技術(shù)等級考評制度為核心。 建立和發(fā)展業(yè)余俱樂部及培訓(xùn),輔導(dǎo)中心 業(yè)余俱樂部及培訓(xùn),輔導(dǎo)中心,是提高羽毛球愛好者運(yùn)動水平,培養(yǎng)后備人才,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑 [ 5]。這一成功經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒的,由此看出,“體教結(jié)合”不僅能促進(jìn)群眾體育 的 發(fā)展,還能為競技體育的發(fā)展提供有利的人才優(yōu)勢 。 在被調(diào)查的教練員中,在國家級期刊上發(fā)表過科研論文的僅占總?cè)藬?shù)的 %。 4)培訓(xùn)內(nèi)容的針對,突出性尚待加強(qiáng),特別要加強(qiáng)和完善崗位培訓(xùn)的評價機(jī)制。而且,羽毛球后備人才的培養(yǎng)是高投入, 7 高淘汰,成才率較低,同時就業(yè)優(yōu)勢又
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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