【正文】 激情?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)認識到，制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸是：缺乏有職業(yè)精神的員工。通知指出,在資金安排上將向國家重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的學校和項目傾斜。今年我們不僅面臨著全日制招生努力擴大辦學規(guī)模的壓力，還要全面肩負起機械總公司全面培訓和高素質(zhì)技工輸送、市場培訓大客戶開發(fā)等重任，如何將本次會議精神落實到位，部署安排好全年工作，是我們當前的主要任務(wù)。四、搞好培訓，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導和管理水平，整合團隊pk模式，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。我們領(lǐng)導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。領(lǐng)導長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。如果領(lǐng)導沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領(lǐng)導的。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。前者是主動的，后者是被動的。在過去的一年里，工廠在各位的努力下，各項工作取得了豐碩的成果。二、做好安全醫(yī)療工作。四、探索發(fā)展中醫(yī)藥診療服務(wù)，加強中醫(yī)科軟、硬件的建設(shè)。認真做好五大衛(wèi)生，配合衛(wèi)生監(jiān)督所加強了勞動衛(wèi)生管理，積極開展職業(yè)病危害管理。長岐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站自2012年成立以來為長岐片區(qū)及周邊的患者帶去極大的便利，獲得群眾一致的認可。第一篇：職工大會發(fā)言稿2013年職工大會發(fā)言稿各位同仁晚上好！暑去寒來，春秋更序，注定風霜雨雪，頷首回望2013年是一個艱苦又振興的一年。2013年，長岐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站順利通過創(chuàng)建溫州市規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的評審。加強食品和公共場所從業(yè)人員的健康體檢。五、繼續(xù)抓好勞動紀律，進一步完善考核標準管理措施。在收費室增加6個數(shù)字高清攝像頭；注射室要做好一次性醫(yī)療器械的回收銷毀工作；消防器材要定期及時做好檢查維護。尤其是生產(chǎn)部，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及工廠所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。其次，我要求我們每一個廣裕人都要有團隊合作的精神。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。身為領(lǐng)導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導的責任和使命。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。而是要深入到每一個操作細節(jié)，要學會從客戶中、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。謝謝大家！第三篇：2015職工大會發(fā)言稿樹發(fā)展信心 聚發(fā)展合力 各位教職員工： 大家好！青島教育集團一屆一次會議，在工會積極籌備和全體教職工的共同努力下，圓滿完成了各項議程，在此我代表學校領(lǐng)導班子表示祝賀與感謝。下面，我代表集團黨總支講幾點意見。在職業(yè)教育空前發(fā)展的機遇期，我們要做的首要事情就是統(tǒng)一發(fā)展思想，堅定發(fā)展信心。企業(yè)核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工的職業(yè)精神。但如果把工作當作一項事業(yè)來看待，情況就會完全不同。學歷專業(yè)的提升我們有成教、培訓，政治素質(zhì)的提升我們有黨組織，才干的提升我們有青管班、后備干部培訓班，只要你有良好的職業(yè)精神，就你就能脫穎而出，適合你的崗位在華通大家庭中一定能找到。二是加強領(lǐng)導班子建設(shè)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。三做到抓落實。堅持“以人為本，以溫暖入心”，建立實行“四必訪”制度，即：教職工生病住院必訪；教職工家庭有困難必訪；中國傳統(tǒng)大節(jié)日走訪慰問骨干員工；教職工婚、喪事必訪，通過一系列卓有成效的工作，把黨的那份溫暖傳遞到廣大教職工身上，讓廣大教職工把黨的那份溫暖傳遞到學生身上。是指在管理理念上突出“人文性”，以關(guān)心教師作為出發(fā)點，以開放、民主、和諧、共進為精神內(nèi)核，積極構(gòu)建“尊重、理解、寬容、關(guān)愛”的校園人文環(huán)境。第四篇：2016職工大會發(fā)言稿職工大會發(fā)言稿各位員工：近年來，國際國內(nèi)經(jīng)濟蕭條，各行業(yè)均受到影響，尤其是橡膠行業(yè)，受經(jīng)濟下滑影響，行業(yè)嚴重不景氣，橡膠企業(yè)頻頻倒閉，部分企業(yè)勉強維持。要求我們在質(zhì)量上力求穩(wěn)定，管理上精益求精，工作中做精做細，思想上積極轉(zhuǎn)變?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程”，我深信，在我們威普斯全體員工的不懈努力下，在未來的征程中，我們將充滿生機，滿載而歸。從我公司的情況看，今年，公司黨委對后勤服務(wù)工作給予了高度重視，從我單位的實際情況看，近年來，經(jīng)過不懈努力，我們走出了一條符合自身實際的發(fā)展路子，具備了加快發(fā)展的條件。應(yīng)當看到，今年是我單位發(fā)展進程中極為關(guān)鍵的一年，任務(wù)艱巨而繁重，意義重大而深遠。要不斷提高綜合分析能力，善于抓重點、抓本質(zhì)，找準工作中的薄弱環(huán)節(jié)和熱點、難點問題，研究解決群眾反映強烈的突出問題。要轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，牢固樹立“職務(wù)就是責任”的觀念，對這次會議部署的每一項任務(wù)，都必須做出具體的安排，提出詳盡的落實措施，堅決避免和克服一般化的號召，切實做到思想上盡實心，措施上用實招，精力上真投入，工作上求高效。二、圍繞中心，突出重點，全面推進整體工作向前發(fā)展當前，我們工作的中心，就是按照公司工作會議精神和我單位年工作安排，聚精會神抓工作，一心一意謀發(fā)展，努力實現(xiàn)服務(wù)工作的新跨越、經(jīng)濟效益的新增長和隊伍建設(shè)的新進步。三是壓力不校我們的壓力首先來自于公司黨委的期望與重托。剛才，XX就上半年的工作情況進行了總結(jié)，并對今年的整體工作進行了具體安排部署。轉(zhuǎn)變工作思路，提高思想素質(zhì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量，認真負責，做精做細，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，做到?jīng)]有最好，只有更好！激情與汗水成就過去，智慧與堅韌鑄就未來。為順利度過難關(guān)，公司緊緊圍繞確定的奮斗目標和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、安全培訓、節(jié)能降耗等為工作重點，超額完成了各項經(jīng)營指標，為公司順利度過難關(guān)做好了充分的準備。在溝通渠道上突出“暢通性”，在校園中構(gòu)建了學校網(wǎng)站、微信群、qq群，校內(nèi)公共郵箱等平臺，讓師生之間有了