網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn)做法匯總(完整版)
【正文】 務(wù)卡，方便群眾聯(lián)系。注重作用發(fā)揮，組建網(wǎng)格黨小組。網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn)做法匯總3篇【篇一】近年來(lái)，**市**區(qū)堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為強(qiáng)化基層社會(huì)治理的“紅色引擎”,在總結(jié)拓展村民小組“五人小組”工作法的基礎(chǔ)上，全力搭建網(wǎng)格化服務(wù)體系，堅(jiān)持“多網(wǎng)融合、一體推進(jìn)”的原則，整合服務(wù)資源，延伸服務(wù)觸角，擴(kuò)大服務(wù)陣地，進(jìn)一步織密織細(xì)服務(wù)網(wǎng)，不斷提高基層社會(huì)治理和服務(wù)群眾的整體水平，全力構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理新格局。堅(jiān)持把黨小組建在網(wǎng)格上，結(jié)合現(xiàn)有黨小組設(shè)置情況，選優(yōu)選精黨小組長(zhǎng)，原則上由黨小組長(zhǎng)擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)。建立定期走訪制度。建立考核獎(jiǎng)懲制度。針對(duì)各小區(qū)排查出來(lái)的居民需求帳、黨組織資源帳，通過(guò)召開(kāi)議事會(huì)議，將社區(qū)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題聚焦，凝聚解決問(wèn)題的合力，不斷強(qiáng)化社區(qū)黨組織核心地位，做到組織覆蓋橫向到邊、縱向到底。通過(guò)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，與轄區(qū)單位進(jìn)行溝通，詳細(xì)掌握轄區(qū)各單位黨組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，建好轄區(qū)單位黨組織在人才、經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)、場(chǎng)地等方面的資源賬，取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)不足，變社區(qū)“獨(dú)唱”為大家“合唱”，實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力、場(chǎng)地等資源利用最大化、節(jié)約化。組織專業(yè)人員對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行督查，定期上報(bào)資金使用情況，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)1928名居民黨員積極參與。在機(jī)關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)“聚合黨建”創(chuàng)建工作，出臺(tái)《“聚合黨建”活動(dòng)實(shí)施方案》，以3個(gè)**直單位為試點(diǎn)，成立“聚合黨建”領(lǐng)導(dǎo)小組，46名黨員參加。在學(xué)校，持續(xù)開(kāi)展“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，不斷推進(jìn)學(xué)校黨建工作轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)全**社區(qū)和社區(qū)黨組織書記進(jìn)行年度考核，確定一類社區(qū)7個(gè)、二類社區(qū)13個(gè)，優(yōu)秀社區(qū)書記10人、稱職社區(qū)書記10人，并在項(xiàng)目和推優(yōu)上向一類社區(qū)和優(yōu)秀社區(qū)書記傾斜。全**20個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心活動(dòng)場(chǎng)所面積平均達(dá)1403平方米，最大達(dá)到3821平方米，有9個(gè)示范型黨群服務(wù)中心。根據(jù)工作需要和居民需求，充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)黨組織各自的資源優(yōu)勢(shì)，采取“一對(duì)一或多對(duì)一”的形式，將需求和服務(wù)進(jìn)行有效鏈接，推動(dòng)服務(wù)力量向基層傾斜，激發(fā)社區(qū)基層活力。建立推行“233”區(qū)域融合黨建聯(lián)席會(huì)議制度、議
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