【正文】 色。遇五級以上大風(fēng)時(shí),應(yīng)停止室外電氣焊作業(yè)。危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理：由有資格的專業(yè)運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸、押運(yùn)和卸貨。（3）嚴(yán)格門衛(wèi)管理。（3）根據(jù)管理評審的結(jié)果研究決定環(huán)境管理的進(jìn)一步改進(jìn)。項(xiàng)目的環(huán)境因素識別和評價(jià)記錄項(xiàng)目執(zhí)行的法律法規(guī)清單項(xiàng)目目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案項(xiàng)目環(huán)境管理培訓(xùn)記錄項(xiàng)目環(huán)境管理內(nèi)外信息交流記錄環(huán)境管理體系文件控制記錄環(huán)境管理運(yùn)行控制記錄緊急情況及應(yīng)急措施記錄監(jiān)測和測量記錄不合格情況的糾正與預(yù)防措施記錄1環(huán)境管理體系內(nèi)、外審記錄1環(huán)境管理評審記錄三、環(huán)境管理體系審核項(xiàng)目經(jīng)理部積極配合公司作好內(nèi)審和外審工作，及時(shí)改正內(nèi)、外審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)。在場地出入口處設(shè)置專職人員，在澆筑混凝土?xí)r協(xié)調(diào)車輛進(jìn)出排隊(duì)等事宜，避免與人發(fā)生沖突。第五節(jié) 防止擾民及民擾措施項(xiàng)目經(jīng)理部建立專門負(fù)責(zé)解決擾民問題的組織機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套完善的工作程序、制度，并對所有參與工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。二、材料設(shè)備的管理對現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設(shè)專人管理?，F(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振動鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。隔油池設(shè)置：工地食堂洗碗池下方設(shè)市環(huán)衛(wèi)局提供的鋼制隔油池。辦公區(qū)域設(shè)三色廢棄物垃圾箱，將辦公垃圾和生活垃圾分類存放。所有標(biāo)識字體清楚，工整美觀。施工現(xiàn)場環(huán)保措施的執(zhí)行單位為項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位，各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實(shí)和具體管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度節(jié)約水電能源消耗。即施工過程具有節(jié)能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工藝具有環(huán)保型特征。（3）追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善：即環(huán)境管理全過程的環(huán)境行為持續(xù)改進(jìn)。節(jié)約紙張消耗，保護(hù)森林資源。施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的落實(shí)和執(zhí)行由相應(yīng)的責(zé)任師落實(shí)監(jiān)督與管理工作。二、防止對大氣污染施工階段，隨時(shí)對道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施和醒目標(biāo)識。每天清掃、清洗，每周一次清理隔油池。嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪，并對木工棚實(shí)行封閉式隔音處理。在施工過程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。項(xiàng)目經(jīng)理部解決擾民問題領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目書記，管理方案的制訂及具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)者分別為項(xiàng)目總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理，執(zhí)行單位為項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位，各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實(shí)和具體管理工作。加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳，采取有效措施控制施工噪音，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音污染。項(xiàng)目行政部要做好項(xiàng)目環(huán)境管理的自查工作，每月進(jìn)行一次，編制自查計(jì)劃，進(jìn)行自查，開列不符合項(xiàng)，并組織整改。（4）管理評審工作由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持，土建副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理和行政部協(xié)助進(jìn)行，項(xiàng)目行政部保留環(huán)境管理評審記錄。所有施工人員必須佩戴保衛(wèi)部統(tǒng)一印制的出入證，出入施工現(xiàn)場。加強(qiáng)群眾性消防知識訓(xùn)練，增強(qiáng)自防自救能力；對應(yīng)急場所工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位教育和放火、滅火知識的培訓(xùn)。電氣焊作業(yè)完畢應(yīng)切斷電源、氣源，并檢查確認(rèn)操作區(qū)域內(nèi)無火險(xiǎn)隱患。4）施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)明確劃分，并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)置標(biāo)牌，分片包干到人負(fù)責(zé)場容整潔。9）現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一服裝，視工作內(nèi)容不同，分別統(tǒng)一戴安全帽和胸卡。4）施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采取兩級沉淀措施后，經(jīng)直徑300臨時(shí)排污管排入市政管網(wǎng)內(nèi)；現(xiàn)場內(nèi)的廁所應(yīng)有專人保潔。5）現(xiàn)場電工定期對所有線路進(jìn)行檢查，特別是對木工房、職工宿舍、鋼筋房的線路進(jìn)行檢查，防止因線路老化而發(fā)生火災(zāi)。對于裸露場地可進(jìn)行淋水降塵處理，有條件可進(jìn)行綠化處理。（二）防止水污染1）攪拌機(jī)的廢水排放控制：攪拌臺應(yīng)設(shè)置沉淀池，使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車的廢水經(jīng)二級沉淀后，方可排入市政污水管網(wǎng)，也可回收用于灑水降塵。同時(shí)與建設(shè)單位共同搞好周邊關(guān)系，以獲得周邊住戶的諒解。2）只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)。2）貯存、發(fā)放管理A貯存應(yīng)建立臺帳，并定期清點(diǎn)，控制庫存量。保衛(wèi)工作措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，參照有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞等案件的發(fā)生，制定保衛(wèi)工作方案：1）單位工程設(shè)立由若干人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，單位工程負(fù)責(zé)人任組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長，其他成員若干。6）施工現(xiàn)場必須按照“誰主觀、誰負(fù)責(zé)”的原則，確定主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作。11）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即向上級有關(guān)部門報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場，積極配合公安機(jī)關(guān)偵破。運(yùn)輸遺灑達(dá)標(biāo)：確保運(yùn)輸無遺灑。項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決, 我司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。二類：可再生施工材料，指受到損壞不能直接使用但經(jīng)過加工處理后無循環(huán)再生的材料。對商品混凝土運(yùn)輸車要加強(qiáng)防止遺灑的管理，要求所有運(yùn)輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺灑的活動擋板，混凝土卸完后必須清理干凈方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。施工現(xiàn)場場界設(shè)噪音監(jiān)控點(diǎn)，施工噪音一旦超標(biāo)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以控制。施工工作面設(shè)置的碘鎢燈照射方向始終朝向工地內(nèi)側(cè)。四、其它措施對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人管理。具體措施：施工前對周邊建筑物的使用情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和訪問，做到心中有數(shù)。對自身無法解決的不符合項(xiàng)，上報(bào)公司項(xiàng)目管理部，由公司項(xiàng)目管理部召集相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)境問題研討會，制定糾正與預(yù)防措施。（2）評審的內(nèi)容：1）環(huán)境管理體系運(yùn)行中的不符合，環(huán)境管理體系是否有效。杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。應(yīng)急器材要定時(shí)檢查，做好標(biāo)識，防止失效，檢查要有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)處理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火審批制度，使用電氣焊時(shí)要有操作證，用火前必須辦理用火證，并設(shè)專人看火，配備足夠的消防器材，看火人不得擅自離崗以免發(fā)生火災(zāi)。三、現(xiàn)場常用的警示標(biāo)志禁止標(biāo)志：禁止吸煙、禁止煙火等。本工程的整體施工全過程，時(shí)時(shí)刻刻反應(yīng)著一個(gè)企業(yè)的精神面貌和實(shí)力，為此我公司將從施工現(xiàn)場著手，根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，突出強(qiáng)化施工現(xiàn)場內(nèi)外形象，創(chuàng)建自身品牌效應(yīng)。公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)質(zhì)量部及安全環(huán)境部、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人組成；總經(jīng)理是公司文明施工管理第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人，安全環(huán)境部是公司文明施工管理的主要部門。各部門職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理工地文明施工第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)職工環(huán)保、消防教育、培訓(xùn)工作。（4）安裝工程師負(fù)責(zé)安裝工程文明施工管理工作。定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報(bào)匯集上級發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。工程進(jìn)場階段文明施工策劃充分利用現(xiàn)場土地、現(xiàn)有臨建設(shè)施，合理增加臨建用房，按公司《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》和企業(yè)的《文明施工與安全管理實(shí)施手冊》合理布置施工作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)的配套設(shè)施、設(shè)備。（3）混凝土工程采用預(yù)拌混凝土，由大型攪拌站供應(yīng)。建立、健全完善的項(xiàng)目管理制度和崗位責(zé)任制，建立適宜的薪酬體系，定期進(jìn)行項(xiàng)目員工績效考核，通過獎(jiǎng)勵(lì)和處罰增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感。建立施工現(xiàn)場正確使用安全警示標(biāo)志和安全色的相應(yīng)規(guī)定，對使用部位、內(nèi)容作具體要求，明確相應(yīng)管理的要求，職責(zé)和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查方法，形成文件并組織實(shí)施。（3）治安防范制度工地內(nèi)設(shè)專職門衛(wèi)，配備必要的應(yīng)急通訊器材，人員和物資憑證出入，有巡查、值班交接記錄。、環(huán)保管理及保證體系施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理為首的文明、環(huán)保施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門負(fù)責(zé)民擾和擾民工作，重視承諾，說到必須做到，給公司樹立良好的信譽(yù)。現(xiàn)場的排水溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。（4）新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。目標(biāo)和指標(biāo)為確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，減少施工擾民，配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)的整治，我項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)境管理手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)如下：總體目標(biāo)：遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭施工和環(huán)境和諧，以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、一流的速度、一流的質(zhì)量”，以“三文明，一滿意”為宗旨，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度的達(dá)到施工環(huán)境的美化。文件控制按照公司《文件控制程序》管理好相關(guān)環(huán)境管理體系文件。施工現(xiàn)場道路硬化與綠化管理為了減少裸露地面產(chǎn)生揚(yáng)塵，根據(jù)公司實(shí)施細(xì)則，按照現(xiàn)場平面布置的要求，將裸露場地主要道路進(jìn)行硬化，輔助區(qū)域進(jìn)行臨時(shí)綠化，從而減少揚(yáng)塵?，F(xiàn)場混凝土攪拌不設(shè)攪拌機(jī)，砂漿攪拌機(jī)裝設(shè)淋水裝置。防止泄漏污染地下水和土壤在現(xiàn)場臨時(shí)油料、油漆等庫房的地面和墻底部250mm高處，應(yīng)作防滲處理，除了用混凝土進(jìn)行硬化處理外，在地面鋪設(shè)3～5cm的砂子，并定期進(jìn)行更換，防止油料滲入地下，污染水體。施工期間，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對于達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)的，分析原因并制定糾正措施，必要時(shí)采取預(yù)防措施，保證施工現(xiàn)場噪聲排放符合環(huán)境保護(hù)的要求。嚴(yán)禁圍擋做各種物料及機(jī)械設(shè)備的支撐體，圍擋內(nèi)物料堆放不允許超過圍擋厚度。工地大門內(nèi)側(cè)旁西側(cè)、即工地主要通道旁設(shè)置“一圖六板”，一圖指施工現(xiàn)場總平面圖。：所有項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室統(tǒng)一辦公桌椅，樣式不作規(guī)定。（3）生活區(qū)宿舍保證必要生活空間，設(shè)置開啟式窗戶；宿舍內(nèi)床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁宿舍內(nèi)設(shè)通鋪。保持廚房內(nèi)干凈、整潔，地面、墻面、桌面、門窗無污垢；具有良好通風(fēng)措施，使用清潔燃料；食堂設(shè)置紗門紗窗，當(dāng)班炊事人員每天對食堂進(jìn)行打掃、沖洗，食堂內(nèi)設(shè)大冰箱一臺，生熟物品分開放，并設(shè)有專門的防鼠防蠅設(shè)施。（7）施工場地內(nèi)外管理措施：：在開工前對大門到工地內(nèi)主干道采用C20素混凝土對地面進(jìn)行硬化處理，寬度4m，厚度20cm。安全警示牌采用塑料板印刷制作，內(nèi)容主要有：佩戴安全帽、防止高空墜物、禁止吸煙、安全用電等。3)工序完場清制度（1）認(rèn)真執(zhí)行工完場清制度，每道工序完成后，必須按要求對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。（1）文明施工保證體系文明施工保證體系圖 圖1311（2）綜治管理，工地安全員為主要責(zé)任人、各工種班組長參加的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員參加市綜治領(lǐng)導(dǎo)部門組織的培訓(xùn)須達(dá)到80%以上。（3）防止施工干擾附近生活的措施。1)建立防火責(zé)任制。4)施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，在寒冷季節(jié)采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。8)施工現(xiàn)場內(nèi)禁止易燃材料隨便搭設(shè)更衣室、小工棚、小倉庫，如確屬需要，須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，并且使用非易燃材料支搭。13)冬施保溫材料的存放與使用必須采取防火措施，不得采用可燃保溫材料進(jìn)行冬施保溫。18)施工現(xiàn)場杜絕和防止重大案件和一般刑事案件，杜絕重大火災(zāi)事故和防止火情隱患，杜絕政治案件。20)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、偷盜、破壞、打架斗毆，酗酒鬧事等擾亂現(xiàn)場治安秩序事件。15)施工中，對所用的木料必須加強(qiáng)管理，進(jìn)場的新、整材料，要集中碼放、整齊有序，并設(shè)專人看管，專門配備滅火器材。因施工需要，進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃，限量進(jìn)入，并采取可靠的防火措施。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準(zhǔn)操作電氣焊、割設(shè)備，電、氣焊工要嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，操作前，要清除附近的易燃物，開具用火證，并配備滅火人員和滅火器材。2)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工情況成立2～3人現(xiàn)場“消防檢查組”，負(fù)責(zé)開展日常的消防檢查工作。不許無故在工地附近公寓及其他公司辦公樓內(nèi)游玩。根據(jù)有關(guān)部門要求健全治安情報(bào)信息制度，檢查考核制度，總結(jié)表彰制度以及其它各項(xiàng)治安管理制度，并定期活動，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”以及“四清、四凈、四不見”，每月對文明施工進(jìn)行檢查，對各責(zé)任人進(jìn)行評比，獎(jiǎng)罰，并張榜公布。1)施工現(xiàn)場及機(jī)械料具管理要嚴(yán)格按總平面設(shè)計(jì)作到合理布置、方便施工、場容整潔、封閉施工；環(huán)境保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生工作措施得力、管理嚴(yán)密?，F(xiàn)場道路要求通暢整潔、無雜物亂堆亂放，并由專人負(fù)責(zé)定期打掃。、消毒。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電砂鍋等電器。，面板尺寸為400300mm，書寫內(nèi)容為：材料名稱、材料規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)、產(chǎn)地。圖板尺寸為：2m（長）1 m（高）字體為仿宋體，底邊距地面不 m。門頭設(shè)置北京城建集團(tuán)標(biāo)志。在作業(yè)層周圍設(shè)置防噪音密目安全網(wǎng)，喊少施工噪聲對外擴(kuò)散。項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工方案時(shí)，采用先進(jìn)的節(jié)水裝置或其它經(jīng)濟(jì)可行的方法，減少用水量及化學(xué)品、油品的使用，最終減少污水量。包括：雨水管理、生活污水的隔油沉淀排放、生產(chǎn)污水的沉淀達(dá)標(biāo)排放。建筑垃圾采用每層設(shè)置封閉垃圾道或用密閉容器吊運(yùn)的辦法，有效合理安排垃圾的垂直運(yùn)輸。2）對環(huán)境管理體系起關(guān)鍵作用的崗位都能得到相關(guān)文件的有效版本。環(huán)境管理方案 針對擬實(shí)現(xiàn)的環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部編制相應(yīng)的環(huán)境管理方案，內(nèi)容包括：擬控制的重要環(huán)境因素，與公司運(yùn)營要求、技術(shù)措施、財(cái)務(wù)水平相適應(yīng)且切實(shí)可行的管理措施，每一相關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)間表。5環(huán)境保護(hù)施工方案項(xiàng)目經(jīng)理部建立、實(shí)施并保持環(huán)境管理體系，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理績效，預(yù)防污染對項(xiàng)目經(jīng)理部及公司帶來的不良影響。對現(xiàn)場民工進(jìn)行教育。施工前加強(qiáng)現(xiàn)場的文明和環(huán)保知識宣傳和教育，在工程施工中依據(jù) 國際標(biāo)準(zhǔn)和公司制定實(shí)施《環(huán)境管理手冊》和相關(guān)的程序文件，制定詳細(xì)的環(huán)境管理方案，嚴(yán)格管理，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩將施工噪聲控制