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聯(lián)通員工愛崗演講(完整版)

2024-10-13 19:03上一頁面

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【正文】 怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。我正是在這樣一個(gè)絢麗的人生大舞臺(tái)上豪情萬丈地?fù)]灑著自己的青春和智慧,一步一步地實(shí)現(xiàn)著我的夢想和人生價(jià)值。事隔半年,這件事時(shí)常在我的腦海里浮現(xiàn)。我已經(jīng)深深地感受到我已經(jīng)融入了這個(gè)集體,離不開這個(gè)集體了。前一段時(shí)間,為了介紹租機(jī)業(yè)務(wù),我一連三天都泡在華為公司,從機(jī)型、價(jià)格、資費(fèi)一一為他們講解,最后又爭取了5個(gè)用戶。我對聯(lián)通公司是無限的忠誠的。隨后我又發(fā)展了山西省人民檢察院集團(tuán)用戶,也是從陌生拜訪開始,雖然是國家機(jī)關(guān),一般認(rèn)為這種單位的人不好打交道,但我偏偏要嘗試。我深深地感受到一個(gè)外地人沒有親戚,也沒有社會(huì)關(guān)系,要想打開工作局面,只有把自己廣泛地推銷出去,讓別人知道我是聯(lián)通公司的員工,然后才有洽談業(yè)務(wù)的可能。在這里我的思想得到了最大的洗禮,在這里我邁開了人生十字路口最重要的一步。第一篇:聯(lián)通員工愛崗演講文章標(biāo)題:聯(lián)通員工愛崗演講()中國聯(lián)通在十多年的成長過程中創(chuàng)造和積累了豐富的精神財(cái)富和知識(shí)財(cái)富,形成了令人贊許的優(yōu)秀員工隊(duì)伍和管理模式。是聯(lián)通公司的企業(yè)文化氛圍,是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理,是同事之間的真心幫助讓我懂得了只有要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),才能做出不平凡的業(yè)績。面對三個(gè)月的考核期,面對無動(dòng)于衷的客戶,恰恰又是在最寒冷的冬天里,我的汗也流了,血也流了,淚也流了下來。首先堅(jiān)持我是為這里的聯(lián)通用戶服務(wù)的思想,通過自己的言行,不要讓別人把你看成是一個(gè)推銷員,要讓他感覺到聽了你的介紹能夠更方便地使用手機(jī),并且?guī)韺?shí)惠。我更相信我們做世界級(jí)卓越公司,創(chuàng)國際一流電信企業(yè)的美好愿景一定能夠?qū)崿F(xiàn)。他們當(dāng)中也不少使用我們競爭對手網(wǎng)絡(luò)的,看到我誠心的態(tài)度,終于有一位使用競爭對手網(wǎng)絡(luò)的用戶說:“你的服務(wù)也太周到了吧!我請我的客戶經(jīng)理來還來不了。2006年元旦前幾天,遠(yuǎn)在千里之外的湖北老家傳來了母親因車禍正在搶救的消息。因此,我在工作中也時(shí)常鞭策自己,我要付出更多地努力來報(bào)答在我最困難的時(shí)候幫助我的人。一、選擇聯(lián)通,挑戰(zhàn)自我不言悔2006年的秋天,一個(gè)收獲的季節(jié),我?guī)е篮玫你裤胶妥孕抛哌M(jìn)了聯(lián)通這個(gè)大家庭。二、拼搏聯(lián)通、弄潮市場最前沿作為一名新客戶經(jīng)理,沒有客戶資源;沒有銷售經(jīng)驗(yàn);沒有服務(wù)技巧,我沒有被看似“三座大山”的困難所嚇倒。功夫不負(fù)有心人,逐漸業(yè)務(wù)發(fā)展由無到有見了起色,我還清晰的記得我的第一個(gè)業(yè)務(wù)是平陽路的一家小飯店購買無線商話。真誠的對待公司、真誠的對待客戶,真誠地對待身邊的每一個(gè)人。本來交話費(fèi)的金額也沒有差錯(cuò),但為了讓他們更加清楚,我回來請教老員工、營業(yè)人員、主管,花了一星期的時(shí)間,每天都加班加點(diǎn)在機(jī)房里去查原因,直到弄清楚為止。陌生的環(huán)境、陌生的同事,不太熟悉的工作流程在部門領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)和幫助下,一切都讓我很快地適應(yīng)了新的工作。正是憑著初生牛犢不怕虎的拼勁勇猛地沖在了市場一線。我持續(xù)了半個(gè)月的上門推銷感動(dòng)了客戶。不僅是一種人格的體現(xiàn),也是我們聯(lián)通公司“誠信立足天下”對每一個(gè)員工的要求。當(dāng)我把原因說明交給對方時(shí),他們終于無話可說了。在這一年半的日子里,我先后從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、信貸業(yè)務(wù)。在思想上,我也積極要求進(jìn)步,2004年1月我向廣場支行黨支部遞交了入黨轉(zhuǎn)正申請書,并獲得了通過,我終于正式成為一名光榮的共產(chǎn)黨員,今后我更要嚴(yán)格要求自己,使自己不愧對這個(gè)光榮的稱號(hào)。“主人翁意識(shí)教育”倡導(dǎo)的是每位員工要把自己當(dāng)成企業(yè)的主人,既享受主人應(yīng)有的權(quán)利,也要盡自己的義務(wù)。真正做到了這兩點(diǎn),自然也就提升了員工對工作的“主人翁”意識(shí)和責(zé)任感,提升了對企業(yè)的熱愛之情;同時(shí)也增強(qiáng)了集體凝聚力。我認(rèn)為作為一名生產(chǎn)一線的員工,首先,要有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。作為營銷人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)十條”,表計(jì)校驗(yàn)規(guī)范認(rèn)真,要查找工作中的“短板”,在規(guī)范的基礎(chǔ)上細(xì)化管理。抓好安全管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)計(jì)量安全生產(chǎn)的可控、在控和能控。推進(jìn)“設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境”四個(gè)環(huán)節(jié)安全文化建設(shè),在公司上下樹立“平安理念”,建立“平安機(jī)制”,建設(shè)“平安文化”,形成從人與物、人與環(huán)境、思想與行為都有利于安全的和諧氛圍實(shí)現(xiàn)計(jì)量安全生產(chǎn)的可控、在控和能控。如表計(jì)管理是否規(guī)范細(xì)致、現(xiàn)場校驗(yàn)是否都有臺(tái)帳等。應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng),樹立企業(yè)人文關(guān)懷意識(shí),建立企業(yè)人文關(guān)懷機(jī)制。只有不斷提高各項(xiàng)基本素質(zhì)以及工作能力,明白一個(gè)崗位就是一份責(zé)任,愛崗敬業(yè),干好本職工作,努力提高工作質(zhì)量和工作效率,才能把工作做好。企業(yè)選擇我們,可能是由于我們的能力,也可能僅僅是因?yàn)槲覀兣錾狭艘粋€(gè)好機(jī)遇,并不是天生就該如此。一年多的辛苦培養(yǎng)是工行對我的最大恩惠,一年多的辛勤工作是我對工行的最好回報(bào),雖然在工行的大集體中我只是一顆微乎其微的螺絲釘,但我相信一滴水也能折射出太陽的光芒,只要再加上你的、我的,我們工商銀行所有員工
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