【正文】 全生產(chǎn)監(jiān)督員，可給予2000—10000元的一次性獎勵，津貼和獎勵費用均由項目列支。根據(jù)項目實際工作需要及時增減聘用群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，對不適合、不稱職的及時更換，及時將項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的變動情況公布，供大家監(jiān)督，以保證聘用群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的質(zhì)量和嚴肅性。一、把好推選關(guān)，確保群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的質(zhì)量2011年1月，根據(jù)公司有關(guān)通知精神，項目部成立了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員領(lǐng)導小組，由項目部經(jīng)理任組長，項目部常務(wù)副經(jīng)理任副組長，工區(qū)經(jīng)理、書記、工會主席、安質(zhì)部長、工程部長任組員，以切實加強領(lǐng)導，把群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動納入到項目部安全生產(chǎn)管理體系。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員由各工區(qū)推選，項目部擇優(yōu)產(chǎn)生，報公司工會審核批準后進行聘任，增強了嚴肅性、規(guī)范性。三、把好待遇關(guān)，建立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員激勵機制為了更好地調(diào)動群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作積極性，在落實安全生產(chǎn)監(jiān)督員的職責、職權(quán)的同時，項目部對相關(guān)待遇也落實到位，確保了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員切實發(fā)揮作用。項目部要求群眾安全監(jiān)督員平時對自己要不斷增強安全意識，在施工生產(chǎn)中多看多聽多留心，“多看一眼，安全保險；多走一步，少出事故”，“差一點不行，一點不能差”。根據(jù)福州市海事局《關(guān)于瑯岐閩江大橋項目部水上施工安全保障方案》，業(yè)主頒發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)福建省暴雨黃色預警的通知》及《福州市瑯岐閩江大橋工程保險、防災、防損》及公司下發(fā)的《關(guān)于加強近期安全工作的緊急通知》等要求和安排，制定了相應(yīng)的防臺防汛措施，將責任落實到人，并加大協(xié)力作業(yè)隊防臺防汛安全培訓，現(xiàn)場演習防臺風及防汛措施，力求在源頭上做好防臺防汛工作，組織了項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員和全體員工學習上級頒發(fā)的各種安全管理文件。以安全制度為準繩，全力做好臺風、汛期查防工作。在發(fā)放群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員證書和臂章時，項目部工會舉行了莊嚴的頒發(fā)儀式，重申群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理條例，以增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的責任感和使命感。管好人重點是要管住是否存在“三違”現(xiàn)象。下面我想將自己在工作中的一些感受和體會和大家做匯報交流。但是由于其開始實行的時間不長，仍在摸索及不斷完善的階段，所以項目開展群安員工作中還存在著這樣或那樣的問題。對于工作責任心不強、不履行監(jiān)管職責的群安員，要采取取消津貼、批評教育、解聘，甚至行政處罰等強硬手段，以保證群安員工作的順利開展。做到了每個作業(yè)地點都有監(jiān)督員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的格局。以書面的形式將工作記錄上報安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進行信息的整合，進行整改。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。九是堅持現(xiàn)場檢查不斷線，強化了現(xiàn)場治理。第二章群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的選聘方法執(zhí)行《中鐵四局集團群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作實施細則》（中鐵四辦【2009】326號文件），在安全生產(chǎn)監(jiān)督員的設(shè)置數(shù)量上，堅持“因地制宜、比例合理、管理有效和全覆蓋、全天候，不留死角”的原則，結(jié)合我項目部的基本情況，設(shè)立一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員。安質(zhì)部和工會共同對安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行現(xiàn)場定期與不定期的檢查，定期檢查每周不少于一次，不定期檢查每周不少于二次，作為發(fā)放津貼的依據(jù)。每次推薦34名，局指將根據(jù)日常檢查的結(jié)果，最后確定12名為優(yōu)秀安全監(jiān)督員，發(fā)放證書及獎金，每人將獎勵500元，證書及獎金都歸個人所有。項目經(jīng)理部推行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員互檢制，每月至少組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員互相檢查、相互交流一次，不斷提高群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作水平。培訓工作由安質(zhì)部、項目部工會牽頭，辦公室配合，培訓的技術(shù)業(yè)務(wù)工作以安質(zhì)部為主。組織項目部工會委員和專職安監(jiān)人員，開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現(xiàn)場工人防護措施落實情況、重大安全隱患排查情況，進行精心細致的監(jiān)督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度，有效地維護了職工合法權(quán)益。總共培訓課時每個月不少于20課時，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責和現(xiàn)場安全管理的方式方法。由項目對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行百分制評分，劃分為四檔進行，即100至95分的支付200元；94至90分的支付150元；89至85分的支付100元，84分以下的不予支付。沒有規(guī)矩不成方圓。群安員工作的開展是施工現(xiàn)場最具特色的工作，也是一項長期、復雜的系統(tǒng)工程?，F(xiàn)就對如何更好地開展群安員工作談幾點個人的看法和建議：一、要堅持能力提升，保證對群安員培訓指導到位俗話說，打鐵須得自身硬，干群安員這一職務(wù)，不掌握