物流倉庫收貨組工作流程(完整版)
【正文】 庫。目前，電裝共有21種產(chǎn)品排名世界第一。堅(jiān)持單隨物走、單實(shí)一致:收貨員對照采購單與送貨單進(jìn)行核對其品名、數(shù)量、廠家、規(guī)格、單價、模號等，倆單是否一致，需要質(zhì)檢的，通知相關(guān)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢合格后方可收貨。必須在有采購單與供應(yīng)商送貨單才能收貨，缺一訂單不收貨。整件商品按十比三的比列抽查數(shù)量。③搬運(yùn)工卸貨應(yīng)遵循同種商品集中擺放的原則。3，安排清點(diǎn)同時，收貨員與貨架負(fù)責(zé)人確認(rèn)好安排的貨架倉位，以同數(shù)量堆碼，開始將貨品上架；清點(diǎn)完成后，按實(shí)際數(shù)量簽收工廠《送貨單》，寫好庫存卡，黑板，然后交予進(jìn)倉文員打《入庫單》，并帶回廣州（交廣州物流倉儲王勇轉(zhuǎn)交廠家）。4，文員將送貨單入庫完成后，收貨員在入庫文員手中拿到兩聯(lián)入庫單，交一份給貨架負(fù)責(zé)人確認(rèn)，復(fù)核數(shù)量，并檢查麗晶數(shù)是否有誤；若有差異，報上架組管理確認(rèn)，并由上架組長為直接責(zé)任人填寫《過失確認(rèn)單》。④對單品量大的商品，搬運(yùn)工應(yīng)將商品交叉堆碼，防止商品倒塌，對在碼放 過程中容易倒塌的商品，應(yīng)用綁帶或打包膜對商品進(jìn)行打包。（四）質(zhì)量的檢查及外包裝的要求：必須符合小分類收貨暫行標(biāo)準(zhǔn)，不合求的商品不得驗(yàn)收入庫，外包裝損壞或無原包裝的不予驗(yàn)收。如有緊急情況，必須先收貨的，則溝通管理部由管理部開據(jù)手工單并簽字同時請示領(lǐng)導(dǎo),注明提前收貨原因，收貨員憑此先收貨，注明后補(bǔ)采購單注明原因；且訂單上必須注明是“后補(bǔ)”字樣，后補(bǔ)手續(xù)必須在3個工作日里完成。按采購單上的計(jì)量單位點(diǎn)收數(shù)量（或稱重），收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過管理部同意才能超量收貨，否則拒收；數(shù)量少了則在訂單的數(shù)量旁標(biāo)上負(fù)數(shù)實(shí)物，核對完畢則在送貨訂單上簽字。電裝（天津）空調(diào)部件有限公司（DMTT）系由日本電裝集團(tuán)（DEN
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