【正文】 照《山西省直文明和諧單位考評(píng)指標(biāo)體系》，對(duì)照檢查，尋找差距，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改進(jìn)不足，進(jìn)行全方位創(chuàng)建。通過(guò)經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，改進(jìn)了作風(fēng)，振奮了精神。二是辦理和完善相關(guān)規(guī)定手續(xù)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作。這樣，我們精打細(xì)算，節(jié)儉使用，預(yù)決算總體持平。二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，做好財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的運(yùn)行狀況，關(guān)系到單位的生存發(fā)展，關(guān)乎職工的切身利益。依據(jù)職能，我們還組織過(guò)專(zhuān)家與人事人才業(yè)務(wù)國(guó)（境）外培訓(xùn)考察，產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育繼續(xù)教育工作是提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力的重要手段之一。這個(gè)高評(píng)委是對(duì)應(yīng)全省工程系列14個(gè)專(zhuān)業(yè)高評(píng)委的正高綜合評(píng)審機(jī)構(gòu)。第一篇：離任述職報(bào)告任職期間述職報(bào)告尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)技中心各位同仁：山西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于2002年2月，我于單位成立之日任該中心主任，2014年5月離任。專(zhuān)業(yè)設(shè)置有機(jī)電、礦山、建設(shè)、水利、交通、林業(yè)、化工等門(mén)類(lèi)。這項(xiàng)工作作為我中心的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，我們一是與廳專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會(huì)，取得了一定進(jìn)展。（三）政府特殊津貼發(fā)放享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的專(zhuān)家特貼發(fā)放是落實(shí)國(guó)家級(jí)專(zhuān)家的政策待遇，是我們?yōu)閷?zhuān)家服務(wù)的一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見(jiàn)，對(duì)此我們有清醒的認(rèn)識(shí)并予一貫的重視。但持續(xù)運(yùn)行，勢(shì)必形成缺口。對(duì)成優(yōu)高工評(píng)審和專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目，我們一直延續(xù)辦理省物價(jià)、財(cái)政收費(fèi)許可。在人社廳安排的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)中，我們組織進(jìn)行人社業(yè)務(wù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全體人員的業(yè)務(wù)能力得到了全面提高。邁出步子，不懈努力，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)，以此提升單位的整體層次。在這一年多的時(shí)間里，馬賽學(xué)聯(lián)不斷發(fā)展壯大，對(duì)當(dāng)?shù)亓魧W(xué)生、華人華僑乃至法國(guó)人的影響力也不斷增強(qiáng)。這兩個(gè)活動(dòng)尤其學(xué)生舞蹈班幾乎每周都會(huì)進(jìn)行，而且兩個(gè)活動(dòng)都是以交流為基本元素，所以這極大的增強(qiáng)了馬賽各校區(qū)之間學(xué)生的溝通和聯(lián)系，豐富了馬賽留學(xué)生以及一些華人的周末生活，也讓留學(xué)生積累了一周的學(xué)業(yè)壓力得以緩解。我們和歐洲時(shí)報(bào)、新歐洲、神州學(xué)人等媒體建立并保持了良好的合作關(guān)系。我們不僅服務(wù)了馬賽學(xué)子，增強(qiáng)了成員之間的合作精神，也讓學(xué)聯(lián)在馬賽留學(xué)生和華人中累積起了很高的威望和強(qiáng)大的號(hào)召力這一切的一切，不能歸功于我個(gè)人，而是要?dú)w功于整個(gè)馬賽學(xué)聯(lián)大家庭，歸功于所有為學(xué)聯(lián)工作辛勤奉獻(xiàn)的所有成員們!當(dāng)然，在擔(dān)任主席的工作中，我也存在著很多不足之處。三，站穩(wěn)立場(chǎng)，把握方向。我感覺(jué)到期待，期待新一屆馬賽學(xué)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體通力合作、銳意進(jìn)取，期待學(xué)聯(lián)大家庭眾志成城、不斷進(jìn)步。2011年全鄉(xiāng)社會(huì)總產(chǎn)值達(dá)到億元，同比增長(zhǎng)%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到元，同比增長(zhǎng)%。二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)解決好群眾切身利益問(wèn)題，解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金支持，2010年對(duì)青山村趙友屯實(shí)行了泥草房改造整屯推進(jìn)，新建造型新穎、設(shè)計(jì)美觀、功能完備的磚瓦房32棟，1940平方米。投資285萬(wàn)元，對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)三條主干線(xiàn)進(jìn)行了清淤拓寬，共10300米；清理支渠23條，20000延長(zhǎng)米；建設(shè)農(nóng)田機(jī)耕路9條，；修建通田橋涵2處，跌水2處，下涵管830節(jié)，治理水打溝1處，改造低產(chǎn)田5500畝，使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善。第四篇：離任述職報(bào)告尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：本人校長(zhǎng)任期已滿(mǎn)，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下：一、個(gè)人基本情況本人xxx，男，1963年3月出生，現(xiàn)年46周歲，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)會(huì)員，中學(xué)高級(jí)教師。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾，走群眾路線(xiàn)，本人從來(lái)不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說(shuō)我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級(jí)來(lái)進(jìn)行組織處理。出差搭了便車(chē)的車(chē)費(fèi)也沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)的，這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢(xún)。xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校，質(zhì)量就是學(xué)校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化，2013年6月17日沐川電視臺(tái)記者來(lái)校時(shí)說(shuō)：“xx學(xué)校的變化太大了，有點(diǎn)想不起原來(lái)的樣子了”。第五篇：離任述職報(bào)告離任述職報(bào)告隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。三年來(lái)，我們科學(xué)教育，警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面。首次闖進(jìn)油田。設(shè)備到達(dá)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異，退貨已來(lái)不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶(hù)單位同意后，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝。該站站長(zhǎng)露出了由衷的歉意，不由自主地樹(shù)起了大拇指。爭(zhēng)取員工利益。具不完全統(tǒng)計(jì)，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在“十三五”規(guī)劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治，這對(duì)分公司來(lái)講無(wú)疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，大展宏圖。(二)抓建章整制，促進(jìn)管理升級(jí)。沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能中標(biāo)。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜。我們始終牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)”安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施，對(duì)于需要解決的具體問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會(huì)上討論解決。現(xiàn)就我所做的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。工作中，我們堅(jiān)持民主、科學(xué)、有序、效率的原則，反復(fù)組織村民代表討論，嚴(yán)格工作流程和程序，做到過(guò)程公開(kāi)、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會(huì)議中進(jìn)行民主表決，最終于XXXX年XX成功完成改制，工作過(guò)程中沒(méi)有一起上訪(fǎng)事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。以上是我的工作述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議！述職人：20xx年1月24日離任述職報(bào)告3各位同事：大家好！根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，述職如下：一、現(xiàn)狀我自20xx年x月被省分行聘為xx支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)，選擇于xx年x月離任，我在任職期間主持了支行的所有工作，從業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理到人力資源配臵的工作。20xx年末，全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù)，最終完成分行計(jì)劃的x%，其中儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)了x億元的新增，完成任務(wù)的xx%。兩年來(lái)，中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升，由20xx年末的采取的主要工作措施：（1）嚴(yán)格成本管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。（4）全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。自1993年起，先后擔(dān)任，XX年8月至XX年8月任某中學(xué)校長(zhǎng)。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的，是常規(guī)工作正常開(kāi)展的根本保障。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作計(jì)劃中，工程施工多久，我在工地多久，打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實(shí)施，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。三年來(lái)，學(xué)校的“兩免一補(bǔ)”工作堅(jiān)持了公開(kāi)、公平、公正的原則，學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作，詳安排，細(xì)實(shí)施，成立了專(zhuān)門(mén)的評(píng)審小組，小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查，嚴(yán)把受助對(duì)象申請(qǐng)關(guān)、審核關(guān)，確定的對(duì)象及時(shí)公示，按規(guī)定發(fā)放，使該工作無(wú)遺漏，從無(wú)上訪(fǎng)案件發(fā)生。“己不正難以正人”。為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作，圓滿(mǎn)完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，我站在講政治、講大局的高度。特此述職！離任述職報(bào)告5根據(jù)組織的安排，我于20xx年6月離崗。檔案服務(wù)利用長(zhǎng)足發(fā)展：20xx年以來(lái)，我區(qū)檔案部門(mén)每年接待各級(jí)利用者20xx余人次，調(diào)閱案卷 5000余卷次。針對(duì)檔案部門(mén)的特點(diǎn)，我注重抓廉政和反腐工作。（三）工會(huì)群團(tuán)：作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁，在推進(jìn)民主辦社、社務(wù)公開(kāi)、推進(jìn)改革方面發(fā)揮了重要作用。淘汰基層社正副主任8名，異地交流干部19名，提高了基層社的決策、管理水平。第二，實(shí)行扁平化管理。今年共組織安排各類(lèi)會(huì)議10次，接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)二十 人（次）。四是做好職工的慰問(wèn)走訪(fǎng)工作。加強(qiáng)思想政治工作。XX年XX年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到XX元，年均增長(zhǎng)XX%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例“、“三個(gè)增長(zhǎng)“。通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金x萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館，城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。二是人事改革添活力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。20xx年以來(lái)，全區(qū)每年安排名專(zhuān)項(xiàng)編制用于招聘優(yōu)秀專(zhuān)任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定年之內(nèi)不許調(diào)動(dòng)。20xx年以來(lái)，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)x萬(wàn)元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書(shū)籍費(fèi)x萬(wàn)元。二是內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致。三是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。本人能按照廉政責(zé)任制的要求，堅(jiān)持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹(shù)立廉政勤政意識(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)“。本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)蝬x分公司總經(jīng)理期間，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下，認(rèn)真地履行主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)公司內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷學(xué)習(xí)與思考，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和諧，大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新，使xx公司走出連年虧損的困境，步入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。二、主要工作情況在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個(gè)方面積極、主動(dòng)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。經(jīng)常利用中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行廉政主題教育，“以案為鑒“，“以身邊的教訓(xùn)教育身邊的人“形式，警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線(xiàn)，筑起有職務(wù)人員在行動(dòng)上防范違法犯罪防線(xiàn)，筑起有權(quán)力人員防范違紀(jì)防線(xiàn)。按照創(chuàng)建“四好“班子的標(biāo)準(zhǔn)，提出抓具體、狠落實(shí)的工作思路，著力打造和諧班子。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問(wèn)題。在建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了三點(diǎn)要求，即明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對(duì)公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到XX%、XX%、XX%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。我局堅(jiān)持城鄉(xiāng)教育一體化。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師人，轉(zhuǎn)崗分流教師人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。任職以來(lái)，面對(duì)特殊的形勢(shì)和繁重的工作任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。春節(jié)期間，工會(huì)還走訪(fǎng)慰問(wèn)了22名貧困職工，極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。定期不定期地維護(hù)和保養(yǎng)好各種設(shè)備，對(duì)各科室和院內(nèi)住戶(hù)申報(bào)的維修項(xiàng)目，及時(shí)派人到位檢修，確保了聯(lián)社正常工作的順利開(kāi)展。把好新招員工質(zhì)量關(guān)，新招收計(jì)算機(jī)員工1名，大專(zhuān)學(xué)歷，保證了新生力量的質(zhì)量。重點(diǎn)是開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”，市聯(lián)社黨組及班子成員學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)中央、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學(xué)習(xí)，真正在思想認(rèn)識(shí)上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一致，進(jìn)而在實(shí)踐中落實(shí)；組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)，使信用社在經(jīng)營(yíng)與管理方面最得較大成效。二、具體措施（一）穩(wěn)步推進(jìn)“三項(xiàng)改革”改革干部人事制度，建立優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，公開(kāi)辦事程序，嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度，設(shè)立舉報(bào)電話(huà)。二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。二、職責(zé)范圍：(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策以及上級(jí)的指示,負(fù)責(zé)全局工作。先后完善了政務(wù)公開(kāi)、接待、財(cái)務(wù)管理等一系列制度，把管理重點(diǎn)放在學(xué)校干部權(quán)力的運(yùn)行上。三年來(lái)，我從未借、挪、占學(xué)校一分錢(qián)，開(kāi)會(huì)、出差從未多報(bào)銷(xiāo)一分錢(qián)，從未做過(guò)因公謀私的事情，沒(méi)收受過(guò)任何教師、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生的禮金和物品。固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。三年來(lái)，學(xué)校收費(fèi)規(guī)范，從未亂收、亂攤、亂要學(xué)生一分錢(qián)，收費(fèi)文件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在專(zhuān)欄里進(jìn)行了公示。在日常的工作中，我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會(huì)、民主理財(cái)小組，小額采購(gòu)、開(kāi)支經(jīng)理財(cái)小組核準(zhǔn)，大額采購(gòu)、開(kāi)支由理財(cái)小組、教代會(huì)雙雙審核通過(guò)，并予以公示，自己決不私作主張；具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任，由他親自抓，只要是有利于學(xué)校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的，我決不橫加干涉。尤其在校務(wù)、財(cái)務(wù)管理上做到了公開(kāi)、公正，處處為學(xué)校著想，點(diǎn)點(diǎn)為職工著想，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁，為集體事業(yè)盡心盡意，不走人情，不謀私利，無(wú)愧于人，無(wú)愧于心。突出重點(diǎn)，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額，提高公司和機(jī)構(gòu)客戶(hù)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。在拼搶對(duì)公存款市場(chǎng)方面，調(diào)動(dòng)全行員工主觀能動(dòng)性，深入挖掘存量客戶(hù)潛力，加大對(duì)重要客戶(hù)的維護(hù)，加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷(xiāo)力度，確保存款總量和市場(chǎng)份額大幅度增長(zhǎng)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”。x年來(lái)，xx支行各項(xiàng)存款余額由20xx年初的xx億元增加到xx億元，人民幣儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)xx億元，人民幣企業(yè)存款增長(zhǎng)x億元。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署，按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心”，目標(biāo)是追求價(jià)值最大化，努力迎合瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；強(qiáng)化管理和內(nèi)控，加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)