【正文】 敢看臺下，或看窗戶外或天花板以躲避，手足無措，站立不正，或不自然扭動或走動。我的陳述完畢，請老師提問。同時我覺得本文的最大缺憾是沒有相應(yīng)數(shù)據(jù)分析和圖表解釋，以致文章的闡述缺乏足夠的說服力。，主要從地理氣候、資源條件、社會文化、政府政策等方面做了闡述，從而充分論證了貴州酒文化旅游開發(fā)的可行性和必要性。本文的酒文化旅游正是一種專題旅游。第二篇：答辯，問各位評委好，根據(jù)關(guān)鍵詞介紹背景資料：本文設(shè)計以用水提取法和乙醇回流提取法,提取鹿銜草、牛耳大黃、扁蓄、巖陀的有效成分,通過體外抑菌試驗篩選抑菌效果最好的中草藥進(jìn)行體內(nèi)抑菌試驗。制作幻燈的軟件也基本是powerpoint為主，powerpoint也從992000到現(xiàn)在的xp，功能也越來越強(qiáng)大，目前powerpoint制作已經(jīng)是研究生必需具備的能力了。90年代初，微軟出的office ，是哪個時候用來制作slide的軟件， 其實沒有漢化，要外掛中文平臺，一般用中文之星，因此輸入的文字容易亂碼，需要通過漢字后面加空格來解決。：如果你像為你的幻燈添加動感，你還必須掌握插入多媒體（如avi）和動畫（如swf）的方法以及設(shè)置播放的技巧，如果你還不會，趕緊在網(wǎng)上看看教程或請教別人吧。每頁幻燈文字不宜多于10行，正文字號不宜小于5號。：幻燈封面內(nèi)容一般選擇特征性圖片，最好是校園風(fēng)情照片，上面點綴歡迎詞（可設(shè)置閃爍），圖片也可制作成反復(fù)播放的動畫，用于等待答辯前播放。 Innovations）： 致謝?！眻D片“，點擊工具條上的”壓縮圖片按鈕即可。當(dāng)然也可以用手寫，做成正片，但用的很少，因為太奢侈。一般晚上拍好，第二天送到富士快沖店，下午就能拿到?jīng)_好的膠片，自己把它剪下來，插到幻燈片的架子里就行了。：由于模板是可以編輯的，因此要和別人不一樣并不是很難做到的。我的論文題目是《貴州酒文化旅游開發(fā)探析》。，老實說，我一開始是覺得這方面的文獻(xiàn)資料比較充分，應(yīng)該易于開展論文的撰寫，所以選擇了它。我認(rèn)為這正是本文為數(shù)不多的一個創(chuàng)新之處。（真有提高嗎？哈哈.......）但是，這篇論文的寫作以及分析的過程，也是我越來越認(rèn)識到自己知識與分析能力薄弱的過程。一、論文講述中的常見問題儀表不夠得體上場答辯，要求答辯人儀表不僅要整潔，而且要得體。有的學(xué)生聲音太高，如同吵架；有的學(xué)生聲音太小，如同蚊子在叫，連坐在最前排的教師都聽不見，遑論坐在后排的人；更有甚者，簡直是用鼻子發(fā)音，像是在哼哼。講述不流暢多數(shù)學(xué)生不能脫稿講述，而是念稿子，有的念都念不利索。例如，一名男生，上臺后從頭到尾一直埋著頭，恨不得鉆到講臺之下，念稿子，聲音很軟很小，哼哼唧唧，好不容易才把論文“哼”了一遍，嚴(yán)重超時?；卮饐栴}數(shù)量少大學(xué)生畢業(yè)論文答辯，屬于本科或?qū)？茖哟?，不同于碩士生或博士生等的畢業(yè)論文答辯，問題不會太多，一般每生被提問5個左右問題，回答至少3個問題即可。某學(xué)生寫地理文化對FDI（外商直接投資）的影響，回答“外商直接投資與間接投資的區(qū)別有哪些？”時，無言以對。例如，中文摘要中出現(xiàn)“金融危機(jī)”，摘要英譯中也有“financial crisis”，但被問及“金融危機(jī)”如何翻譯成英語時，卻答不上來，只回答說自己英語底子不好。答辯，既是一項責(zé)任，也是一項權(quán)利。就算是抄襲拼湊，抄幾遍后也該相當(dāng)熟悉了。模擬試講在正式答辯前搞模擬演習(xí)，可以由指導(dǎo)教師組織本組學(xué)生實施，也可以由學(xué)生自行組織，可以以本組為單位，也可以以宿舍或其它為單位。為可能提到的問題預(yù)備答案 教師提問，問題可能是論文涉及的基本理論問題、基本概念、數(shù)據(jù)圖表閉合或銜接問題、相關(guān)知識、英語（或其它外語語種）語法詞匯等問題。用時恰好8分鐘者為最佳，短者不低于7分鐘或長者不超過9分鐘者為次佳，67分鐘或910分鐘者再次，低于5分鐘或超過10分鐘者為劣。聲音甜美與否主要在于天賦，而聲音響亮與否主要在于態(tài)度。特別地，應(yīng)該準(zhǔn)備藥物，制定應(yīng)急計劃，以防出現(xiàn)暈厥等突發(fā)事件。對方一辯在其立論陳詞中強(qiáng)調(diào)高調(diào)弘揚并不是只說不做，那好，那么我們?nèi)ズ霌P一個人精神的依據(jù)在那？就像我們每年的的感動中國十大人物，我們的政府和媒體之所以能夠去發(fā)掘、去弘揚他們的精神，并讓億萬中國人為之落淚，是因為他們起初已經(jīng)為了廣大人民群眾默默無聞的付出了自己的心血和汗水，也正是因為有了這一基礎(chǔ)我們才能去弘揚去發(fā)展并讓更多的人去學(xué)習(xí)。正方：小悅悅事件、老人跌倒扶不扶，當(dāng)今社會，如此多的負(fù)面現(xiàn)象不得不引人深思。同時，反方認(rèn)為，低調(diào)踐行是高調(diào)弘揚的基礎(chǔ)和根本?！啊畬W(xué)雷鋒’不僅是個人的事情還是社會的事情，人也是社會的一部分，社會也是學(xué)雷鋒的主體。其實真正感動人心的都是低調(diào)踐行的人和事，天天喊口號能感動得了中國嗎？感動得了我們嗎？為什么郭明義、吳菊萍的事跡那么打動人，讓大家感同身受，就是因為他們在低調(diào)做事情。雷鋒曾說，一滴水怎樣才能不干枯？要把它放在海洋里面。雷鋒精神的實質(zhì)就是默默地為人民服務(wù)。一個人的時間是有限的，如果僅靠自己默默地去做只能影響到周圍的少數(shù)人，而如果動用社會的力量，高調(diào)的去弘揚雷鋒精神，則能利用有限的時間影響到更多的人。天天喊口號并不能打動人，而身邊的人做的小事卻能真正打動我。當(dāng)今社會，許多人急功近利，沽名釣譽，這種呼聲很高、實踐很少的“假大空”現(xiàn)象已讓我們對高調(diào)弘揚雷鋒的現(xiàn)象產(chǎn)生質(zhì)疑。2為推行生產(chǎn)各級主管“能上能下”的管理制度，公司計劃對考核的排名順序，實行主管“末位淘汰制”。確認(rèn)印刷半成品的首張、印中的質(zhì)量，并督促印刷工的檢驗和發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。如果有員工遲到的現(xiàn)象，將如何解決？首先調(diào)查了解這位職員遲到的原因，如果因?qū)嶋H困難而遲到，幫他解決實際困難，創(chuàng)造條件使他按時上班；如果是因為紀(jì)律散漫，則讓他認(rèn)真學(xué)習(xí)單位制度，由他自己按照制度提出處理辦法1你認(rèn)為在膠印車間里，主管應(yīng)該如何留住人才？（1）用事業(yè)留人，讓其感到在單位有用武之地，能充分施展個人才能；（2）用感情留人，領(lǐng)導(dǎo)者要做事公道、待人誠肯，營造良好的人際環(huán)境；（3）用待遇留人，領(lǐng)導(dǎo)干部要為屬下辦實事，為他們排憂解難，按照貢獻(xiàn)大小，給予相應(yīng)待遇。如果沒有嚴(yán)格的制度，那么車間就無法進(jìn)行管理；如果車間無法進(jìn)行管理，那么就不能把企業(yè)做好。第五篇：答辯自己為什么選擇這個課題？研究這個課題的意義和目的是什么？全文的基本框架、基本結(jié)構(gòu)是如何安排的？全文的各部分之間邏輯關(guān)系如何？在研究本課題的過程中，發(fā)現(xiàn)了那些不同見解？對這些不同的意見，自己是怎樣逐步認(rèn)識的？又是如何處理的？論文雖未論及，但與其較密切相關(guān)的問題還有哪些？還有哪些問題自己還沒有搞清楚，在論文中論述得不夠透徹？寫作論文時立論的主要依據(jù)是什么？ 對以上問題應(yīng)仔細(xì)想一想，必要時要用筆記整理出來，寫成發(fā)言提綱，在答辯時用。對論文中出現(xiàn)的基本概念、專業(yè)詞匯、引用的文獻(xiàn)要明白其涵義。在這里，請允許我向XX老師的悉心指導(dǎo)表示深深的謝意，向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。因此，組織管理者應(yīng)對其加以正確認(rèn)識并積極引導(dǎo)，把握其概念、和特點和作用，正確運用其正向功能，克服其負(fù)向功能，從而使非正式組織朝著更有利于組織發(fā)展和目標(biāo)實現(xiàn)的方向邁進(jìn)。通過此次畢業(yè)論文寫作，我愈發(fā)感覺到自己知識的匱乏和視野的狹窄。她的作品是百分之百女性的，它們“幽深、姻靜、溫婉、細(xì)致，富有女性溫柔的氣質(zhì)。主要結(jié)合其小說集《小哥倆》中的具體的作品從“十足”的孩子和“小大人”的孩子兩方面進(jìn)行具體的分析論述。但長期以來，眾學(xué)者對于凌叔華的研究大多集中在她小說中的女性形象，小說的寫作獨特性以及她與契訶夫、曼叔菲爾德的比較上。謝謝！各位老師：大家好！我叫xx，我的畢業(yè)論文題目是《試論獨立董事制度和小股東權(quán)益的保護(hù)》，畢業(yè)論文是在xxx導(dǎo)師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機(jī)會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。筆者認(rèn)為，在新《公司法》中確立獨立董事制度，使該制度法定化，并完善該制度以保護(hù)小股東權(quán)益具有極其重要的理論和現(xiàn)實意義。但實際上，這種政府主導(dǎo)的公司化改革不可避免地帶來很多先天性的缺陷，表現(xiàn)在股權(quán)結(jié)構(gòu)上國有股權(quán)一股獨大，流通股本所占比重過小且高度分散。獨立董事制度于2001年，由證監(jiān)會《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》，以完善我國上市公司的治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)小股東利益為宗旨，正式引入我國。第三部分是筆者從完善獨立董事制度以保護(hù)小股東權(quán)益的角度提出的若干建議。先來陳述一下我的寫作動機(jī)。我總結(jié)出來的幾點是規(guī)模喜人、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)品分工細(xì)致、出口競爭優(yōu)勢顯著等。我借鑒了大學(xué)經(jīng)濟(jì)類科目的主要歸納方法，分別從政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會三個角度來提出相應(yīng)的對策。三、本文的結(jié)構(gòu) 四、畢業(yè)論文結(jié)束語由于本人能力有限，論述過程中還存在很多的問題，請答辯老師提出寶貴的意見。在寫完這篇論文的時候，自己感覺條理上還不是很嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)了一些觀點的重復(fù)，對一些具體數(shù)據(jù)的收集還有許多不足，使得這篇論文在對浙江省出口優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群競爭力的的思考還停留在比較粗淺的層面，不論在理論方面，還是在實踐方面都有許多問題需要繼續(xù)進(jìn)行深入、細(xì)致地探索。而出口優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群競爭力的決定因素也常規(guī)的從國家層面、集群層面、企業(yè)層面“先大角度再小口徑”地分析。而浙江，眾所周知是一個貿(mào)易大省，我想出口與產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)該有醒目的聯(lián)系，所以，我就選擇了《提升浙江省出口優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群競爭力的對策研究》，一方面是希望通過這篇論文能讓自己更加清楚的了解浙江省出口優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的分布、現(xiàn)狀及國際競爭力，二則因為自己屬于國貿(mào)專業(yè)，也希望以后能從我省的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群中挖掘更多的商機(jī)，為自己的未來作些理論的鋪墊。最后，我想談?wù)勥@篇畢業(yè)論文存在的不足。理論界如何從獨立董事制度是保護(hù)小股東權(quán)益的基石的高度定位該制度，并以應(yīng)有的重視程度去研究完善該制度的措施，以促進(jìn)立法界將該制度法定化，提升該制度的法階效力，使該制度能在保護(hù)小股東權(quán)益上發(fā)揮應(yīng)有的作用，具有重要的理論意義。同時，我國公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷、監(jiān)事會的形同虛設(shè)、股東權(quán)利保護(hù)機(jī)制的欠缺，對受損害的小股東權(quán)益無從救濟(jì)。而公司制度的基礎(chǔ)是人民投資的熱情，故股東特別是小股東的權(quán)益是否充分地得到保護(hù)關(guān)系到人民的投資熱情并最終影響到經(jīng)濟(jì)繁榮。首先，我想談?wù)劄槭裁催x這個題目及這篇文章的理論和現(xiàn)實意義。它可以讓我們多角度、全面的了解凌叔華的女性意識。第三部分，主要論述凌叔華小說中獨特的表現(xiàn)手法。而且，作為一名女性，我想我更能看清凌叔華筆下那種時而諷刺鞭撻，時而同情無奈的女性心理，這也體現(xiàn)了五四時期的女性意識，為我們?nèi)媪私馕覈砸庾R的發(fā)展歷程及其表現(xiàn)特點提供了一個獨特的視點。小小拙作，敬請各位老師雅正。第二部分從正反兩方面對行政系統(tǒng)中非正式組織的作用進(jìn)行剖析。首先，在思想內(nèi)容上，本文以行政管理學(xué)的一個遺漏點，即行政系統(tǒng)中的非正式組織為切入點進(jìn)行探索。對自己論文中的相關(guān)的觀點和理論要進(jìn)行一定的涉獵，這是論文答辯得高分的技巧。(1)檢驗真?zhèn)晤}，就是圍繞畢業(yè)論文的真實性擬題提問。②但“敢想、敢說、敢干”不是妄想、胡說、亂干，要在科學(xué)方法的指導(dǎo)下去創(chuàng)新、探索，才能取得好的效果。確認(rèn)印刷半成品的首張、印中的質(zhì)量，并督促印刷工的檢驗和發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。當(dāng)你走上了膠印車間主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，發(fā)現(xiàn)工作壓力、強(qiáng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了你當(dāng)初的想象，你會怎么做？ 首先不要氣餒（něi），不要輕易打退堂鼓。2在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持，該怎么辦？2當(dāng)與制度發(fā)生矛盾的時候怎么辦？2你怎樣評價“敢想、敢說、敢干”這一句對人評價的話？2你能說說自己在過去的工作存在的不足之處嗎？如：個人素質(zhì)、工作能力和工作技能等的評價和存在的不足；2工作中存在的風(fēng)險、困難，要求得到怎么的支持與幫助？2每天早上上班前，能不能花510分鐘時間開個早會，簡要的通告一下昨天的生產(chǎn)質(zhì)量情況和今天的工作計劃？2請談?wù)勀銓窈蠊ぷ鞯脑O(shè)想，你認(rèn)為目前項目管理中存在哪些問題和不足？您的解決思路是什么? 您在此前的管理工作中遇到過什么困難使您印象深刻？您是如何克服的？3您喜歡和什么樣的領(lǐng)導(dǎo)共事？3管別人是一種技術(shù)，而當(dāng)下屬是一種藝術(shù)。15 記者。低調(diào)踐行更能做實事，為什么要追求形式上浮夸的東西呢？”反方二辯：在你幫助別人的時候，你幫助的那些人會受到你的影響，心存感激之心，一心向善，而你身邊的旁觀者也會受到你