素質(zhì)能力提升年調(diào)研報告(完整版)
【正文】 注重基層科級以上干部的培訓(xùn)，而忽視了對一般干部的培訓(xùn)，基層一般干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會極少，且形式單一，針對性不強，培訓(xùn)效果不佳，造成基層干部素質(zhì)能力跟不上形勢需求。而事實上基層一般干部交流的機會極少，許多干部從參加工作直至退休都在同一個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處。其次，從文化結(jié)構(gòu)看，基層干部第一學(xué)歷普遍偏低，多為中專、高中學(xué)歷，盡管許多干部通過進修取得了大專以上學(xué)歷，但也多為中、省黨校函授經(jīng)濟管理、法律專業(yè)，而基層急需的專業(yè)技術(shù)人才十分匱乏。一些基層干部工作中習(xí)慣于上級安排，滿足于完成任務(wù)，對自身工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，按部就班，主動性、創(chuàng)造性工作不夠。加強基層干部隊伍建設(shè)，對于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新社會管理和構(gòu)建和諧社會具有非常重要的意義。一是不安心基層工作。隊伍結(jié)構(gòu)不適應(yīng)。近年來，各級在基層干部管理方面也出臺了一系列措施和制度，但部分基層鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處在落實過程中存在走形式現(xiàn)象，使各項規(guī)章制度只是寫在紙上、掛在墻上，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效力，對基層干部的管理仍處于“粗放”模式。一是基層工作環(huán)境相對艱苦。由于市場經(jīng)濟大環(huán)境的負(fù)面影響，使部分基層干部思想上出現(xiàn)偏差，過多地關(guān)注個人得失，缺乏“為官一任，造福一方”的責(zé)任感和奉獻精神。一是服務(wù)意識。要不斷探索基層干部培訓(xùn)新機制，著力鍛造一支善于推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)基層干部隊伍。鼓勵基層干部參加學(xué)歷教育；積極選派優(yōu)秀基層干部到條件復(fù)雜的崗位掛職鍛煉；定期組織基層干部到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，讓他們身臨其境地感受發(fā)展，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。健全管理機制，激發(fā)隊伍活力。四是關(guān)愛機制。學(xué)習(xí)決定素質(zhì)、素質(zhì)決定形象、形象決定力量，沒有較高的理論修養(yǎng)，就不可能有較高的政治素質(zhì)，也就不可能有好的形象，最終也就沒有凝聚力和號召力。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識還不夠扎實。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。加強學(xué)習(xí)。二、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。根據(jù)高檢院《司法警察暫行條例》的規(guī)定，檢察機關(guān)司法警察協(xié)助參與檢察官辦案時可履行九項職責(zé)。而一些檢察院的司法警察平均年齡在45歲以上，甚至50歲以上，年齡偏大，在參加專業(yè)的體能、技能訓(xùn)練時，對于強度、耐力和對抗性上均不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。四是調(diào)研能力普遍較弱。因此，司法警察隊伍建設(shè)應(yīng)當(dāng)立足檢察未來、突破傳統(tǒng)束縛，培養(yǎng)多方位、高層次的復(fù)合型人才。由于法警職能涉及面廣，需要經(jīng)常對工作進行梳理，使工作感性向理性深化。最后，司法警察要養(yǎng)成聯(lián)系本職崗位開展調(diào)研的習(xí)慣。第三，立足長遠(yuǎn)目標(biāo)，拓寬職業(yè)領(lǐng)域。首先，思想上要高度重視。司法警察的職能性質(zhì)決定了不可能要求其具備檢察官一樣高的法律專業(yè)知識，但作為一名執(zhí)法人員，如果不具有一定的法律知識是不可能勝任檢察工作的。毫無疑問，在司法警察的警務(wù)工作能力得到認(rèn)可的同時，一個難點問題卻無法回避，那就是司法警察的調(diào)研能力不足以跟上檢察工作發(fā)展的強勁勢頭，與檢察機關(guān)“群體大調(diào)研”的格局不符，這對提升司法警察隊伍整體素質(zhì)極為不利，并直接制約了司法警察隊伍的健康發(fā)展。長此以往，司法警察體能必將下降，相應(yīng)其警務(wù)技能也就不能適應(yīng)檢察辦案的需要。一、當(dāng)前司法警察素質(zhì)存在的不足司法警察的職能是否能得到較好發(fā)揮，關(guān)鍵在其警務(wù)職能意識及警務(wù)技能等方面，這是司法警察素質(zhì)的核心內(nèi)容。結(jié)合實際工作，以前的工作方法還有不少欠妥的地方，對待工作有時存在急躁和畏難情緒，主要是工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有安于現(xiàn)狀的思想，對待工作還不夠積極和主動。要制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)方面的難點，可以向領(lǐng)導(dǎo)或同事請教，重點要形成自己的知識系統(tǒng)。同時還要在提高服務(wù)對象滿意度上下功夫，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，提高辦事效率，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實
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