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正文內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告及擴(kuò)展資料(完整版)

  

【正文】 從不亂批經(jīng)費(fèi),不濫用物資。xx經(jīng)費(fèi),全部用于xxxx,沒(méi)有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。根據(jù)本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況,大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開(kāi)展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺XX年來(lái),本單位沒(méi)有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核,再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。作為一班之長(zhǎng),我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì),致富一方百姓,保持一方穩(wěn)定的重任。人均年收入6969元,增加2597元,增長(zhǎng)59%。六年來(lái),我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,以四項(xiàng)指標(biāo)、一個(gè)帶動(dòng)”標(biāo)準(zhǔn),多渠道、全方位開(kāi)展招商選資工作,全力打XXX、XXX和XXX三大工業(yè)園區(qū)。截止到20xx年,完成的惠民工程有XX文化體育廣場(chǎng)、XX商貿(mào)新城、XXX、XX客運(yùn)站、文化效勞中心、11萬(wàn)伏變電站、22萬(wàn)伏變電站、XX至XX自來(lái)水供水管線、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等工程建設(shè),新建改造了XXX、XXX、XXX,完善了XX移民新村市政辦法改造,對(duì)XX主要街道全部進(jìn)行了硬底化建設(shè),為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚,建造了下水道,安裝路燈近30千米、綠化街道村道50千米。全鎮(zhèn)36個(gè)行政村配備“一醫(yī)生一護(hù)士”衛(wèi)生站,進(jìn)一步構(gòu)筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生收集體系,完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設(shè)備辦法,提高了村醫(yī)生的醫(yī)術(shù)和效勞水平。加強(qiáng)制度建設(shè),健全各項(xiàng)規(guī)章制度。作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求其他同志做到的,首先自己做到,在工作、生活中,能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,從不利用職權(quán)謀私利,在公款接待中,堅(jiān)持私事公辦準(zhǔn)繩,并且在接待中能做到勤儉節(jié)省,從不鋪張浪擲,自覺(jué)做好榜樣。目前,社區(qū)有83名正式黨員,這兩年來(lái),發(fā)展新黨員3人,預(yù)備黨員1人,還培養(yǎng)了5名積極分子正在向黨組織靠攏。20xx年8月,配合鎮(zhèn)政府完成了引水入鎮(zhèn)工程,打造出了悟達(dá)廣場(chǎng)獨(dú)具特色的水系景觀。1認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)土地綜合治理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,完成了社區(qū)5組耕作道修建和溝渠的整治工作3公里。(大寫:壹拾叁萬(wàn)元整)。9畝。二、審計(jì)主要內(nèi)容(一)村集體資金管理使用情況板橋村20xx年11月至20xx年11月總收入4972416。89元,其中20xx年其他收入341608。主要包括:(1)管理費(fèi)用700210。38元,其中20xx年其他支出148726。核銷固定資產(chǎn)106635。20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款10848277。9元,共計(jì)兌付15065041。20xx年板橋村收到綠源種業(yè)玉米制種勞務(wù)費(fèi)120675元,玉米原種場(chǎng)制種玉米制種勞務(wù)費(fèi)30000元,實(shí)際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)51400元,無(wú)違規(guī)行為發(fā)生。(一)財(cái)務(wù)公開(kāi)不及時(shí),形式單一。(二)定期進(jìn)行資產(chǎn)登記和財(cái)務(wù)報(bào)賬,堅(jiān)持每季度末對(duì)新增資產(chǎn)進(jìn)行清理登記和賬務(wù)核對(duì)。為各級(jí)黨委政府正確考核、使用干部提供了依據(jù),進(jìn)一步完善了干部管理監(jiān)督制度。二是有的單位經(jīng)費(fèi)支付依據(jù)不充分,公務(wù)接待費(fèi)沒(méi)有公函、接待清單,“三單”不齊。有的不按照資金使用計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案要求,擅自改變資金用途,擠占挪用專項(xiàng)資金。三是強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督。(三)預(yù)算管理方面的建議一是加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的收支管理,對(duì)專項(xiàng)資金的收支情況進(jìn)行清理,確保專項(xiàng)資金做到專戶存儲(chǔ)、專賬核算、專款專用。任職以來(lái),我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事,密切配合,相互支持,不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),使本單位的市場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作得到健康發(fā)展。其次,大力加強(qiáng)市場(chǎng)日常管理,優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場(chǎng)。20xx年,組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)投資30余萬(wàn)元,新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備一套,對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快捷抽檢,把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān),以此推動(dòng)全縣更多的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進(jìn)入市場(chǎng),維護(hù)廣大經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益。因報(bào)名的新老業(yè)戶需用臺(tái)板數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了實(shí)有的臺(tái)板數(shù),所以采用保證老業(yè)戶有臺(tái)板經(jīng)營(yíng)、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺(tái)板位置的辦法,努力做到合情、合理、穩(wěn)定,不出問(wèn)題。用于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),自覺(jué)接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動(dòng)和班子成員、中層干部談心,讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。任職期間財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范,無(wú)個(gè)人違紀(jì)違規(guī)行為。”當(dāng)前,我國(guó)尚未建立統(tǒng)一、行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公告制度,因此,關(guān)于審計(jì)結(jié)果公告的內(nèi)容、形式和方式都值得探討。簡(jiǎn)要描述被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況、履職情況,既要寫明工作業(yè)績(jī)也要列出工作中的不足。四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公示的方式結(jié)合高校組織管理的特點(diǎn),高校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公示的對(duì)象主要是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門和教職工,因此可以采取以下幾種方式進(jìn)行結(jié)果公示。審計(jì)處結(jié)合工作實(shí)際,制訂了《任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施方案》,并從組織部、紀(jì)委、監(jiān)察處、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)處抽調(diào)7名人員,組成了3個(gè)審計(jì)工作組,每一個(gè)工作組平分派1名專業(yè)財(cái)務(wù)人員參加;審計(jì)處印發(fā)了《內(nèi)部審計(jì)指南4號(hào)—高校內(nèi)部審計(jì)(第五章領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì))》、《審計(jì)署關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)規(guī)律的八項(xiàng)規(guī)定》、《河南省教育系統(tǒng)處級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》(教審﹝﹞634號(hào))、《XXX干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度》(院發(fā)字﹝20xx﹞73號(hào))等10余份審計(jì)工作研究材料,組織各審計(jì)組人員加強(qiáng)研究,夯實(shí)理論基礎(chǔ)。依法履行經(jīng)濟(jì)管理職能情況;單位經(jīng)費(fèi)的收入支出是否納入預(yù)算管理,財(cái)務(wù)收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況,會(huì)計(jì)賬目是否清楚正確等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整,使用效益情況如何;教學(xué)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)及籌集的各種基金、資金、社會(huì)捐贈(zèng)等的管理使用狀況,有無(wú)擠占、挪用和損失浪費(fèi)等問(wèn)題;單位有無(wú)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,其資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何;財(cái)務(wù)管理制度等內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成情況,各項(xiàng)決策是否按規(guī)定程序進(jìn)行,效果如何,有無(wú)重大失誤;本人遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度、有無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況等。三是新科學(xué)院、高職學(xué)院、XXX等二級(jí)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位能夠按照學(xué)校年度綜合財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案的要求,完成上交學(xué)校經(jīng)費(fèi)任務(wù)。(二)找出問(wèn)題,及時(shí)整改審計(jì)過(guò)程中,共發(fā)現(xiàn)了需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題28項(xiàng),主要集中在:執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)收支預(yù)算和單位內(nèi)控制度不力,經(jīng)費(fèi)使用存在超支現(xiàn)象。針對(duì)文科類教學(xué)院(部)購(gòu)置實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料較少,出差參加學(xué)術(shù)交流會(huì)議較多;理工科類教學(xué)院(部)學(xué)生外出實(shí)踐實(shí)較多等具體情況。針對(duì)審計(jì)工具、審計(jì)任務(wù)增加的情況,審計(jì)處展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研、外出詢價(jià)等工作事項(xiàng)不斷增多,加大對(duì)審計(jì)經(jīng)費(fèi)的投入是維持審計(jì)部門展開(kāi)常態(tài)化工作的有效保證。審計(jì)處結(jié)合工作實(shí)際,制訂了《任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施方案》,并從組織部、紀(jì)委、監(jiān)察處、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)處抽調(diào)7名人員,組成了3個(gè)審計(jì)工作組,每個(gè)工作組中分配1名專業(yè)財(cái)務(wù)人員參加;審計(jì)處印發(fā)了《內(nèi)部審計(jì)指南4號(hào)—高校內(nèi)部審計(jì)(第五章領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì))》、《審計(jì)署關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)紀(jì)律的八項(xiàng)規(guī)定》、《河南省教育系統(tǒng)處級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》(教審﹝2010﹞634號(hào))、《河南科技學(xué)院干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度》(院發(fā)字﹝20xx﹞73號(hào))等10余份審計(jì)工作學(xué)習(xí)資料,組織各審計(jì)組人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ)。依法履行經(jīng)濟(jì)管理職能情況;單位經(jīng)費(fèi)的收入支出是否納入預(yù)算管理,財(cái)務(wù)收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況,會(huì)計(jì)賬目是否清楚正確等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整,使用效益情況如何;教學(xué)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)及籌集的各種基金、資金、社會(huì)捐贈(zèng)等的管理使用狀況,有無(wú)擠占、挪用和損失浪費(fèi)等問(wèn)題;單位有無(wú)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,其資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何;財(cái)務(wù)管理制度等內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成情況,各項(xiàng)決策是否按規(guī)定程序進(jìn)行,效果如何,有無(wú)重大失誤;本人遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度、有無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況等。三是新科學(xué)院、高職學(xué)院、成人教育學(xué)院等二級(jí)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位能夠按照學(xué)校年度綜合財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案的要求,完成上交學(xué)校經(jīng)費(fèi)任務(wù)。(二)找出問(wèn)題,及時(shí)整改審計(jì)過(guò)程中,共發(fā)現(xiàn)了需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題28項(xiàng),主要集中在:執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)收支預(yù)算和單位內(nèi)控制度不力,經(jīng)費(fèi)使用存在超支現(xiàn)象。重要工作,結(jié)果向主管校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向?qū)徲?jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門通報(bào)。增加審計(jì)經(jīng)費(fèi)。各相關(guān)單位根據(jù)所承擔(dān)的工作職責(zé),對(duì)照以下風(fēng)險(xiǎn)提示情況,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作:(一)政策落實(shí)方面、科研創(chuàng)新等政策貫徹落實(shí)不到位。如:對(duì)學(xué)校債務(wù)沉重、職工集資長(zhǎng)年不清退、基建項(xiàng)目進(jìn)展緩慢等重大問(wèn)題,重視不夠,任其發(fā)展,未安排上會(huì)研究,未及時(shí)解決。責(zé)任單位:校長(zhǎng)辦公室。責(zé)任單位:教務(wù)處、繼續(xù)教育學(xué)院、國(guó)際教育學(xué)院、財(cái)務(wù)處及全校各單位。責(zé)任單位:招標(biāo)辦、國(guó)資處、基建處、后勤管理處,提前支付工程款。責(zé)任單位:黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)處。此次自查自糾工作開(kāi)展情況將作為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容。各單位要安排專人負(fù)責(zé),撰寫本單位自查自糾報(bào)告、自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表,并于20xx年7月16日前將紙質(zhì)版蓋章報(bào)送至校長(zhǎng)辦公室(大學(xué)生活動(dòng)中心一樓西頭),電子版發(fā)送至[protected],確保學(xué)校自查自糾工作扎實(shí)推進(jìn)。責(zé)任單位:后勤管理、處財(cái)務(wù)處。責(zé)任單位:基建處、后勤管理處。責(zé)任單位:學(xué)生處、財(cái)務(wù)處,租金收入管理不善等。責(zé)任單位:教務(wù)處及各相關(guān)學(xué)院(八)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理方面。責(zé)任單位:黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室(四)機(jī)構(gòu)人事管理方面,不能按照辦學(xué)實(shí)際需要和精簡(jiǎn)、效能的原則科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),超職數(shù)配備干部。責(zé)任單位:黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、發(fā)展規(guī)劃處、科研處、人事處(二)發(fā)展規(guī)劃方面。本次對(duì)部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)單位的支持配合下,工作進(jìn)展總體比較順利。學(xué)校在教學(xué)經(jīng)費(fèi)使用管理方面,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,適當(dāng)提高文科類、理工科類教學(xué)院(部)旅差費(fèi)支出比例,降低文科類教學(xué)院(部)設(shè)備費(fèi)支出比例。部分教學(xué)院(部)教學(xué)經(jīng)費(fèi)支出中,設(shè)備費(fèi)支出低于30%,旅差費(fèi)高于15%,不符合學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理辦法要求。在審計(jì)期間內(nèi),被審計(jì)教學(xué)院(部)、科研部門和圖書(shū)館的固定資產(chǎn)共增加了9000余臺(tái)(件),總值增加了2070余萬(wàn)元;圖書(shū)館藏書(shū)增加了14萬(wàn)余冊(cè),總值增加了460余萬(wàn)元。依法履行經(jīng)濟(jì)管理職能情況;財(cái)務(wù)收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況,會(huì)計(jì)賬目是否清楚正確,原始憑證保存是否完整、齊全,有無(wú)違規(guī)違紀(jì)和損失浪費(fèi)現(xiàn)象等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整,使用效益情況如何;科研經(jīng)費(fèi)及籌集的各種基金、資金、社會(huì)捐贈(zèng)等的管理使用狀況;所辦產(chǎn)業(yè)的效益、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何;內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成情況,各項(xiàng)決策是否按規(guī)定程序進(jìn)行,效果如何,有無(wú)重大失誤;本人遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度、有無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況等。(三)細(xì)化責(zé)任,突出重點(diǎn)審計(jì)處根據(jù)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作性質(zhì)的不同,把被審計(jì)人員分為四類:黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部,行政機(jī)關(guān)、教輔單位領(lǐng)導(dǎo)干部,教學(xué)院(部)、獨(dú)立學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)干部,二級(jí)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位領(lǐng)導(dǎo)干部,做到責(zé)任細(xì)化,重點(diǎn)明確。審計(jì)人員在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,能夠以工作大局為重,平常加班加點(diǎn)工作,利用暑假投入工作,保證了審計(jì)工作的順?biāo)焱瓿?。二?jí)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單元應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,對(duì)于一些非正式、不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的原始票據(jù),應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不予報(bào)銷。部分教學(xué)院(部)教學(xué)經(jīng)費(fèi)支出中,設(shè)備費(fèi)支出低于30%,旅差費(fèi)高于15%,不符合學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理辦法要求。在審計(jì)期間內(nèi),被審計(jì)教學(xué)院(部)、科研部門和圖書(shū)館的固定資產(chǎn)共增加了9000余臺(tái)(件),總值增加了2070余萬(wàn)元;圖書(shū)館藏書(shū)增加了14萬(wàn)余冊(cè),總值增加了460余萬(wàn)元。依法履行經(jīng)濟(jì)管理職能情況;財(cái)務(wù)收支是不是合法合規(guī)及資金使用的效益情況,管帳賬目是不是清楚正確,原始憑據(jù)保存是不是完整、齊全,有無(wú)違規(guī)違紀(jì)和損失浪擲征象等;固定資產(chǎn)使用是不是安全完整,使用效益情況如何;科研經(jīng)費(fèi)及籌集的`各種基金、資金、社會(huì)捐贈(zèng)等的管理使用狀況;所辦產(chǎn)業(yè)的效益、資產(chǎn)、負(fù)債、一切者權(quán)益和盈虧狀況如何;內(nèi)部控制制度是不是健全、有效;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成情況,各項(xiàng)決策是不是按規(guī)定程序進(jìn)行,效果如何,有無(wú)重大失誤;本人遵照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度、有無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況等。(三)細(xì)化責(zé)任,突出重點(diǎn)審計(jì)處根據(jù)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作性質(zhì)的不同,把被審計(jì)人員分為四類:黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部,行政機(jī)關(guān)、教輔單位領(lǐng)導(dǎo)干部,教學(xué)院(部)、獨(dú)立學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)干部,二級(jí)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位領(lǐng)導(dǎo)干部,做到責(zé)任細(xì)化,重點(diǎn)明確。審計(jì)部門通過(guò)書(shū)面文件的下發(fā)與傳閱,不斷擴(kuò)大高校審計(jì)部門影響力,從而更好地推進(jìn)審計(jì)工作,發(fā)揮審計(jì)工作監(jiān)督、服務(wù)功能。校園網(wǎng)站的校務(wù)公開(kāi)是高校信息的重要平臺(tái),教職工對(duì)校務(wù)公開(kāi)的關(guān)注度比較高。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題公之于眾,可以有效防止權(quán)力被濫用,促進(jìn)高校的職能部門和學(xué)院高效地運(yùn)作、部門和學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。在過(guò)去的幾年中,自己在工作上雖說(shuō)取得了一些成績(jī),但成績(jī)的取得是與大家團(tuán)結(jié)支持分不開(kāi)的,是大家的成績(jī),而我的工作中還存在諸多不足,主要表現(xiàn)在:一是工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,二是辦事有時(shí)急于求成,三是對(duì)同志們的疾苦關(guān)心不夠,以后一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。對(duì)干部任免、財(cái)務(wù)支出評(píng)先樹(shù)優(yōu)等重要事項(xiàng),全面推行政務(wù)公開(kāi),以公開(kāi)促廉潔。結(jié)合肉食大棚改造,進(jìn)一步加大市場(chǎng)管理力度,制定了“清理市場(chǎng),堅(jiān)決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策,把“清理市場(chǎng),拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場(chǎng)管理工作的重頭戲、開(kāi)場(chǎng)戲,從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)清理整頓,通過(guò)各種辦法,排除各種困難和阻力,清理拆除幾十年來(lái)自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。改建魚(yú)市大棚27間1172平方米,比較徹底地解決了露天經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚(yú)市間道路616平方米,有效地解決了人員、車輛的進(jìn)出問(wèn)題;針對(duì)水果市口經(jīng)營(yíng)用房緊張的實(shí)際,吸納社會(huì)資金52萬(wàn)元新建香蕉恒溫庫(kù)一座,新增營(yíng)業(yè)面積1800平方米,適時(shí)迎接水果經(jīng)營(yíng)旺季的到來(lái),為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)條件。六是積極做好人民商場(chǎng)的拆遷穩(wěn)定工作。針對(duì)縣屬市場(chǎng)人流量大,管理難的實(shí)際,堅(jiān)持每日上路清理占道經(jīng)營(yíng),對(duì)重點(diǎn)路段、路口派專人值守,做到一日一清,攤不占路,維護(hù)正常的`
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