管理書(shū)籍lv16企業(yè)(完整版)
【正文】 戰(zhàn)略》————（1980）波特 《重建我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》————（1884）海涅斯和威懷特 《與時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)》————（1990）斯道克赫豪特 《國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》————（1990）波特激勵(lì) 《激勵(lì)因素》————（1959）赫茨伯格 《激勵(lì)與個(gè)性》————（1954）馬斯洛 《Z理論》————（1981）大內(nèi) 主要的參考書(shū)（文化）《如何贏得朋友并影響他人》————（1937）卡耐基《公司文化》————（1982）迪爾和肯尼《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)》————（1985）沙因1戰(zhàn)略 《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》————（1962）錢(qián)德勒 《公司戰(zhàn)略》————（1965）安索夫 《戰(zhàn)略家的思想》————（1982）大前研一 《戰(zhàn)略與風(fēng)格》————（1987）古爾德和坎布爾 《公司層次的戰(zhàn)略》————（1994）吉爾德，亞力山大和坎貝爾 《戰(zhàn)略計(jì)劃的興衰》————（1994）明茨伯格 《為未來(lái)而競(jìng)爭(zhēng)》————（1994）哈默爾和普拉哈拉德1環(huán)境 《國(guó)富論》————（1776）斯密 《臨時(shí)社會(huì)》————（1968）貝尼斯 《不連貫的年代》————（1969）杜拉克 《第三次浪潮》————（1980）托夫勒 《大趨勢(shì)》 ————（1982）奈斯比特 《在聰明的機(jī)器年代》————（1988）蘇伯夫 《非理性的年代》————（1989）漢迪 《改變世界的機(jī)器》————（1990）沃瑪特、瓊斯和魯斯1變革 《革新的管理》————（1961）伯恩斯和斯道克 《小既是美》————（1973）舒馬赫 《追求卓越》————（1982）彼得斯和沃特曼 《變革大師》————（1983）坎特 《混亂中的壯大》————（1987）彼得斯 《第五項(xiàng)修煉》————（1990）圣吉 《變革的力量》————（1990）科特 《管理的解放》————（1992）沙因 《重造企業(yè)》————（1993）錢(qián)匹和漢默 《建立并延續(xù)》————（1995）科林斯和波里斯1全球化 《日本企業(yè)管理藝術(shù)》————（1981）帕斯卡爾和阿索斯 《三位一體的力量》————（1985）大前研一 《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙爾 《沒(méi)有國(guó)界的世界》————（1990）大前研一 《跨越文化的浪潮》————（1993）瓊潘納斯1其它 《橫向思維的運(yùn)用》————（1967）博諾 《當(dāng)巨人跳舞時(shí)》————（1989）坎特第三篇：企業(yè)培訓(xùn)師推薦書(shū)籍企業(yè)培訓(xùn)師推薦書(shū)籍《企業(yè)管理培訓(xùn)案例全書(shū)》簡(jiǎn)介：培訓(xùn)師、企業(yè)管理人士的必備工具。詹姆斯*凱利《4+2 什么對(duì)企業(yè)真正有效》威廉*喬伊斯amp。本書(shū)精選500多個(gè)經(jīng)典游戲，是激發(fā)企業(yè)員工和管理者創(chuàng)新激情的最佳培訓(xùn)工具，是培訓(xùn)師和管理人士創(chuàng)造奇跡的秘密武器。5，皮包內(nèi)部的布質(zhì)lv包包內(nèi)部的布質(zhì),都是用帆布做成的,如果是用皮質(zhì)做的話,肯定是假的,還有就是帆布的質(zhì)感,真品lv包包的帆布布紋比較粗糙,紋理清楚,而假的則比較光滑,布紋也比較模糊,甚至看不太出來(lái)紋路的結(jié)構(gòu)。SA通常是制造衣服鞋子等配件類USA：LV序號(hào)會(huì)因?yàn)橄盗械牟煌诓煌奈恢?，但是通常烙印位置可以參考以下說(shuō)明*在車(chē)線逢線處(如袋底、車(chē)線左上OR右上)*內(nèi)里可翻起之LV皮革商標(biāo)背面*背帶靠底部連結(jié)處【 1 】有的 LOGO 都要對(duì)稱，前後上下左右，要做到這樣是很費(fèi)面料的。【 9 】防塵袋序列號(hào)。10月28日 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟、孵化器創(chuàng)新聯(lián)盟成立大會(huì)。10月10日 御花皇不加蜂巢提取液的實(shí)驗(yàn)。已送樣，兩到三周出結(jié)果。12月28日 報(bào)告到公司，15日至28日期間出現(xiàn)郵遞無(wú)發(fā)票等問(wèn)題。12月1日12月9日 陸續(xù)收到其他企業(yè)對(duì)GB/T 18796的修改意見(jiàn)，12月9日做出最后匯總，并完成《GH/T 18796（征求意見(jiàn)稿）二稿 意見(jiàn)匯總表》的最終修改。同時(shí)在網(wǎng)上搜集一些評(píng)論、問(wèn)題也對(duì)整個(gè)營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽的發(fā)展現(xiàn)狀有了了解。12月21日23日 與各企業(yè)溝通，最終確定兩家合適企業(yè)：時(shí)代中國(guó)、上海中邦斯瑞。總結(jié)從9月開(kāi)始到1月一共4個(gè)月時(shí)間，也是自己從大學(xué)出來(lái)步入社會(huì)的頭四個(gè)月，期間確實(shí)有很多事情跟自己想象中的不一樣，有時(shí)候還差距很大，但是總體來(lái)說(shuō)這四個(gè)月的進(jìn)步還是有的，在為人處事上，考慮問(wèn)題思路上都有了明顯的變化。擔(dān)起公司產(chǎn)品型式檢驗(yàn)工作：目前只是承擔(dān)著一部分產(chǎn)品的型式檢驗(yàn)工作，而且過(guò)程中還要有******的幫忙，下一年熟悉之后爭(zhēng)取能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)型檢過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。11月、12月開(kāi)始接手公司的一些事項(xiàng)，自我感覺(jué)雖
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