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電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合同糾紛案例(完整版)

2024-10-13 19:46上一頁面

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【正文】 畢業(yè)生就業(yè)壓力增大,導(dǎo)致就業(yè)難。(六)《服件一:(***品牌網(wǎng)絡(luò)渠道外包服務(wù)細則》和《附件二:渠道外包服務(wù)額外相關(guān)費用》作為本合同副本自本合同生效之日起同時生效。協(xié)商后仍然無法解決的爭議或糾紛應(yīng)提交至甲方所在地的人民法院裁決。受不可抗力影響的一方應(yīng)盡快向其他方發(fā)出不可抗力消除的通知,而另一方收到該通知后應(yīng)予以確認。(八)甲方必須按第一條第(二)款在規(guī)定時間內(nèi)向乙方支付銷售傭金,如甲方未能如期支付,乙方視為甲方自動終止合同,并且乙方保留上訴及申請仲裁的權(quán)利。(六)甲方負責(zé)產(chǎn)品的貨源、同時向買家發(fā)貨。本協(xié)議履行期間,甲方未經(jīng)乙方同意,不能單獨或委托其它第三方服務(wù)商在淘寶網(wǎng)上開展相關(guān)的電子商務(wù)活動。以供雙方共同遵守:第一條服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)費用(一)乙方為甲方提供互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)店托管服務(wù),具體服務(wù)內(nèi)容包括:1.甲方委托給乙方的托管店鋪旺旺ID為:_;2. 乙方為甲方提供互聯(lián)網(wǎng)上電子商務(wù)活動的全面管理服務(wù),包括7天14小時客服、美化裝修、上傳新產(chǎn)品、店鋪優(yōu)化、銷售和日常維護。采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同,受件人指定特定系統(tǒng)接受數(shù)據(jù)電文的,該數(shù)據(jù)電文進入該特定系統(tǒng)的時間,視為到達時間;未指定特定系統(tǒng)的,該數(shù)據(jù)電文進入受件人的任何系統(tǒng)的首次時間,視為到達時間”。在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合同中,要完全劃清要約與承諾的界限有一定的困難,從網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合同的成立要件看,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合同的成立應(yīng)該符合了合同成立的要件,但要注意三個方面的問題。作為網(wǎng)絡(luò)公司,其提供平臺、進行服務(wù)、收取費用,而作為用戶,則愿意接受此種服務(wù)。第一篇:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合同糾紛案例電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合同糾紛案例案例:2001年3月31日,劉某以“Jaliseng”為用戶名在交易平臺注冊,成為易趣網(wǎng)的用戶,由易趣網(wǎng)為劉某提供免費的網(wǎng)絡(luò)交易平臺服務(wù)。其次,合同未經(jīng)雙方合意,系由一方單方擬定。第一,以電子形式出現(xiàn)的要約的法律效力問題。本案易趣網(wǎng)的《服務(wù)協(xié)議》是向不特定的人、不特定的系統(tǒng)發(fā)送的,其發(fā)出的要約只要到達任何一個系統(tǒng),均應(yīng)視為到達,要約也就成立。3.服務(wù)細則請見《附件一:***品牌網(wǎng)絡(luò)渠道外包服務(wù)細則》(二)服務(wù)費用1.甲方須在本協(xié)議書簽署即日向乙方支付本(即年月日至年月日止)的店鋪托管服務(wù)費用,即人民幣元整(人民幣大寫:)。第三條甲方權(quán)利和義務(wù)(一)在買家支付貨款的前提下,甲方負責(zé)保證足夠的貨源,并按要求按時發(fā)貨(發(fā)貨時間由乙方?jīng)Q定)。(九)甲方除不能參與已托管店鋪的銷售客服之外,其它如新產(chǎn)品的發(fā)布、推廣、售后等問題甲方都可以合理參與。第五條違約責(zé)任(一)甲方存在下列行為,甲方應(yīng)自行承擔(dān)由此造成的一切損失:1.甲方所提供的產(chǎn)品沒有正當合法來源的;2.甲方提供的產(chǎn)品存在品質(zhì)缺陷致使購買者人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán)受到損害的;3.甲方提供或故意編造虛假的貨源憑證或貨源渠道說明,致使乙方據(jù)此在網(wǎng)上發(fā)布的相關(guān)產(chǎn)品信息不符法定產(chǎn)品質(zhì)量要求的;4.甲方未能按時足額發(fā)貨的;5.甲方提供的產(chǎn)品存在侵犯第三方人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等其他行為。(三)免責(zé)如發(fā)生不可抗力致使本協(xié)議的履行成為不可能,本協(xié)議終止,遭受不可抗力的一方無須為前述因不可抗力導(dǎo)致的本協(xié)議終止承擔(dān)責(zé)任。第九條 協(xié)議生效本協(xié)議生效以甲方一次性支付乙方本協(xié)議第一條第(二)款第1項約定的服務(wù)費數(shù)額,即人民幣元整(人民幣大寫:)后方能生效。簽訂本合同之后乙方視甲方已認可乙方《服件一:***品牌網(wǎng)絡(luò)渠道外包服務(wù)細則》和《附件二:渠道外包服務(wù)額外相關(guān)費用》中的服務(wù)內(nèi)容,乙方按照服務(wù)操作細則完成相關(guān)服務(wù)操作,未完成規(guī)定操作的,乙方負相關(guān)責(zé)任。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)自20世紀80年代以來,創(chuàng)業(yè)教育在國外越來越普及,并形成創(chuàng)業(yè)熱潮,據(jù)相關(guān)部門調(diào)查,西方發(fā)達國家大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)比例一般在20%至30%。創(chuàng)業(yè)者也能在各相關(guān)部門得到相應(yīng)的支持和鼓勵。顯示誠信成為公眾和企業(yè)在網(wǎng)上交易時普遍擔(dān)憂的問題。但是淘寶店鋪中從事店鋪服務(wù)的網(wǎng)店只有3700家左右。、規(guī)模、技術(shù)方面還有很多的不足所有無法與大型的工作室抗衡,基于種種因素我們給自己的市場定位為市場的追趕者、學(xué)習(xí)者。主要負責(zé)客戶的客戶尋找,動用自己已有的客戶做好宣傳找到我們的第一批客戶,通過低價高質(zhì)量的服務(wù)(前提能保證公司的正常運作)做信譽,逐漸提高自己企業(yè)的知名度。借才來用。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟效益的有效途徑。隨著市場各種管理法規(guī)的不斷完善,對人才的要求越來越高,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習(xí)。、經(jīng)營部、財務(wù)部、信息中心、銷售部。3充分利用我公司具有年輕的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)揮品牌優(yōu)勢,繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的管理模式。目前中國通過網(wǎng)上銷售的商品零售總額只占總零售額的5%不到,而這個比例在發(fā)達國家是占到4050%,所以中國網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊在接下來的這十幾年將會有很大的發(fā)展空間。同時,自從馬云在國內(nèi)興起了電子商務(wù)的風(fēng)暴,給經(jīng)銷商帶來了新的銷售市場。足以見得市場之廣大。外包網(wǎng)店設(shè)計的有事主要在于專業(yè),做網(wǎng)店外包設(shè)計這一塊的都是有豐富的知識積累,和熟練的技術(shù)掌握,比起完全不會的生手和非專業(yè)人士比起來能將網(wǎng)店的設(shè)計和制作水品提高,使得店面能夠很漂亮美觀,更具有吸引顧客眼球的魅力。5針對淘寶的特點,設(shè)計出具有特色的淘寶店面,在淘寶上直接吸引客戶上門。4工作進度表每一項工作均應(yīng)有工作進度統(tǒng)籌表來掌控時間。團隊成員為實現(xiàn)團隊盈利的目標而對現(xiàn)有渠道進行管理,以確保渠道成員間,團隊和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和能力合作的一切活動,其意義在于共同謀求最大化的長遠利益??偨?jīng)理設(shè)下藝術(shù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、客服部門主管、市場拓展部經(jīng)理各一名,其中總經(jīng)理兼任客服部主管。財務(wù)可行性1我們項目立足于淘寶店鋪,投資較少,且投資回報率高。2項目發(fā)展期:在項目初步有成果之后,主營業(yè)務(wù)將擴展開來,通過核心業(yè)務(wù)建立起來的渠道開展其他相關(guān)業(yè)務(wù)。該格式合同的正面內(nèi)容中未表明背面條款是否作為合同不可分割的一部分,雙方當事人也未能就背面條款達成一致意見,故背面的仲裁條款不包括在合同中。8月25日,因海林公司沒有向華榕公司履行交貨義務(wù),華榕公司向海林公司提出索賠要求。曉星公司對因其過錯導(dǎo)致海林公司遭受的支付違約賠償金、轉(zhuǎn)讓手續(xù)費、律師費等損失應(yīng)負賠償責(zé)任。案件受理費16545元,由被告曉星公司負擔(dān)11030元,原告海林公司負擔(dān)5515元。雖然在合同中沒有明確由誰申請開立信用證,但在沒有約定的情況下,應(yīng)該認定為由合同的買方海林公司承擔(dān)申請開立信用證的義務(wù)。雙方每次供貨、提貨時,均記載了毛條的數(shù)量和價款,但始終未簽訂書面采購合同,也未約定付款的具體期限。如雙方協(xié)商不成,A廠仍可隨時向付款義務(wù)人B廠主張權(quán)力,要求清償。丁銀行得知后,向乙公司主張平均分配丙公司償還的100萬元,遭到乙公司的拒絕。(2)根據(jù)《合同法解釋》的規(guī)定,債權(quán)人提起代位權(quán)訴訟時,應(yīng)當符合下列條件:①債權(quán)人對債務(wù)人的債權(quán)合法;②債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán),對債權(quán)人造成損害;③債務(wù)人的債權(quán)已經(jīng)到期;④債務(wù)人的債權(quán)不是專屬于債務(wù)人自身的債權(quán)。案例一、一起沒有施工企業(yè)資質(zhì)的分包隊伍,起訴索要建設(shè)工程分包合同欠款糾紛的二審案件:某村辦的施工隊從黃務(wù)建筑公司某處手里承接了某開發(fā)公司一宿舍樓工程的勞務(wù)部分,當時雙方?jīng)]有簽定書面合同。后該施工企業(yè)委托某律師事務(wù)所的律師向人民法院起訴索要已經(jīng)墊入的資金。在本案訴訟過程中,因業(yè)主尚欠銀行貸款,被銀行起訴后,廠區(qū)內(nèi)的土地使用權(quán)又被人民法院另案查封。至此本案當中,雙方當事人本訴、反訴的總額達到三、四千萬元。律師接受開發(fā)公司委托后,仔細研究了雙方當事人的合同,建筑公司作為出資的土地的性質(zhì)等,果斷地提出該合作合同應(yīng)是無效合同,開發(fā)公司出全資建成了房屋,在這種情況下,建筑公司的訴訟請求沒有法律根據(jù)。被告的依據(jù)是雙方簽定的《建設(shè)工程施工合同》中的某條協(xié)議條款,認為該條約定了利息計算應(yīng)按銀行存款利率;我方經(jīng)詳細研究合同,認為該條是對違約金利息的約定,而非工程價款的利率約定,合同約定被告不即使支付工程款的違約責(zé)任應(yīng)按照合同條件執(zhí)行,合同條件未約定利率,而我方具有替被告墊付款項的事實,被告又拖欠兩年之久,具有實際損失,被告應(yīng)按照貸款利率支付。法庭最后采納了王金柱律師的觀點,判決被告付款并按銀行同期貸款利率計算利息。最終人民法院采納了律師的意見,解除了對房產(chǎn)的查封。律師憑借其深厚的建筑業(yè)專業(yè)知識,再次為當事人提供了優(yōu)秀、到位的法律服務(wù)。在此背景下,律師經(jīng)了解得知,債權(quán)銀行對兩臺大宇牌挖掘機又有債權(quán),通過工作能夠拿到手,而該挖掘機對銀行來說,處理起來也不容易,但對于該施工企業(yè)來說,用途廣泛。在此情況下,該施工企業(yè)將原聘用的律師辭去委托后,委托其他律師繼續(xù)代理該案。一審判決后,黃務(wù)公司提起上訴并找到律師,請求代理二審訴訟。根據(jù)《合同法解釋》的規(guī)定,債權(quán)人行使代位權(quán),其債權(quán)就代位權(quán)行使的結(jié)果有優(yōu)先受償權(quán)利。(2)簡述乙公司向丙公司提起代位權(quán)訴訟時應(yīng)當符合的條件。根據(jù)合同約定,甲公司應(yīng)于4月10日前交付20萬元的定金,以此作為買賣合同的生效要件。與此同時,雙方間供、提毛條的業(yè)務(wù)仍在繼續(xù)進行;B廠在提貨時也曾多次向A廠支付過部分貨款。海林公司轉(zhuǎn)讓信用證,第一只給上訴人傳真來新華銀行香港分行的發(fā)電稿,不是信用證電報影印件;第二該發(fā)電稿只記載了開證行,沒有記載咨詢處,并且言明新華銀行香港分行對該信用證不負任何責(zé)任;第三該發(fā)電稿明確了轉(zhuǎn)讓行為的手續(xù)費由受讓方負責(zé),增加了上訴人的費用;第四該發(fā)電稿給議付/押匯行的特別指示,不能保證上訴人按時收取貨款;第五是由于新華銀行香港分行作為中介銀行的介入,使上訴人收取貨款的途徑復(fù)雜化,增加了上訴人收款的風(fēng)險。被告曉星公司不服上述一審判決,向廣東省高級人民法院提起上訴。因曉星公司承擔(dān)的賠償責(zé)任已大于雙方約定的違約金,故海林公司的這一主張違反涉外合同法第二十條第二款的規(guī)定,不予支持。另查明:原告海林公司用于支付信用證轉(zhuǎn)讓手續(xù)費、郵政電報費等合計13043.04港元,支付律師代理費人民幣15萬元。1995年7月27日,原告海林公司向香港新華銀行提出信用證轉(zhuǎn)讓申請,申請將其下家買方華榕公司根據(jù)與海林公司的合同約定,由中國工商銀行廈門分行開出、以海林公司為第一受益人、自提單日起第45天付款的不可撤銷遠期信用證,轉(zhuǎn)讓給南韓曉星公司。3項目成熟期:在市場穩(wěn)固之后,進一步擴展成為主題。3后期進行融資計劃,快速擴大團隊,用于網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)。目前電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的需求量巨大。團隊可以對其分銷渠道實行兩種不同程度的控制,即絕對控制和低度控制。要用容易區(qū)分和辨認的字體,提醒客戶要配合
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