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磚廠年度總結(jié)(完整版)

2025-10-16 19:29上一頁面

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【正文】 規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。員工對的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。七、存在的問題“安全生產(chǎn)月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn);,提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。安全會議,為了抓好安全工作,首先的從員工的安全意識抓起,對他們進(jìn)行強化安全教育,讓他們從根本上認(rèn)識到安全的重要性,為此,全廠性的安全會議我們每星期召開一次,另外各班組在每天上班前,都組織班組人員召開班前會,總結(jié)昨天,開始今天,大力強調(diào)安全工作的重要性。2005我們共組織安全檢查37次,發(fā)現(xiàn)及整改隱患56處,安全發(fā)款430元,通過安全檢查我們及時作好了防護(hù)工作,并及時修改安全管理體系,從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層,層層抓落實,對于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組,主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10%,直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20%,班組承擔(dān)損失的20%,責(zé)任人承擔(dān)損失的50%,并且班組年終不得評為先進(jìn)班組,個人不得評為先進(jìn)個人,通過以上措施,我們嚴(yán)格控制了安全工作。通過對模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造,每年可節(jié)約費用27萬余元。1-,同比增長13%。(3)督促制定實施安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作,及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。(2)參與建立健全、落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及每個崗位。加強安全生產(chǎn)管理工作,開展重大危險部位、區(qū)域的普查、登記、報告和監(jiān)控工作,落實安全生產(chǎn)保障措施。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。二、安全生產(chǎn)指標(biāo)(1)從業(yè)人員因工死亡事故 0起(2)從業(yè)人員因工重傷事故 0起(3)重大火災(zāi)事故 0起(4)重大交通肇事 0起(5)重大設(shè)備事故 0起(6)從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率 ≤3‰(7)外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃,制定、落實本生產(chǎn)作業(yè)組及相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作計劃、措施。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握現(xiàn)場處置方案。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理,必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號令),妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實及時向廠長報告。(7)從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率 0起。建立健全作業(yè)組安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。(6)認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作,及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。(10)按照規(guī)定報告、處理作業(yè)組生產(chǎn)安全事故。(4)重大火災(zāi)事故0起。制坯負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日焙燒組安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一、責(zé)任目標(biāo)(1)全面貫徹落實國家、自治區(qū)、建設(shè)兵團(tuán)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作,并制定出相應(yīng)的具體措施,按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。(5)開展機械和裝卸點等部位和區(qū)域普查、登記、報告和監(jiān)控工作,落實安全生產(chǎn)保障措施。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。(2)從業(yè)人員因工重傷事故0起。完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo),給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎勵。生產(chǎn)、檢修、過程中安全工作預(yù)防控制措施落實率100%;生產(chǎn)、檢修、過程中安全隱患等問題點整改完善率95%。(4)重大火災(zāi)事故。班組長簽字: 年 月 日第五篇:磚廠崗位職責(zé)具體崗位安全生產(chǎn)職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人第一條 協(xié)助生產(chǎn)廠長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針、政策及有覘定和制度,對項目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度,參加生產(chǎn)部安全措施的制訂工作。在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)中要以身作則,起模范帶頭作同。第四條 有權(quán)拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險征兆,主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。五、定期向生產(chǎn)廠長及安全生產(chǎn)處報告安全生產(chǎn)情況和措施,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。六、努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識,自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。篇二:磚廠各類人員職責(zé)、操作規(guī)程臨縣城莊錦花磚廠各類人員職責(zé)、制度、操作規(guī)程目錄一、各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)(一)廠長安全生產(chǎn)職責(zé)(二)車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)(三)安全技術(shù)部門職責(zé)(四)班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責(zé)(五)專、兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)(六)崗位工人的安全生產(chǎn)職責(zé)(七)機電工安全生產(chǎn)職責(zé)(八)機械維修工安全生產(chǎn)職責(zé)(九)粉碎工安全生產(chǎn)職責(zé)(十)攪拌工安全生產(chǎn)職責(zé)(十一)切坯工安全生產(chǎn)職責(zé)(十二)堆碼晾曬工安全生產(chǎn)職責(zé)(十三)裝、出窯工安全生產(chǎn)職責(zé)(十四)窯爐焙燒工安全生產(chǎn)職責(zé)(十五)裝載機司機安全生產(chǎn)職責(zé)(十六)挖掘機司機安全生產(chǎn)職責(zé)(十七)機動車輛駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度(二)安全生產(chǎn)會議制度(三)安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查制度(四)安全生產(chǎn)管理制度(五)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度(六)現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度(七)安全生產(chǎn)檔案管理制度(八)安全生產(chǎn)投入經(jīng)費保障制度、管理制度(九)設(shè)備安全管理制度(十)勞動保護(hù)用品使用和管理制度(十一)職業(yè)衛(wèi)生管理制度(十二)傷亡事故報告處理制度(十三)勞動安全衛(wèi)生制度(十四)特種作業(yè)人員管理制度(十五)新建、改建、擴建工程項目的安全論證、評價和管理制度(十六)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度(十七)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度(十八)車輛運輸安全管理制度三、磚廠作業(yè)規(guī)程 四、磚廠安全技術(shù)操作規(guī)程 挖掘機駕駛員操作規(guī)程 五、成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)文件六、成立救護(hù)小組文件一、各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)(一)廠長安全生產(chǎn)職責(zé)廠長是企業(yè)法人代表,也是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)履行下列安全生產(chǎn)職責(zé):堅持“以人為本”的安全理念,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,保證本廠安全管理、安全規(guī)章制度、安全設(shè)施等符合國家安全法規(guī)的要求,保證本廠的生產(chǎn)安全;確定各級安全生產(chǎn)責(zé)任人,批準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程;將安全生產(chǎn)工作與機磚廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)工作計劃;為機磚廠的安全生產(chǎn)工作提供必要的經(jīng)費和組織、人員、器材保障;組織安全檢查,督促落實安全隱患排查整改,及時處理涉及安全生產(chǎn)的重大問題;組織成立義務(wù)事故應(yīng)急救援搶險組織,制定符合機磚廠實際的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織職工定期實施演練;部署機磚廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。四、制定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)計劃,不斷總結(jié)完善本企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。(五)日常檢查是安全員和班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查,此項檢查應(yīng)做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。廠長安全教育培訓(xùn)要求:具備安全專業(yè)知識,具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理事故的能力。逐級實行安全責(zé)任到人,由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督,實行獎罰。突發(fā)安全事故,應(yīng)同步介入收集相關(guān)材料歸檔備查。,滿足生產(chǎn)需要,制定本制度。、調(diào)整制動力。二、落實勞動保健防護(hù)用品認(rèn)證制度,在采購防護(hù)用品時,必須要有三證齊全的生產(chǎn)廠家的勞動保健防護(hù)用品,方可采購。職工發(fā)生負(fù)傷并使其工作中斷,喪失勞動能力滿一個工作日和超過一個工作日的一切事故,負(fù)傷人員和最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立刻報告班組長或廠長。三、有權(quán)對副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等中層干部進(jìn)行任免;對員工有招聘和解聘之決定權(quán)。并印發(fā)執(zhí)行,對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。根據(jù)品質(zhì)手冊的要求,逐步建立和完善相關(guān)的制度程序,監(jiān)督實施,檢查并跟蹤結(jié)果。主持部門內(nèi)部人員的績效管理,并對部門人員的獎勵、處罰進(jìn)行審核,對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進(jìn)行審批。包裝袋的封口要整齊、平衡,不能漏診,標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上,生產(chǎn)日期必須外露。每個品種打包完畢,必須清倉,清掃地面后才換品種分裝。采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。發(fā)貨時,一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全,并嚴(yán)格驗證審批人的簽字樣式。三、工作后必須把各個部門清理干凈。氧氣焊工安全操作規(guī)程一、電焊機的導(dǎo)線、夾鉗必須絕緣良好,導(dǎo)線不得鋪設(shè)在交通運輸、人行道上。檢查送板的電源、螺栓、位置等有無問題,發(fā)現(xiàn)問題及時請電工處理二、工作中用手接板時,嚴(yán)禁把手放在推頭前面,應(yīng)放在磚板兩頭,拿板、放板要輕拿輕放。五、上班時,不得擅自離開崗位,不得在上班時睡覺。二、工作中:拉車時,要注意路上坑洼或障礙物,避免跌跤碰傷。起步時應(yīng)先觀察四周,先鳴笛,后起步,以防傷人。三、行駛不得在斜坡路面上橫向行駛。車子進(jìn)磚行時,要對好磚行行走,以免翻車傷人。裝、出窯上崗操作規(guī)程一、工作時,按規(guī)定穿戴好勞保用品。三、工作后把各個崗位及四周的清潔衛(wèi)生打掃干凈。三、交流電焊機的工作電壓不準(zhǔn)超過80伏,直流焊機電壓不準(zhǔn)超過110伏,電焊機運轉(zhuǎn)時其溫度不準(zhǔn)超過62℃。下土崗位安全操作規(guī)程一、工作前必須穿好衣服、鞋帽,嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。服從上級分工,并且認(rèn)真完成上級交給的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。成品保管只能接收合格的成品入庫,未經(jīng)驗收合格者,一律不許入庫。1每批新標(biāo)簽到貨時,隨機抽樣,查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理計劃。協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系,保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要接受技術(shù)部交給的工作,及時有效的完成。做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。對公司各類費用開支實行一支筆之權(quán)。篇四:磚廠崗位職責(zé)平陽縣通福新墻體材料有限公司崗位責(zé)任制總經(jīng)理職責(zé)一、總則:在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)俱樂部日常經(jīng)營管理工作。四、按時、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保健防護(hù)用品,不得推遲發(fā)放期限。要會同技術(shù)人員及有關(guān)人員會診,及時排除。堅持“日維修,月保養(yǎng)”制度,及時排除故障,不帶病作業(yè)。生產(chǎn)班組及后勤班組的值班記錄要裝訂好后歸檔管理。年終廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組按職工遵守安全管理規(guī)章制度全年綜合表現(xiàn)對職工分兩個等級進(jìn)行年終獎勵。四、調(diào)換工種和采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備作業(yè)的人員,必須重新培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。(六)每季度對電氣裝置、廠房建筑、機械設(shè)備、窯體、取土場、堆垛場、廢料場以及防火、防洪和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。六、確保全年安全生產(chǎn)無重傷及死亡事故。(二)車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)切實落實各班組、崗位(工種)的安全生產(chǎn)責(zé)任,保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在本車間得到全面貫徹執(zhí)行,把安全工作與生產(chǎn)工作做到同時計劃、布臵、實施、檢查、總結(jié)和評比 ;組織制定并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃;組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育并做好相關(guān)記錄;經(jīng)常開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動,及時處理或采納工人提出的意見和建議;組織全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護(hù),正確使用;建立本車間安全管理網(wǎng)絡(luò),配備合格的安全技術(shù)人員,建立和健全車間安全檔案記錄,發(fā)動和依靠工人做好本車間的安全生產(chǎn)工作;及時報告本車間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場
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