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石油企業(yè)技術(shù)能手個人先進事跡材料精選五篇(完整版)

2024-10-13 19:48上一頁面

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【正文】 停地運送施工物資,協(xié)助施工。他還自己掏錢為團結(jié)村的3名貧困學(xué)生購買學(xué)習(xí)用品,為身患重病的老人提供醫(yī)藥費,幫助他們渡過難關(guān)。三、心系地震災(zāi)區(qū),抗震救災(zāi)青春無悔。在公司二期工程兩臺機組投產(chǎn)發(fā)電沖刺168的時候,同志帶領(lǐng)青年突擊隊在現(xiàn)場輪流加班,不間斷的調(diào)試發(fā)電設(shè)備,為機組的順利投產(chǎn)發(fā)電起到了重要作用。同志一直十分熱愛團青工作,自入廠以來就積極參與公司的各項團青活動,又擅長組織各種活動,在年輕人中有著廣泛的號召力和凝聚力,起擔(dān)任發(fā)電部團支部書記,青年文明號創(chuàng)建負(fù)責(zé)人,青年突擊隊隊長。發(fā)電廠是一個技術(shù)和人才密集的地方。在職業(yè)技能鑒定、復(fù)審中,他專門舉辦輔導(dǎo)班,將自己掌握的技術(shù)知識毫無保留地傳授給大家,使班組員工技能鑒定全部達(dá)標(biāo)。大家開始安心工作,隨后他從員工培訓(xùn)抓起,從清蠟設(shè)備改造入手,在不到一個月時間帶出了一個過硬的清蠟車組,承擔(dān)了原來由兩個車組承擔(dān)的工作量。對工作,不論有多苦多難,他從不向組織提要求、講條件,而是自己想法去克服。他每天調(diào)整一次氣量,錄取一個單量資料,每兩個小時錄取一次井口注氣壓力、油壓及含水資料。使單井收球時間由原來的40分鐘左右,縮短為15分鐘左右。攻艱克難著力解決現(xiàn)場技術(shù)難題參加工作以來,趙劍偉解決了一系列生產(chǎn)上的難題。參加了鄯善油田、溫米油田、巴喀油田建設(shè)投產(chǎn),負(fù)責(zé)了丘陵油田選井站油系統(tǒng)改造。成功解決抽油機放氣閥工藝參數(shù)確定及管理、降低抽油機變速箱泄漏、抽油井工況診斷、小直徑盤跟盒改造等采油現(xiàn)場管理等技術(shù)難題,取得了良好的應(yīng)用效果,見到了明顯的經(jīng)濟效益,為油田可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻。2000年,他被調(diào)到丘陵采油廠采油工區(qū),由于人員緊張,領(lǐng)導(dǎo)安排他一個人管理面積大,井距遠(yuǎn)的兩個選井站。大大提高了工作效率。經(jīng)過多次的修正,終于確定了該井合理工作制度。1998年,他在巴喀作業(yè)區(qū)擔(dān)任站外巡檢工段長。他還設(shè)計制造好范文版權(quán)所有了防噴管快開式接頭的鎖銷,制定了完整的資料臺帳,為清蠟工作安全操作提供了保障。在采油廠“導(dǎo)師帶徒”活動中,他帶一名軍隊轉(zhuǎn)業(yè)來的同志,憑著他豐富的現(xiàn)場知識和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,很快把這個學(xué)徒教成一名合格的采油工,并獲得2005年廠級技術(shù)能手。到公司工作后,同志就來到發(fā)電廠的核心部門發(fā)電部集控室,他刻苦學(xué)習(xí),虛心向老師傅請教,從基層一線做起,很快就成長為全面掌握汽機、鍋爐、電氣專業(yè)的全能值班員。發(fā)電部是公司最大免費分享創(chuàng)新 的一個部門,年輕人多,思想活躍。今年年初,南方遭遇了罕見的冰雪災(zāi)害,電力設(shè)施受到嚴(yán)重破壞,公司也開展了“抗冰災(zāi)、保發(fā)電”的戰(zhàn)役。災(zāi)難是青春成色的驗金石。幾個月的掛職鍛煉,同志瘦了,他那臉被曬黑了,但他炯炯有神的眼睛總是看前災(zāi)區(qū)貧困的大山,盡自己的努力為災(zāi)區(qū)做點事情。趕上電網(wǎng)應(yīng)急搶修,還要半夜出車。為了能夠詳細(xì)記錄車輛狀況,他經(jīng)常將一個小日記本攜帶在車上,什么時候更換了機油,啥時候輪胎出現(xiàn)了異常,那次施工中車輛頻繁使用了大油門,他都清清楚楚記錄在案,這也成了他保養(yǎng)車輛的一手資料。二、敢于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格管理求效益二0一0年,工作上鉆研負(fù)責(zé)的王**被公司委以重任,負(fù)責(zé)車輛及施工機械的管理工作。制定施工機械周期檢修和狀態(tài)檢修規(guī)定,實現(xiàn)機械故障的及時排除和完好性。幾年來,王**先后指導(dǎo)公司二十多名同志進行駕駛訓(xùn)練,義務(wù)開展車輛維護檢查數(shù)百次。認(rèn)真查找工作面存在的問題和不安全隱患,及時糾正不正確操作方法和不合格支架。并對其進行了嚴(yán)厲的批評可他沒有理會,升井后還對那位機電工填了表,罰了款,并且在區(qū)隊做了通報批評。在實際工作中,他堅持24小時值班制度和八小時跟班制度,同職工同上同下,加強工作面規(guī)格質(zhì)量,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。今年10月份的一天他走到,運輸巷七部槽時發(fā)現(xiàn)有一位機電工在違章操作電器設(shè)備,被他當(dāng)場制止。因為這他得罪了不少人,可他卻說為了職工的安全我無怨無悔。力求把問題和不安全隱患解決在現(xiàn)場,對工作面應(yīng)強調(diào)的問題和當(dāng)班的工作情況,認(rèn)真地向地面值班人員進行匯報,使其在安排工作中做到心中有數(shù)。這就是采五區(qū)技術(shù)員張明堅,他時刻鐘情于自己的事業(yè),時刻不忘作為一名鑫珠春人的奉獻精神,為把區(qū)隊各項工作推上一個新臺階默默地奉獻著。對工作面出現(xiàn)的新情況、新問題及時為區(qū)隊出注意、想辦法,在01032外段工作面頂板破碎壓力大,煤墻片幫,上9米地段拖煤回采等困難條件下,及時制定了有針對性的技術(shù)措施,采取了加強表幫護頂,縮短爆破長度等措施使該面順利結(jié)束;現(xiàn)采的01033工作面里段15米托煤回采,瓦斯涌出量大存在著不安全隱患,通過采取人工解體移槽,調(diào)整支架規(guī)格,技術(shù)上詳細(xì)分析地質(zhì)情況,從思想上使職工引起重視,采取了,減少裝藥量、縮短爆破長度,灑水降塵等方法,安全地采進了底層。第四篇:十佳
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