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正文內(nèi)容

煙草行業(yè)采供部主任職位競(jìng)聘演講稿(完整版)

  

【正文】 導(dǎo)向,將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng),雖然獨(dú)家專賣(mài),不直接參與競(jìng)爭(zhēng),但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng),釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。市場(chǎng)是固定的,但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。再次競(jìng)聘主任,我憑借的是三顆紅心,那就是:熱心、責(zé)任心和進(jìn)取心。在館內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)缺少資源時(shí),我及時(shí)利用掌握的信息,多次主動(dòng)與上海圖書(shū)館聯(lián)系,使我館加入上圖講座會(huì)員館,長(zhǎng)期獲取上圖免費(fèi)提供的講座光盤(pán),為開(kāi)展活動(dòng)提供了豐富的資源保障。今天,我想借助這次機(jī)會(huì)表達(dá)一下幾年來(lái)的心愿,感謝館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。第一,參加競(jìng)聘的目的 此次競(jìng)聘演講大會(huì)是繼2000年10月三定兩聘工作之后,我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我們的改革是正確的,是富有成效的。幾年來(lái),我在《日?qǐng)?bào)》、《晚報(bào)》、《中國(guó)農(nóng)村信用合作》等多家報(bào)刊、雜志上刊登通訊、新聞報(bào)道30余篇,所撰寫(xiě)的《農(nóng)村信用社如何認(rèn)識(shí)并支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》等3篇論文被人民銀行系統(tǒng)交流推廣,并獲獎(jiǎng)。要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各科室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。中國(guó)已加入WTO,農(nóng)村信用社要想在未來(lái)激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,迫切需要有較高文化水平、有現(xiàn)代金融理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部,我認(rèn)為自己已基本具備這一點(diǎn)。第四篇:煙草采供部主任競(jìng)聘演講稿根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。在工作中,一是要有超前的思維,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè),對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對(duì)迅速;二是熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品是否適銷對(duì)路,要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn),讓市場(chǎng)說(shuō)話。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察,本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息,真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn),消費(fèi)決定生產(chǎn)。畢業(yè)后在程控機(jī)房工作,三年的機(jī)房工作使我學(xué)到很多專業(yè)知識(shí),并且在日常維護(hù)中積累了大量的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。以往支局機(jī)房環(huán)境較差、隱患較多、線路混雜的狀況已不復(fù)存在,如今擺在我們面前的是貌煥然一新的機(jī)房。**年公司聘任我為助理工程師,同年榮獲先進(jìn)工作者。二是有一定的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力。在工作中服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,做到多請(qǐng)示匯報(bào),多交流通氣,正確看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)于工作懶散、得過(guò)且過(guò)的同志,我們給予批評(píng)教育。努力使運(yùn)維工作成為連接的橋梁、編制的紐帶、為我公司通信業(yè)務(wù)發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的后盾。在加強(qiáng)各班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),還要每年對(duì)支局維代辦人員進(jìn)行兩次短期培訓(xùn)工作,使他們了解,掌握一些簡(jiǎn)單的日常維護(hù)工作。尊重同事們的合理化建議,讓他們暢所欲言,為運(yùn)維的發(fā)展出謀劃策,充分調(diào)動(dòng)每一位維護(hù)員工的工作積極性、能動(dòng)性。工作起來(lái)得心應(yīng)手,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,能夠及時(shí)定位,并組織相關(guān)人員及時(shí)排除。三是有嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風(fēng)我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和自我鍛煉,以“誠(chéng)信為本”,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,干好本職工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),再接再厲,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。也是對(duì)我一次很好的鍛煉,本人在工作中不管干什么從不講價(jià)錢(qián),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分配,更不怨天憂人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好。積極配合設(shè)備技術(shù)人員的工作。在新的形式面前,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天。如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。市場(chǎng)是固定的,但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng),雖然獨(dú)家專賣(mài),不直接參與競(jìng)爭(zhēng),但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng),釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。尤其是任資料員崗位,使我學(xué)到了更全面的業(yè)務(wù)知識(shí),積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),并養(yǎng)成了勤于思考,善于思考的習(xí)慣。比如業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的
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