【正文】 極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費用。正是有這樣扎實的業(yè)務能力，xx年被院委會推薦為院長助理。各位領(lǐng)導，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。鑒于以上崗位認識，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。尊敬的領(lǐng)導、評委，如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗為契機，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為（區(qū)域）父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。尤其是助理的工作經(jīng)歷，實際履行的就是副院長職責，讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉，綜合素質(zhì)有了很大提高。經(jīng)綜合權(quán)衡，我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：第一、我具備良好的個人素質(zhì)。篇1：醫(yī)院副院長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少。我思想敏銳，善于學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。第三、具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。我將定期組織對收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。謝謝大家！篇2：醫(yī)院副院長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！今天很榮幸我能夠站在這個講臺上，參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選。第一，我熱愛醫(yī)務工作，始終把工作放在第一位，并且不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。謝謝大家！篇3：醫(yī)院副院長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家下午好！我叫xx，男，31歲，大專學歷。三是：具有一定的管理能力。我就和領(lǐng)導協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量，有減少了醫(yī)院開支。如果組織信任，領(lǐng)導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。第三是：當好參謀。服務醫(yī)患，當好橋梁。我叫XXX，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。在此，各位可能會問，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)?Z不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎。(一)內(nèi)強素質(zhì)的主要措施有五條：(1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”。(舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等)，增設(shè)部分必要科室(如：兒科、內(nèi)分泌科等)。(三)激發(fā)活力的主要措施有三條：(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結(jié)合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。工作以來，先后擔任過很多職務，年4月至年擔任外科護士長；年4月至年任急診科護士長；年4月任護理部副主任；年4月至今任護理部主任。業(yè)余時間，我先后自學了很多專業(yè)課程。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗，醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。我能有今天，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果，這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院?，F(xiàn)在，我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員，也是神經(jīng)科學委員會全國委員，并在省神經(jīng)外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術(shù)團體任職。然后，我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實有效地開展工作。我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。第五、增強健康保障，鼓勵職工帶薪休假。這些經(jīng)歷使我既獲得了豐富的一線教學經(jīng)驗，又使我具備了較強的院、系兩級的管理能力。第三，我具有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。積極配合院長管理好各部門。我將采取各種辦法、途徑幫助教師提高師德修養(yǎng)和教育教學能力，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍，教育他們愛崗敬業(yè)、熱愛學生，堅持并善于學習，富有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神，使他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W工作中去。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習，在工作和生活中嚴格以一名黨員的身份來要求自己，把一顆赤誠的心奉獻給職院。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。因為我熱愛醫(yī)務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以不斷鉆研業(yè)務知識。深入了解和掌握業(yè)務情況，督促檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。謝謝！篇9：醫(yī)院副院長的競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們：大家好！履行帶領(lǐng)干部競爭上崗是變化部分本能機能、進步工作效果、加快病院成長的客觀要求，也是對每個競聘參加者多年來工作、進修的一次綜合查驗和觀察。擔當副院長這一職務有益于我特長的闡揚。三是構(gòu)造的教誨，培養(yǎng)了我勇于進步的決議信念。二是加強聯(lián)合。以上是我的競職演說，不當?shù)牡胤?，敬請指教！感謝大家！篇10：醫(yī)院副院長的競聘演講稿各位領(lǐng)導，各位同事：大家好!首先感謝大家給我一個站在這個平臺演講的機會,在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我度過了在工作崗位上十多年的歲月時光,我從一個走出大學校門的莘莘學子，變?yōu)橐幻趯I(yè)技術(shù)方面略有專長的副主任藥師。二是對工作的態(tài)度一貫嚴謹、踏實藥檢所的工作要求是嚴謹、科學、公正，因此在以往的工作過程中，我能夠一如既往的嚴格要求自己，用務實而負責任的態(tài)度完成每一項藥品檢驗工作，保證了每一項檢測數(shù)據(jù)的科學性和公正性。四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實驗室管理經(jīng)驗我先后在多個科室工作過，協(xié)助幾位科室主任完成實驗室的管理工作，在生測室工作期間從事實驗報告書的復核、實驗菌中的轉(zhuǎn)接和管理。(三)、不斷學習、不斷進齲醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項全新的工作，這就需要我一切從頭開始，在過去比較扎實的理論基礎(chǔ)上開始新的學習和提高，向書本學習、向懂行的同事學習、向外單位的專家和學者學習、向?qū)嶋H工作學習，希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗方面得到提高。我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。同時，十多年的內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。成功率達95%以上，獲得了院領(lǐng)導的好評，另外，我還先后獲得院的先進個人，指揮部先進個人，油田公司的先進個人，院成立xx周年優(yōu)秀醫(yī)務工作者，塔里木油田學習和優(yōu)秀服務“十大標兵”。緊緊圍繞油田，做好醫(yī)療服務。拓寬醫(yī)療服務渠道、明確經(jīng)營模式。協(xié)助院長加強醫(yī)療隊伍建設(shè)。保證醫(yī)療安全和增強服務意識。下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè)，?年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學性和藝術(shù)性。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領(lǐng)導班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。第四、抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高政治和業(yè)務能力，增強自身綜合素質(zhì)。第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。各位領(lǐng)導，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。工作20多年，我也總是不忘提高自己。我于年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。明確我院經(jīng)營理念和策略，明確醫(yī)療服務是醫(yī)療市場競爭的焦點。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點的服務工作，保證醫(yī)療質(zhì)量和服務態(tài)度，起到為油田勘探開發(fā)保駕護航的作用。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。第四、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。第二、我善于團結(jié)同志，有全局觀念。謝謝大家! 我的演講完畢。如果我當選醫(yī)療器械室我將會從以下幾個方面做好工作(一)、建立規(guī)范、完善的實驗室管理制度。同時對藥品微生物限度檢查的理論和實踐經(jīng)驗都有了較大程度的39。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位。三是當好顧問。在政治上追求進步，不怕堅苦，勇于搏斗，勇于進步。常進修、勤看書，已經(jīng)成了我的糊口生涯風俗。這些年，在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下，在各位同仁的大力大舉贊成下，經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力，我的交易本領(lǐng)和技巧程度進步很快，本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且盼望此次競選告成，以便為醫(yī)療衛(wèi)肇