【正文】 ．治具的分類隨著機械制造行業(yè)的發(fā)展，治具的種類日趨繁多，治具一般可按應(yīng)用范圍，夾緊動力源來分類，2 。*SUS303：45/kg，切削性好，耐腐蝕性好，強度為6061的2倍。、維護(hù)和保養(yǎng)。般的，對于位置控制的系統(tǒng)來說，大多數(shù)的完成或啟動信號都來自于各種接近開關(guān)或傳感器。當(dāng)然，這是最基本最簡單的步進(jìn)形式。工控機的計算能力雖然很強大，但她在自動化界的弱點只有一個，無法接駁現(xiàn)場數(shù)量眾多的開關(guān)，傳感器，也無法給出數(shù)量眾多，形式多樣的電信號。我們自動化的核心，還是PLC。實際中，可能步進(jìn)會中斷，會跳躍，或者有分支步進(jìn)的出現(xiàn)。尤其是對普通電機或變頻器來說。*45鋼：碳素結(jié)構(gòu)鋼中的中碳鋼，812/kg，強度：600Mpa，為防銹，做氧化處理，俗稱：發(fā)藍(lán)、發(fā)黑。使所設(shè)計的治具能夠制造出來，并充分發(fā)揮制造車間的技術(shù)專長與經(jīng)驗，使治具的質(zhì)量得以保證； ，工廠規(guī)定，典型治具圖冊和有關(guān)治具設(shè)計的指導(dǎo)資料等； ：選擇定位方法和定位元件 ：確定夾緊方法和夾緊裝置 ，應(yīng)對其所能達(dá)到的精度進(jìn)行分析和估算。為了使零件部不影響治具元件的繪制，總圖上的零件要用雙點劃線繪出零件的形狀和主要表面（定位面和夾緊面）； ，并將零件看作透明體。某些元件可設(shè)計成可調(diào)的或者可更換的。它的取值原則是既要精確，又要能夠?qū)崿F(xiàn)，以確保裝配和加工的質(zhì)量。必須保持有別的看法之柔軟性。（四）設(shè)計治具常用基準(zhǔn)及其相互關(guān)系 ：設(shè)計基準(zhǔn)就是在零件圖上用以確定其他點、線、面位置的點線面。、夾緊和裝夾的概念零件在裝配之前須安放在治具中，使其得到一個正確的位置或方向，并使其在裝配過程中雖然受到其它外力的影響，仍能保證正確位置或方向。,在選擇夾緊力的作用點及作用方向時應(yīng)考慮下面幾點： ，而不應(yīng)破壞定位，在夾緊力作用下，零件不應(yīng)離開支承點。但自動化和治具上的材料主要有，S45C、SKD1SUS、T606POM、電木、亞克力和PE等，只要把握住各自的特性和應(yīng)用“案例”，就可以將材料選用工作做好； ，但不了解加工的設(shè)計注定是失敗的，需要知道的不為乎車、銑、刨、磨、放電、線割等，大致上了解下各自的特點和一些竅門就可以了，也不必深入，如果沒有興趣或時間不允許的話，打個比方，隨便拿個零件，該知道是線割還是放電弄出來的，或者自己畫零件時，有節(jié)省成本的意識和感覺； ，但當(dāng)機械進(jìn)入自動化時代，它的作用舉足輕重，控制方式應(yīng)用較多，有單片機和PLC，尤其是后者，可以斷言，在人才（包括搞機械人才）日益貶值的今天，機電全才仍然可以挑戰(zhàn)或者穩(wěn)定高薪。因此加強模仿能力，做出甚至超出原機械或治具水平的設(shè)計者，是一個機械或治具設(shè)計者首先應(yīng)該追求的目標(biāo)，我們不能排斥創(chuàng)新，更不能忽略改進(jìn)，在模仿應(yīng)用改進(jìn)的工作循環(huán)中，事實上已經(jīng)融合了設(shè)計者的思考和經(jīng)驗。設(shè)計絕對不是看看資料畫畫圖，只有和實踐緊密結(jié)合通過了實踐檢驗，才是成功的完整的設(shè)計，要從頭到尾跟到底，包括設(shè)計組裝做樣量產(chǎn)，每一個環(huán)節(jié)都會有或多或少的問題，都需要親自動手。通過講座，我比較清晰地了解了一體化課程的開發(fā)流程，理解了一體化教學(xué)的先進(jìn)所在，同時也深刻地認(rèn)識到，全面推廣一體化教學(xué)還任重道遠(yuǎn)。“德國的雙元制”——學(xué)校即工廠、工廠即學(xué)校；“發(fā)工資的學(xué)?！l(fā)文憑的工廠”四、對職教師資結(jié)構(gòu)有何調(diào)整? 弱化了專業(yè)理論教學(xué)，所有知識點的傳授均穿插在實踐活動當(dāng)中，注重實踐，對專業(yè)課老師要求更高，即雙師型教師，也可以說企業(yè)的專家或?qū)I(yè)技工，基礎(chǔ)理論占用的課時更少且偏重實用類。二、搞好儀器的借用制度。儀器，對故意損壞儀器者，要照價賠償。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門每年校準(zhǔn)兩次。檢修電氣時應(yīng)遵守電氣設(shè)備的有關(guān)規(guī)定，檢修機械設(shè)備時應(yīng)遵守機械維修的有關(guān)規(guī)定。，如現(xiàn)有車間編號有老5車間、新5車間等，為設(shè)備資料歸檔整理帶來不便。，工具擺放混亂，工具借用缺乏相關(guān)記錄，未經(jīng)同意私自取用工具現(xiàn)象嚴(yán)重。，報廢設(shè)備未能及時處理，未報廢但閑置設(shè)備缺乏保養(yǎng)。定點、定時、定人進(jìn)行設(shè)備潤滑工作。、保養(yǎng)、潤滑等工作。，對于內(nèi)部，部分工作當(dāng)班無法完成需交下個班完成的情況需加強交接。做好設(shè)備的安全生產(chǎn)工作，完善設(shè)備的保護(hù)裝置，并積極宣傳安全生產(chǎn)意識，避免意外事故的發(fā)生。四、最后20xx設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)下將緊緊圍繞以生產(chǎn)建設(shè)為核心，做好生產(chǎn)設(shè)備管理工作的整體規(guī)劃，做好設(shè)備部管轄范圍內(nèi)的職能職責(zé)，積極完成公司完成的各項工作目標(biāo)。針對設(shè)備的GPS、視頻監(jiān)控，按照統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)分批分類推進(jìn)落實。作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)每三年進(jìn)行一次強制校驗。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應(yīng)用技能培訓(xùn)與考試。，做到制度管人。、實驗教學(xué)及圖書管理工作的研究和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強學(xué)校圖書館室的裝備和管理?；剞D(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺防護(hù)欄由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。四、檢修項目：壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表氣體泄漏檢測報警裝置火災(zāi)報警系統(tǒng)防雷、防靜電設(shè)施防靜電接地線設(shè)施電氣、儀表防爆設(shè)施滅火器、消防栓、防爆泵回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺防護(hù)欄應(yīng)急救援設(shè)施（公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況，參見安全設(shè)施臺帳）五、重要安全設(shè)施日常、定期點檢、強檢核確認(rèn)：（一）定期點檢、強檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門：壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥，由設(shè)備動力科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次強檢。設(shè)備部自動化設(shè)備工作計劃6一、目的：為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中對危險、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施（裝置、設(shè)備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。計劃在20xx年借助信息管理平臺的開發(fā)使用，提高設(shè)備的`管理效率。工作，制定應(yīng)急維修計劃，防備突發(fā)情況的發(fā)生。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。停產(chǎn)檢修前由設(shè)備部上報計劃檢修內(nèi)容。如操作屏按鈕標(biāo)識、電控柜線路圖、管道標(biāo)識等。加強管理文件執(zhí)行力度。三、工作計劃針對現(xiàn)有情況，規(guī)范設(shè)備管理，包含固定資產(chǎn)、預(yù)防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協(xié)加工、設(shè)備事故、電氣、零星保溫、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備改造、設(shè)備資料共計13項。，多數(shù)采用口頭溝通，尤其對于需要停產(chǎn)進(jìn)行維修的情況沒有相應(yīng)依據(jù)。較多舊設(shè)備缺乏說明書、備品備件清單等資料。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點檢制，按規(guī)定的部位和周期對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，重點檢查各部件有無脫落，運轉(zhuǎn)是否靈活，保護(hù)裝置是否可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、月檢根據(jù)《煤礦安全規(guī)