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監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)(完整版)

2025-10-16 19:51上一頁面

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【正文】 方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。對個人而言,我期望今后能在新的項目中更多的參與到安裝專業(yè)的管理工作中,畢竟監(jiān)理行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),現(xiàn)場管理以專業(yè)質(zhì)量管理為主,而大項目的安全管理并不以監(jiān)理單位為主。積極與相關(guān)安全管理人員溝通,要求其加強監(jiān)督;積極與違章人員溝通,使其充分意識到自己的錯誤,并樂于接受正確的做法?;仡櫼荒?,我所參與的各項工作包括進(jìn)行項目日常巡檢,組織或參與業(yè)主方安全周檢、專項檢查,項目安全文件(周檢查報告、公司月報、每周業(yè)主會匯報材料HSE部分等)的編制與發(fā)放,參與公司體系內(nèi)審和外審,組織完善項目部安全體系文件等?,F(xiàn)就今年的工作做如下總結(jié):2013年工作經(jīng)歷回顧根據(jù)公司要求,我在xx項目監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理職務(wù),組織參與項目部內(nèi)各項安全活動。這一年的工作,使我深深體會到,要做好監(jiān)理工作,僅僅有理論知識是不夠的,處理好與項目參與各方的關(guān)系也是非常重要的。2014年計劃與期望首先認(rèn)真完成公司安排的各項工作,端正工作態(tài)度,提高作風(fēng)形象,服從公司的領(lǐng)導(dǎo)。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。陜西恒瑞建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司咸陽分公司總監(jiān):侯鐵牛201131第三篇:監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)2013年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立“以人為本”的思想,以構(gòu)建和諧社會為起點,堅持可持續(xù)發(fā)展觀,在參與*******項目(2430MW)工程樁基工程的監(jiān)理工作中,堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目監(jiān)理部的工作部署和工作指示,不斷提高作為監(jiān)理人員的服務(wù)意識和自身素質(zhì)。場地原為柘中航務(wù)公司管樁廠生產(chǎn)用地,原有的建構(gòu)筑物均已拆除,清理工作在開工前完成,~。在認(rèn)真審核設(shè)計文件和承包人的工程進(jìn)度計劃(含施工組織設(shè)計)的基礎(chǔ)上,對設(shè)計有疑問或不詳?shù)牡胤剑皶r向項目辦提出并與設(shè)計及有關(guān)部門協(xié)商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理(1)明確控制要點,強化監(jiān)理程序管理,按照現(xiàn)場監(jiān)理部制定的監(jiān)理實施細(xì)則,根據(jù)各分項工程的技術(shù)特點、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,詳細(xì)制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序,全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié),做到了有差、漏不簽認(rèn),有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下,監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。六、工程監(jiān)理工作的體會:在監(jiān)理工作的實施過程中,由高素質(zhì)、能力強的同志進(jìn)行傳、幫、帶,以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),真正做到“內(nèi)煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精,能適應(yīng)各種環(huán)境的監(jiān)理隊伍。順祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年工作順利,萬事如意!2013年12月6日第四篇:監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)監(jiān)理個人工作總結(jié)2010年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的大力支持下,本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立“以人為本”的思想,以構(gòu)建和諧社會為起點,堅持可持續(xù)發(fā)展觀,在參與XXX?XXX一期的監(jiān)理工作中,堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目監(jiān)理部的工作部署和工作指示,不斷提高作為監(jiān)理人員的服務(wù)意識和自身素質(zhì)。施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在開工前,監(jiān)理部組織我們監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容,核查設(shè)計圖紙,復(fù)核定線數(shù)據(jù),了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況,按照監(jiān)理程序,審查承包人的工程總進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計,審查承包人的質(zhì)量自檢體系和資質(zhì),落實承包人使用的材料來源等。按照合同和規(guī)范要求,現(xiàn)場監(jiān)理部嚴(yán)格審核承包人的專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從源頭把好質(zhì)量關(guān)在監(jiān)理工作實施過程中,作為監(jiān)理人員能堅持做到:單項工程開工準(zhǔn)備工作不足不準(zhǔn)開工;未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用;未經(jīng)設(shè)計部門同意不得變更設(shè)計;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準(zhǔn)使用;未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準(zhǔn)采用;前道工序未經(jīng)簽認(rèn),后道工序不得進(jìn)行;檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認(rèn)為不合格的工程不得計量支付工程款。四、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況:現(xiàn)場監(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員,用不同形式和方法,認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容,然后根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計及總進(jìn)度計劃、工程總造價,繪制出工程進(jìn)度管理曲線,進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。其主要是承包人未嚴(yán)格履行合同承諾,進(jìn)場人員、機械設(shè)備嚴(yán)重不足,管理薄弱,計劃不周,安排不當(dāng),協(xié)調(diào)不力。由于監(jiān)理部人員大部分來自不同工程,所以現(xiàn)場監(jiān)理部有計劃、有步驟、有針對性地對監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,對有能力、有責(zé)任心、技術(shù)水平好及監(jiān)理業(yè)務(wù)能力強的監(jiān)理人員進(jìn)行獎勵。我們有信心,也一定能圓滿完成XXX一期的監(jiān)理任務(wù)。,在施工過程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng)。正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶,我們不論何時何地,都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),既開拓了服務(wù)市場,也讓服務(wù)過的業(yè)主記得我們,同時讓未服務(wù)過的業(yè)主逐漸認(rèn)識了解我們。不要把情緒帶入工作中,不然就會事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實如此。 存在的不足和改正措施,專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。祝公司全體人員工作順利、生活幸福。第3頁,共6頁,現(xiàn)場管理水平不夠高。 從“德、能、勤、和”四個方面進(jìn)行自我評價1.“德”方面:本人嚴(yán)格按照公司
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