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煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理綜述論文(完整版)

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【正文】 市梯子巖煤礦仁懷市梯子巖煤礦煤礦安全生產(chǎn) 技術(shù)管理制度匯編2013仁懷市梯子巖煤礦目 錄企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃編制、審查和決策制度...........3 生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、審查和決策制度......錯誤!未定義書簽。發(fā)現(xiàn)通風系統(tǒng)出現(xiàn)問題時應該及時采取解決措施,并對運作不良的通風設(shè)施進行改造,以減小礦難事故的發(fā)生。目前,有很多原因?qū)е旅旱V作業(yè)安全生產(chǎn)得不到良好的效果。在煤礦生產(chǎn)開拓礦井的基本文件中制定出相關(guān)作業(yè)規(guī)程,對煤礦生產(chǎn)操作在技術(shù)上起到了指導作用,也對煤礦作業(yè)人員操作起到了規(guī)范作用,對煤礦作業(yè)人員的不規(guī)范化操作起到了遏制效果,作業(yè)規(guī)程的嚴格遵守對煤礦工程高效率運作也能起到保證作用,同時保證了工程質(zhì)量,煤礦企業(yè)和煤礦作業(yè)人員的自身利益上也得到了有效的保障。2煤礦企業(yè)技術(shù)管理的相關(guān)策略首先,煤礦企業(yè)在進行煤礦作業(yè)時,應對施工現(xiàn)場做到監(jiān)督和控制。巷道的部署要盡量簡單化,在選擇生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施上要做到經(jīng)濟適用,地質(zhì)的勘察是進行礦井采區(qū)劃分前的必要步驟。第一篇:煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理綜述論文1煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件若要確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),都需做到全面綜合化。要借鑒先進的煤礦生產(chǎn)流程,了解其發(fā)展趨勢,并對具備先進技術(shù)的煤礦生產(chǎn)設(shè)備動態(tài)進行關(guān)注,以加強安全生產(chǎn)力度,降低煤礦安全事故的發(fā)生。要對工作細則制定相關(guān)規(guī)定、重視工程的質(zhì)量并確切的實行安全生產(chǎn)。在對煤礦進行施工前,煤礦作業(yè)人員應對相關(guān)作業(yè)規(guī)程進行學習以及簽發(fā)審核,并制定出規(guī)范化的施工措施,認真的遵守作業(yè)規(guī)程,貫徹落實相關(guān)規(guī)章制度的要求。其中地質(zhì)和開采的局限性、作業(yè)人員綜合素質(zhì)低以及生產(chǎn)設(shè)備的落后,都是造成生產(chǎn)安全隱患的因素。在煤礦工程的進行中,對瓦斯的動態(tài)應做到定時檢查,并記錄檢查結(jié)果,對檢查中遇到的臨時問題采取有效的解決措施,對瓦斯的鑒定也應做到定期組織,提供可靠的日常煤礦管理依據(jù)。礦井災害預防處理與應急救援計劃的制定和審批管理制度錯誤!未定義書簽。(二)各業(yè)務管理科室管理職責::具體負責生產(chǎn)、銜接、采區(qū)接替等方面的各項規(guī)劃工作。二、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編報、審查、決策制度(一)管理職責與分工:,負責對仁懷市梯子巖煤礦煤礦全局性、長遠性等戰(zhàn)略問題進行研究決策。各單位在落實上級各項決策的過程中,要結(jié)合本礦的具體生產(chǎn)、經(jīng)營實際情況,制定礦內(nèi)部各項管理辦法和工作制度,加強內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率和工作效率確保本礦各項目標的完成。三、考核:(一)為將快速、準確、及時將“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”上報公司及下達各單位,要求編制規(guī)劃的相關(guān)科室,要按照規(guī)定時間及時編報,對由于工作失誤,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算不細,銜接工程考慮不周,需礦解決的問題反映不全面,影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,對單位領(lǐng)導及責任人視情節(jié)給予一定的經(jīng)濟處罰。呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標,要結(jié)合本礦實際情況,通過礦領(lǐng)導班子研究,礦長負責確定。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標及有關(guān)布置工作的落實情況,匯報和提出下步打算要求。1月計劃實施中遇有作業(yè)圖與實際出入較大時,生產(chǎn)單位必須與生產(chǎn)技術(shù)科勾通情況并經(jīng)同意后方可調(diào)整工作量、工作區(qū)域或工作方法。2在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題,要及時向礦領(lǐng)導及職能科室反映、匯報。(5)地面、井下對照圖。(3)風流控制方法、實現(xiàn)步驟及其適用條件。(5)已批準的《災害預防與處理計劃》應立即向全體職工(包括全體礦山救護隊員)貫徹,組織學習,并進行考試。第二節(jié) 煤礦事故應急預案一、編制事故應急預案的原則與注意事項(一)事故應急預案的編制原則符合性針對性可操作性動態(tài)性仁懷市梯子巖煤礦體現(xiàn)性(二)編制事故應急預案的注意事項必須明確安全撤退人員應該采取的具體措施必須明確各類災害事故的處理措施和原則要有正確的編制程序。①應急救援保障分為內(nèi)部保障和外部保障: 內(nèi)部保障的內(nèi)容:確定應急隊伍; 各種技術(shù)資料的存放地點、保管人員; 各種保障物資; 各種制度。(3)指揮與控制。(10)公共關(guān)系。1.參演人員參演人員是指在應急組織中承擔具體任務,并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應行仁懷市梯子巖煤礦動的人員,相當于通常所說的演員。仁懷市梯子巖煤礦3.改進項改進項指應急準備過程中應予改善的問題。不具備資質(zhì)或掛靠資質(zhì)的施工單位不得承建煤礦建設(shè)項目。煤礦建設(shè)項目取得開工批準后方可開工建設(shè)。施工圖設(shè)計嚴格實行審查制度。(二)市煤炭工業(yè)管理局和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)審查批準的煤礦在建項目的初步設(shè)計、安全設(shè)施設(shè)計批復文件。(十)施工單位參加施工管理人員安全資格證特種作業(yè)人員資格證。仁懷市梯子巖煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹及復審制度一般規(guī)定嚴格按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的權(quán)限進行安全技術(shù)申報和審批。初審合格后的設(shè)計,報采掘、機電、通風副總復審。五、機電、運輸安全、技術(shù)審批制度機電、運輸安全、技術(shù)措施由機電、運輸系統(tǒng)工程技術(shù)人員或單位技術(shù)負責人進行編制。礦井通風技術(shù)管理制度一、礦井必須有完整的獨立通風系統(tǒng),并做到穩(wěn)定可靠、簡單合理。五、消滅不符合《規(guī)程》的串聯(lián)通風、擴散通風、采空區(qū)通風;避免角聯(lián)通風。九、礦井必須按規(guī)定進行反風演習和通風阻力測定工作。四、加強火源、放炮和電氣防爆管理,杜絕引爆火源,防止瓦斯事故。發(fā)現(xiàn)氣體超過《規(guī)程》規(guī)定,瓦檢員有權(quán)把人員撤出危險區(qū)域,并向調(diào)度室匯報,請求處理意見。十二、采用放炮式處理堵眼時,必須經(jīng)瓦檢員檢查,小眼中的瓦斯低于1%時,方可準予使用被簡炸藥,放炮處理,要制定使用性被簡炸藥的措施。電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點的前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi),應是不燃性材料支護,并應有供水管路,有專人負責灑水且工作地點應至少配備2臺滅火器,否則,嚴禁施工。1井下各處要加強機電管理,杜絕電器失爆,消滅摩擦火源和電火花,否則,按電氣失爆處罰。(2)巷道布置,開采方法,回采工藝,通風方式,通風系統(tǒng)等,要嚴格按照《防滅火規(guī)范》進行設(shè)計,礦總工程師要嚴格把關(guān),采取綜合措施,為防止自然分行有利條件。三、通風設(shè)施質(zhì)量、位置的管理規(guī)定所有通風設(shè)施必須按質(zhì)量標準施工和管理。(1)不論工作面或回風流的人員不準在CO超限情況下作業(yè),CO濃度超過規(guī)定,必須立即停止工作,撤出人員,組織處理。六、火區(qū)觀測,啟封與注銷的管理規(guī)定火區(qū)封閉后,近期內(nèi)每班都要派救護隊員(輔助人員)檢查封閉狀況,并直接檢查其外部有害氣體成份,并抽取火區(qū)氣樣,直至密閉墻外部有害氣體濃度穩(wěn)定在《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的安全濃度以下時,方可交由通風部門進行管理。根據(jù)巷道斷面大小,煤巖的堅硬程度,巷道壓力大小等情況,采用混凝土、料石、紅磚墻中間填黃土的結(jié)構(gòu),黃土必須填滿、搗實。二、配齊各種防塵裝備和所需儀器儀表,保證防塵設(shè)施的正常使用。仁懷市梯子巖煤礦九、建立綜合防塵的檢查評定和驗收制度,新采區(qū)和回采工作面投產(chǎn)前必須驗收供水管路系統(tǒng)和綜合防塵設(shè)施,系統(tǒng)不完善,設(shè)施不齊全,不準生產(chǎn),礦井要制定綜合防塵檢查制度和考核辦法,并獎懲兌現(xiàn),落實到人。計算機上不得存放有破壞本礦計算機網(wǎng)絡正常運行的軟件,如:黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等,不得傳播非法文字及圖片、視頻資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元,并無條件刪除。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。歸檔時間:各科室要按時收集、整理各類文件材料。同時做到字跡清晰、內(nèi)容項目齊全、簽章手續(xù)完備、保管期限準確。切實做好防盜、防火、防水、防潮、防塵、防蟲、防霉工作。四、保密資料管理工作人員和借閱人不得以任何理由和方式對外泄露資料檔案中的機密,對造成泄密事故者,應追究其責任。銷毀檔案時,必須派專人(兩人以上)監(jiān)督,并在銷毀清冊上簽字。因此,我們將對煤礦建設(shè)過程中的技術(shù)管理方法進行分析,并探索降低安全事故的有效措施。二、加強煤礦建設(shè)中技術(shù)管理的有效方法(一)建立健全煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系中,應具備幾項基本組成部分:施工圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復核制度。因此,我們應準確安全隱患進行識別,一般來說,安全事故的危險因素有可能是人、物和管理上的問題。結(jié)語從上文的分析中我們可以看出,隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理得到了社會各界人士共同關(guān)注。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,是我們?nèi)〉眯б娴那疤?,安全對我們來說至關(guān)重要。因為細致入微,工作才能做到一絲不茍,不給安全隱患留下絲毫漏洞。三、安全需要嚴格的制度,每個人必須照章執(zhí)行;沒有規(guī)范不成圓。抓落實還要嚴格執(zhí)法,落實獎罰辦法,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的進行獎勵,對習慣性違章、違紀和不安全行為,進行處罰,真正起到警示作用,從而提高遵章守紀的自覺性。只有職工技術(shù)提高了,安全意識增強了,才能在生產(chǎn)中避免許多錯誤操作,及時排除各種事故和隱患,熟悉各種災變前的預兆,從而掌握事故防治方法,遇到險情能采取急處理措施,確保安全生產(chǎn)。比如“安全生產(chǎn)預防為主,安全第一以人為本”等等,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹校斢谒忌饔谛?,才是我們搞好安全工作極為需要的。三塘煤礦生產(chǎn)技術(shù)部主管技術(shù)員楊鎮(zhèn)溢20121015第五篇:煤礦安全生產(chǎn)論文煤礦安全生產(chǎn)論文 煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局?!芭R時抱佛腳”能夠獲得他人的信任,但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時間的考驗。要從大局著眼,從細微處人手,想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上,時刻繃緊安全這個神經(jīng)。存在這種認識的職工主觀上產(chǎn)生麻痹,思想上警惕性放松,在實際生產(chǎn)工作中對安全心不在焉,能應付則應付、能走“捷徑”則走“捷徑”,這就為事故發(fā)生埋下了禍根。要多做些準備,要堅持使用安全防護用品。其實那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子,即使一次僥幸違章行為逃避了處罰,也鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率,所以加強自律是做好安全的關(guān)鍵。但是生產(chǎn)單位,員工多、生產(chǎn)面廣、危險源點多,不可能派專人一直“關(guān)照”每位員工,更何況8小時以外呢?因此說,抓好安全工作更應該靠大家,靠我們每一個員工自己。日常工作中,總有那么一些人不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,不心思縝密地注重細節(jié),寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。對安全與隱患,輕易地相信自己的經(jīng)驗判斷,而沒有及時地采取措施,熱衷于臨時突擊,當問題被查出,本身受到處罰,心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險,然而此時的后悔與嘆息,又有何用呢?安全工作,只有一點點地日常積累,讓安全真真正正地入耳入腦人心,并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動,才能夠做到“以不變應萬變”。特別是煤礦企業(yè)要牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想,從安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程人手、注重生產(chǎn)日常細節(jié)管理,努力提高煤礦企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),真正做到生產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生。因為,它不僅關(guān)系到一個家庭的幸福、一個企業(yè)持久發(fā)展、磅礴壯大,而且與我們每個人的利益都息息相關(guān)。并積極開展各種安全競賽,而且競賽要堅持目標具體、責任明確、量化考核、定期獎懲、認真兌現(xiàn)的原則,對于在搶險救災、安全管理等方面做出顯著成績和貢獻的人員,要給予重獎,對玩忽職守,冒險蠻干、違章指揮、違章作業(yè)而造成重大事故及經(jīng)濟損失的人員,要及時給予經(jīng)濟處罰和行政處分,直到追究刑事責任。所以,安全生產(chǎn)還需要全員、全方位、全過程互動管理?!暗溒鹩诩毼?,疾患于所忽”,要做到防微杜漸,不出任何事故,必須控制人的不安全行為。有了這種細致入微,就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。煤礦工作由于特殊的作業(yè)環(huán)境,必然產(chǎn)生諸多的不安全因素,我們要保證安全就必須端正態(tài)度,始終把安全放在第一位,不能有絲毫的僥幸心理。參考文獻:[1][J].能源與節(jié)能,2014(11):5152.第四篇:煤礦安全生產(chǎn)論文安全是什么,我們該如何保證安全安全是一種幸福,也許幸福的答案有上百種、上千種甚至更多。首先,應對施工人員進行安全技術(shù)培訓,使其認識到施工安全的重要性,并且能夠自覺對施工中的各種材料、設(shè)備進行科學操作,防止出現(xiàn)安全。其次,應在煤礦生產(chǎn)開展之前進行技術(shù)交底,是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況,以便開展科學生產(chǎn)。一、煤礦建設(shè)過程中存在的問題(一)尚未建設(shè)完善的管理機制當前,在很多煤礦企業(yè)中,都沒有建立完善的管理制度,也沒有切實對國家標準進行落實,在施工過程中,往往采用“走一步看一步”的方法,遇到問題才想起去解決,而在解決過程發(fā)現(xiàn)沒有規(guī)范的制度,從而使煤礦生產(chǎn)過程中存在著很多隱患。管理好檔案,定期或不定期檢查檔案保管情況,作好記錄。認真執(zhí)行《保密法》,嚴格遵守《保密守則》的規(guī)定,做好檔案保密工作。每半年對檔案室進行全面檢查、清點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。歸檔份數(shù):本單位發(fā)文一般歸檔兩份,其中一份歸入相應門類檔案,另一份編制“本單位發(fā)文匯編”。文書檔案應歸檔文件材料在每年底前收集齊全,整理歸檔完畢。1遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時匯報的,對其處罰50元。技術(shù)人員定期對煤礦計算機系統(tǒng)進行檢查和病毒防范等工作,保持電腦正常運行,對值班人員進行技術(shù)培訓。第二節(jié) 管理范圍信息化建設(shè)管理范圍為:安全技術(shù)信息化管理。四、認真落實回采工作面各項防塵措施,安設(shè)防塵水幕,放炮前后必須灑水降塵。若閉前有害氣體超限必須立即采取其他相應的安全措施。密閉內(nèi)取樣時,應先從管中排出10倍于管內(nèi)體積的氣體,以保證取樣的精確度,密閉內(nèi)溫度測定應選用醫(yī)用溫度計至少深入閉內(nèi)2米,同時將測得的氣體(一氧化碳,二氧化碳)等成份,溫度,進出風狀況,水柱計讀數(shù)等項數(shù)記入臺帳,還應按時間坐標繪制連續(xù)曲線,以便能清晰的表示出火區(qū)的變化趨勢與過程。(3)CO 不超限的情況下,可采取加快回采速度,向
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