【正文】 參與核對整理村上退耕還林和糧食綜合補貼的信息及修改部分村組的補貼面積，鎮(zhèn)上對村上低保戶、五保戶的民主評選，村上計劃生育年檢工作，蘋果保險宣傳。以出村路、村委會、村小學周邊環(huán)境整治為重點，清理“三堆、三亂”30處。只有自己扎實掌握黨的各項理論的基本內(nèi)涵，才能向身邊廣大村民進行正確的宣講，引導村民對黨的思想理論進行科學的、系統(tǒng)的、準確的認識，從而幫助村民了解黨的農(nóng)村各項政策，讓中央的惠農(nóng)政策落到實處。第二篇：范家寨鎮(zhèn)大學生村官工作總結大學生村官 2013工作總結范家寨鎮(zhèn)大沙凹村侯 曉 璐2013年12月5日大學生村官2013工作總結鳳翔縣范家寨鎮(zhèn)大沙凹村黨支部書記助理 侯曉璐 2012年9月我通過了“選聘大學生到村任職”考試，榮幸的成為一名大學生村官，現(xiàn)任范家寨鎮(zhèn)大沙凹村黨支部書記助理。提高財務人員業(yè)務素質(zhì)，并保持財會隊伍穩(wěn)定。包括：財務預結算管理、財務人員崗位責任管理、票據(jù)管理、現(xiàn)金存款管理、備用金管理、開支審批管理、“一事一議”籌資籌勞管理、定期報賬管理、財務公開管理、審計監(jiān)督管理、財務檔案管理等一整套規(guī)范制度。民主理財小組對財務監(jiān)督不力。三是支出票據(jù)不規(guī)范、不合法?？偟膩碚f，農(nóng)民的心“安”了，基層政權“穩(wěn)”了，各項工作“順”了。村級資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心會計代理。第一篇：范家寨鎮(zhèn)村級財務管理現(xiàn)狀與對策[精選]村級財務管理的現(xiàn)狀和對策范家寨鎮(zhèn)財政所范家寨鎮(zhèn)共12個行政村，98個村民小組，全鎮(zhèn)總?cè)丝?8750人。一、實行“村財鄉(xiāng)管”制度取得的成效實行“村財鄉(xiāng)管”后，農(nóng)村財務管理步入了規(guī)范化、制度化軌道，得到了農(nóng)村基層組織和廣大干部群眾的擁護和支持，并取得了明顯的成效：，提高了工作效率。二、存在問題個別村、組財務公開不按規(guī)定。主要表現(xiàn)在村級財務普遍存在各種勞務商品性支出以“白條”或非法收據(jù)代替，支出票據(jù)很不規(guī)范。民主理財小組形同虛設，未能形成有效的民主監(jiān)督機制。通過健全完善制度，限制了村干部處置集體資產(chǎn)的自由決策權，加大了民主監(jiān)督力度，從源頭上減少了腐敗產(chǎn)生的機率。通過舉辦業(yè)務講座、法制講座、學歷教育、繼續(xù)教育等，定期對財會人員進行培訓，提高財會人員的業(yè)務素質(zhì)和遵紀守法的自覺性。一年來，在縣委組織部的精心關懷和嚴格要求下，在鎮(zhèn)黨委、政府直接領導以及村兩委干部熱心幫助下，我漸漸地熟悉并適應了農(nóng)村的工作內(nèi)容和工作方式，各方面知識、素質(zhì)都有了較大的提高，基層工作經(jīng)驗有所增加。我堅信只有用正確的理論指導，才能確保在開展工作中把握正確的工作方向和政治方向，才能幫助解決村民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。整治處理兩處垃圾集中堆放處，進行填埋綠化。(二)、業(yè)務工作家電下鄉(xiāng)補貼及摩托車補貼。2013年4月，在所里寸老師的知道對鎮(zhèn)上各小學的2008至2012年的資金往來進行核對，編制了資產(chǎn)負債表及各個會計科目的明細賬。2013年6月至8月，被借調(diào)到縣委組織部辦公室。在這一年中，自己沒有實現(xiàn)從學生到村官身份的轉(zhuǎn)變，所以給村干部的印象也是學生，正因為如此，他們對我的工作能力也很擔心，村上工作一般也，沒有過多參與?；仡欉@一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步、新的成績，但我也深刻認識到自己還存在著諸如理論知識不足，處理實際問題的經(jīng)驗欠缺等不足之處。就目前的經(jīng)營情況來看，雖然有這么多相互關聯(lián)的制約因素 但缺乏資金仍是阻礙這些中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。資金嚴重不足目前我國中小企業(yè)步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難 擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。三、促進中小企業(yè)改善財務管理的對策(一)政府要加強相關法律法規(guī)建設，盡快制定或完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策1．中小企業(yè)市場融資資信很低。3．加快建立中小企業(yè)信用擔保體系。以人為本，努力提高廣大財劣會計人員業(yè)務能力和工作水平，抓好后繼教育工作，并在加強會計人員業(yè)務培訓同時，開展好職業(yè)道德教育。在這種巨大的外在壓力作用下，業(yè)主及高層管理者應重視財務專業(yè)人才的作用，安排專職財務管理人員有能力的企業(yè)應專設財務管理機構并賦予應有的權力和手段，實現(xiàn)合理籌集資金有效運用資金，加強有效的財務分析與監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的最典型的特點就是規(guī)模小，機制靈活。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)權界定十分模糊。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的會計目的就是為了建賬，應付一些相關的財務年檢，會計基礎極不扎實，更別說進行財務分析，投資決策分析等財務活動。多數(shù)管理者思想落后，管理能力差，僅憑經(jīng)驗和感覺管理，缺乏對財務管理理論方法的認識和研究，更缺乏現(xiàn)代財務管理觀念，越權行事，財務管理混亂，財務監(jiān)控不到位，會計信息失真，財務管理失去了在企業(yè)管理中應有的地位和作用。由于財務人員長期不接受培訓，文化層次普遍偏低，理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目前的產(chǎn)權劃分已明顯不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。四、制定新的分配制度，建立完善的激勵機制。XXXX20126264第五篇：中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析與對策中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析與對策摘要：隨著改革開放30余年的發(fā)展，我國中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，盈利能力不斷增強，但由于其財務管理問題，使其經(jīng)濟發(fā)展受到制約。二、中小企業(yè)財務管理存在的問題(一)中小企業(yè)缺乏現(xiàn)代財務管理觀念、法律意識淡薄。以致引起流通資金緊張或過多閑置，沒有充分進行利用和安排，其次，中小企業(yè)內(nèi)部控制基礎工作十分薄弱，如未實行不相容職務分離、授權審批制度、預算制度、風險控制等，內(nèi)部控制制度缺乏合理性、科學性，憑傳統(tǒng)辦事。中小企業(yè)管理者應積極轉(zhuǎn)變觀念，學習對企業(yè)關系密切的《會計法》、才能更好地依法經(jīng)營、減少損失，提高財務管理意識，確立財務管理的核心地位，改變傳統(tǒng)的管理模式，由家長制管理模式向公司制管理模式轉(zhuǎn)變，敢于接受先進的、科學的財務管理理念，并應用到企業(yè)經(jīng)營管理工作中，并在實際工作中嚴格執(zhí)行，重視對綜合性高素質(zhì)財務人才的引進或者培養(yǎng)，這些財務人員不僅對企業(yè)的投資、籌資、成本控制、稅收籌劃、風險管控進行合理化管理的基礎上，應能從較高的理論角度進行經(jīng)濟活動分析，為改善經(jīng)營管理提出合理化的意見和建議。一是中小企業(yè)要注重改善自身融資環(huán)境。系統(tǒng)實現(xiàn)了采購、生產(chǎn)、倉庫、銷售、質(zhì)量、設備維護、人力資源、財務等內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的業(yè)務集成與信息共享，特別突顯了財務管理為核心的管理理念，給財務管理工作帶來了巨大變革，實現(xiàn)了財務分析由事后分析到事前、事中、事后的業(yè)務及財務數(shù)據(jù)的分析與挖掘，建立了及時準確的動態(tài)報表分析體系。在具體的資金預算管理中，企業(yè)集團的管理者及相關人員應提高對資金預算管理的認知度。具體而言，無論是實施“資金結算中心模式”還是“統(tǒng)收統(tǒng)支模式”的企業(yè)集團，在發(fā)揮本模式聚合優(yōu)勢的同時，還要積極加強對各下屬單位和賬戶的監(jiān)管。內(nèi)審人員除了要對有關資金流向的經(jīng)濟業(yè)務進行監(jiān)督核查之外，還應對資金管理制度與流程進行監(jiān)督。此外，企業(yè)集團的內(nèi)部審計人員還應對各下屬單位的資金支付使用情況和財務情況等進行全面、實時監(jiān)控，并不定期到下屬單位進行檢查。此外，企業(yè)集團還可以通過整體銀行貸款解決下屬單位的資金需求，從源頭上解決資金問題。同時，資金管理人員還應詳細統(tǒng)計各下屬單位的資金盈余和短缺，做好各下屬單位之間的資金調(diào)劑。使會計系統(tǒng)不但能夠滿足對外報告的需求，同時又具有決策支持功能，加快了信息的傳遞，加強了內(nèi)部控制，提高了企