湖濱花園物業(yè)服務(wù)站節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)(完整版)
【正文】 根據(jù)事業(yè)部節(jié)能減排總體部署，按照2010年效能監(jiān)察工作的安排意見及事業(yè)部《2010年節(jié)能節(jié)水工作要點(diǎn)》，物業(yè)服務(wù)站及時(shí)召開了節(jié)能減排工作會(huì)，對(duì)物業(yè)站節(jié)能減排工作作了安排和部署。四、多措并舉，狠抓落實(shí)，節(jié)能工作初顯成效對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格管理。三是做好辦公用品節(jié)約。先總結(jié)如下：一、關(guān)心學(xué)生的身體健康、保證環(huán)境、師生的飲水飲食衛(wèi)生：能關(guān)心學(xué)生的身心健康，有班主任堅(jiān)持做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，如有異常及時(shí)向衛(wèi)生院防保組報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早治療，早康復(fù)。本學(xué)期，能有效的防止了水痘、流感、腮腺炎、等呼吸道傳染病的流行，流感及禽流感的防治工作。同時(shí)向他們宣傳保護(hù)視力的知識(shí)，爭(zhēng)取把發(fā)病率降低到“零”。同時(shí)，將龍川路花境申報(bào)參加國(guó)家級(jí)花境評(píng)選，相關(guān)迎檢工作正在進(jìn)行中。（4）為了提高公司員工的消防“四個(gè)能力”，掌握消防安全技能，各項(xiàng)目員工在消防實(shí)操培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極參與合肥市物協(xié)舉辦的“消防大比武”活動(dòng)。，預(yù)防微腐敗。，降低運(yùn)營(yíng)成本。一方面，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工參加在職學(xué)歷學(xué)位教育和各類證書的考試，努力提高員工的學(xué)歷水平和操作技能水平。規(guī)范黨支部民主決策機(jī)制，修訂《黨支部議事規(guī)則》，堅(jiān)持支部“三會(huì)一課”制度；堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化，建立健全選拔機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和考評(píng)機(jī)制。學(xué)校建立健全了節(jié)水教育網(wǎng)絡(luò)，明確了總務(wù)處為專職節(jié)水管理機(jī)構(gòu)，確定了德育處負(fù)責(zé)節(jié)水宣傳教育。學(xué)?？倓?wù)處在用水設(shè)施和器具旁張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語(yǔ)，校園內(nèi)醒目位置張貼節(jié)約水資源的海報(bào)，時(shí)刻提醒全校廣大師生員工注意節(jié)約用水；校辦制作節(jié)水宣傳橫幅張貼于學(xué)校公共區(qū)域，利用校園網(wǎng)站滾動(dòng)播放節(jié)水標(biāo)語(yǔ)等，全校積極營(yíng)造濃厚的節(jié)水創(chuàng)建氛圍?？倓?wù)處和德育處除了定期召開節(jié)水會(huì)議之外，還經(jīng)常定期、不定期檢查用水情況，注意每一個(gè)節(jié)水環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為的及時(shí)整改，確保各項(xiàng)節(jié)水措施落實(shí)到位。第五篇：節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)[最終版]2011年節(jié)能節(jié)水總結(jié)2011年，平臺(tái)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司節(jié)能節(jié)水考核工作的要求，不僅將節(jié)能節(jié)水作為工作重點(diǎn)，更視為一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的工程，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)單位制定的節(jié)能節(jié)水目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能管理工作專兼職人員的國(guó)家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)和提高管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。四是加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五、加強(qiáng)定額管理，嚴(yán)格過程管理。平臺(tái)也計(jì)劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)班，對(duì)專兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)。一、加大節(jié)能政策法規(guī)的宣傳貫徹。學(xué)?？倓?wù)處建立了完整規(guī)范的用水原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。班主任利用班隊(duì)活動(dòng)時(shí)間開展節(jié)水主題班會(huì)。通過這樣的學(xué)習(xí)，全面提高了全體教師對(duì)進(jìn)行節(jié)水宣傳教育的思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，用可操作可量化的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)支部工作。四是開源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。，外樹形象。首先，在用人上，公司堅(jiān)持“樹立鮮明用人導(dǎo)向，精準(zhǔn)考察識(shí)別干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力”為原則，以內(nèi)部競(jìng)聘管理人員為契機(jī)，推行內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制，對(duì)管理人員進(jìn)行了整合，優(yōu)勝劣汰。，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司通過日常崗位培訓(xùn)、技能大賽等一系列活動(dòng)，一方面不斷提高了員工的自身素質(zhì)，提升了公司整體服務(wù)水平，另一方面樹立了公司的良好形象，塑造了企業(yè)的品牌，“比、學(xué)、趕、超”的格局蔚然成風(fēng)。（6）為全面規(guī)范使用企業(yè)標(biāo)識(shí)及標(biāo)志，打造企業(yè)品牌，公司積極做好《企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)》（VI）和商標(biāo)注冊(cè)申報(bào)工作的同時(shí)，并在公司上下逐步更換“LOGO”標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，確保企業(yè)文化設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范。第三篇：湖濱物業(yè)2018年工作總結(jié)(定稿)集眾智 聚合力 保指標(biāo) 促發(fā)展攜手共譜湖濱物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)新篇章——合肥湖濱物業(yè)管理有限公司2018年工作總結(jié)及2019年工作打算2018年
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1