【正文】 全生產(chǎn)監(jiān)督員，可給予2000—10000元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，津貼和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用均由項(xiàng)目列支。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際工作需要及時(shí)增減聘用群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，對(duì)不適合、不稱職的及時(shí)更換，及時(shí)將項(xiàng)目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的變動(dòng)情況公布，供大家監(jiān)督，以保證聘用群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的質(zhì)量和嚴(yán)肅性。一、把好推選關(guān)，確保群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的質(zhì)量2011年1月，根據(jù)公司有關(guān)通知精神，項(xiàng)目部成立了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，工區(qū)經(jīng)理、書記、工會(huì)主席、安質(zhì)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)任組員，以切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)納入到項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員由各工區(qū)推選，項(xiàng)目部擇優(yōu)產(chǎn)生，報(bào)公司工會(huì)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行聘任，增強(qiáng)了嚴(yán)肅性、規(guī)范性。三、把好待遇關(guān)，建立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員激勵(lì)機(jī)制為了更好地調(diào)動(dòng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作積極性，在落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督員的職責(zé)、職權(quán)的同時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)待遇也落實(shí)到位，確保了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員切實(shí)發(fā)揮作用。項(xiàng)目部要求群眾安全監(jiān)督員平時(shí)對(duì)自己要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，在施工生產(chǎn)中多看多聽多留心，“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多走一步，少出事故”，“差一點(diǎn)不行，一點(diǎn)不能差”。根據(jù)福州市海事局《關(guān)于瑯岐閩江大橋項(xiàng)目部水上施工安全保障方案》，業(yè)主頒發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)福建省暴雨黃色預(yù)警的通知》及《福州市瑯岐閩江大橋工程保險(xiǎn)、防災(zāi)、防損》及公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)近期安全工作的緊急通知》等要求和安排，制定了相應(yīng)的防臺(tái)防汛措施，將責(zé)任落實(shí)到人，并加大協(xié)力作業(yè)隊(duì)防臺(tái)防汛安全培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)防臺(tái)風(fēng)及防汛措施，力求在源頭上做好防臺(tái)防汛工作，組織了項(xiàng)目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員和全體員工學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的各種安全管理文件。以安全制度為準(zhǔn)繩，全力做好臺(tái)風(fēng)、汛期查防工作。在發(fā)放群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員證書和臂章時(shí)，項(xiàng)目部工會(huì)舉行了莊嚴(yán)的頒發(fā)儀式，重申群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理?xiàng)l例，以增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的責(zé)任感和使命感。管好人重點(diǎn)是要管住是否存在“三違”現(xiàn)象。下面我想將自己在工作中的一些感受和體會(huì)和大家做匯報(bào)交流。但是由于其開始實(shí)行的時(shí)間不長(zhǎng)，仍在摸索及不斷完善的階段，所以項(xiàng)目開展群安員工作中還存在著這樣或那樣的問題。對(duì)于工作責(zé)任心不強(qiáng)、不履行監(jiān)管職責(zé)的群安員，要采取取消津貼、批評(píng)教育、解聘，甚至行政處罰等強(qiáng)硬手段，以保證群安員工作的順利開展。做到了每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有監(jiān)督員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的格局。以書面的形式將工作記錄上報(bào)安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進(jìn)行信息的整合，進(jìn)行整改。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障。九是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查不斷線，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)治理。第二章群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的選聘方法執(zhí)行《中鐵四局集團(tuán)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作實(shí)施細(xì)則》（中鐵四辦【2009】326號(hào)文件），在安全生產(chǎn)監(jiān)督員的設(shè)置數(shù)量上，堅(jiān)持“因地制宜、比例合理、管理有效和全覆蓋、全天候，不留死角”的原則，結(jié)合我項(xiàng)目部的基本情況，設(shè)立一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員。安質(zhì)部和工會(huì)共同對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定期與不定期的檢查，定期檢查每周不少于一次，不定期檢查每周不少于二次，作為發(fā)放津貼的依據(jù)。每次推薦34名，局指將根據(jù)日常檢查的結(jié)果，最后確定12名為優(yōu)秀安全監(jiān)督員，發(fā)放證書及獎(jiǎng)金，每人將獎(jiǎng)勵(lì)500元，證書及獎(jiǎng)金都?xì)w個(gè)人所有。項(xiàng)目經(jīng)理部推行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員互檢制，每月至少組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員互相檢查、相互交流一次，不斷提高群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作水平。培訓(xùn)工作由安質(zhì)部、項(xiàng)目部工會(huì)牽頭，辦公室配合，培訓(xùn)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作以安質(zhì)部為主。組織項(xiàng)目部工會(huì)委員和專職安監(jiān)人員，開展群眾性安全互查互檢活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人防護(hù)措施落實(shí)情況、重大安全隱患排查情況，進(jìn)行精心細(xì)致的監(jiān)督檢查，同時(shí)圍繞階段性安全工作的特點(diǎn)，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的力度，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益?？偣才嘤?xùn)課時(shí)每個(gè)月不少于20課時(shí)，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法。由項(xiàng)目對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行百分制評(píng)分，劃分為四檔進(jìn)行，即100至95分的支付200元；94至90分的支付150元；89至85分的支付100元，84分以下的不予支付。沒有規(guī)矩不成方圓。群安員工作的開展是施工現(xiàn)場(chǎng)最具特色的工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。現(xiàn)就對(duì)如何更好地開展群安員工作談幾點(diǎn)個(gè)人的看法和建議：一、要堅(jiān)持能力提升，保證對(duì)群安員培訓(xùn)指導(dǎo)到位俗話說，打鐵須得自身硬，干群安員這一職務(wù)，不掌握