【正文】 辦事處城市管理示范街整治領導小組，由辦事處主任李波同志任組長，副主任焦傳和同志任副組長，城建、城管工作人員為成員，負責城市管理示范街整治行動的綜合協(xié)調和組織領導。明確分工，落實責任。整治資金約需費用1萬元。（一）根據全區(qū)統(tǒng)一要求，我們將政府大街和煙乳線作為重點區(qū)域環(huán)境進行治理，落實責任主體，加大整治力度，加強監(jiān)督檢查；取締違章經營攤點和室外炭火燒烤，杜絕店外經營、市場外延等現(xiàn)象；加強駐地村環(huán)境整治，消除衛(wèi)生死角，加大亂倒垃圾、亂堆物料、亂貼亂畫以及車輛亂停亂放等行為的查處力度（二）以政府大街市場為重點，明確責任，加強日常管理，規(guī)范運營秩序，商品擺放整齊，無占道經營；有專職保潔員，垃圾隨有隨清，無成堆垃圾；臨街戶外廣告設置合理、美觀、完好。第一篇：街道辦事處環(huán)境綜合整治集中方案街道辦事處城市管理示范街整治方案為進一步落實國家衛(wèi)生城市建設管理標準，提升市容環(huán)境衛(wèi)生水平，街道以爭創(chuàng)第三屆全國文明城市為契機。三、明確整改內容，落實整治資金。清理老煙乳線北段和政府大街西端兩側及路面，對道路兩側堆積物和路面上的撒漏進行清理和沖洗。加強工作調度督導，相關單位都要高度重視，各負其責，切實落實好各自工作，強化責任意識、大局意識，積極主動地參與到集中整治行動中來，確保整治工作取得實效。下設整治行動辦公室，具體指導整治行動開展，負責各項整治工作的督導、檢查和落實，滕洪巖任辦公室主任。整治資金約需費用1000元。加大宣傳，廣泛動員。堅持每周五召開街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作例會，對取得的成績進行總結，對存在的問題進行分析并制定整改計劃，并采用會議和現(xiàn)場交流相結合的方式，不斷推進整治工作。及時向區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治辦公室及區(qū)級各相關業(yè)務部門報送各類信息25篇，其中被各級媒體采用的有7篇，由媒體主動正面采訪的有4次。（三）環(huán)衛(wèi)工作加大對三創(chuàng)作業(yè)公司的指導、檢查和考核力度，進一步完善和提高對公司的考核和獎懲制度，促進環(huán)衛(wèi)工作質量進一步提高；加大對中小街道和背街小巷的清掃保潔力度，道路清掃做到橫到邊、縱到底、不留死角；垃圾清運做到高效、及時，確保日產日清，對企業(yè)、人員居住較集中的場所要加大布桶力度，防止垃圾亂傾亂倒，全年新增公用垃圾桶1200個。（七）愛衛(wèi)工作動員轄區(qū)內廣大群眾積極參與“愛我武侯、清潔家園”全民活動，并進一步整治院落環(huán)境衛(wèi)生，指導有物管小區(qū)的按照院落整治“九個好”的標準嚴格管理，對農村散居院落確保有專人進行衛(wèi)生保潔，為廣大群眾營造一個良好的居住環(huán)境。（八）基礎設施建設與區(qū)交通局、區(qū)建設局密切配合，及時掌握轄區(qū)內的基礎設施狀況，對橋梁、道路路面、人行道彩磚、窨井蓋、路燈、電樁等基礎設施破損進行及時維修維護。（二）繼續(xù)完善“門前雙五包”的簽訂和商家的履約工作，對新開門面要及時補簽，確保簽訂率保持在95%以上；進一步落實好“雙五包”中所承諾的對商家店鋪的服務內容，提高商家對“門前雙五包”的認同感和支持度，促進街面日常管理工作，提高管理水平。一、宣傳動員為切實搞好此次環(huán)境綜合整治工作，組織召開環(huán)境整治動員大會，將文件的內容和精神傳達到每一位同志，嚴格要求人員統(tǒng)一聽從指揮，積極行動起來，督促人員從自身做起形成愛護機場環(huán)境、宣傳保護機場環(huán)境的活動熱潮，共同積極主動地參與到環(huán)境文明單位的創(chuàng)建活動之中。在高速公路、高架橋道路兩側的綠化帶栽種花草樹木并搞好造型。打掃并保持好立交橋下游園的綠地花園涼亭內的衛(wèi)生清潔，給旅客創(chuàng)造一個整潔優(yōu)美的休息環(huán)境。根據停車場實際，預設置2名停車場環(huán)境綜合整治治安員，及時制止候機樓停車場內散發(fā)宣傳單、亂粘貼宣傳標語、亂扔垃圾、踐踏草坪的人員。市交警大隊負責市區(qū)內交通秩序的整治工作，引導行人走斑馬線，對違規(guī)者進行教育或處罰；對營運的中巴車、農用車和人力三輪車、電瓶車進行整治，嚴格車輛牌照辦理發(fā)放手續(xù)；加強對機動車輛和非機動車輛的停靠管理，嚴禁違反交通規(guī)則隨意停車和亂闖紅綠燈，對違規(guī)者進行處罰；做到每天7時至18時在主要街道和路口有專人巡邏值勤。市電信公司負責城區(qū)電話亭的管理，做好電話亭的衛(wèi)生保潔和維修工作。自查自糾階段：時間2008年1月21日至31日，按照整治工作要求，查找本單位工作中的不足，并進行整改糾正。廣泛宣傳，深入發(fā)動。強化督查，督促整改。鞏固提高階段：時間2008年2月18日至3月31日，各單位要將整治工作要求與本單位職責緊密結合起來，建立健全市容管理的長效機制，確保市容環(huán)境在整潔工作中管理水平得到不斷提高。﹡﹡火車站負責鐵路區(qū)域的市容環(huán)境整治工作，做到火車站站容整潔，車站廣場秩序井然，治安狀況良好。市環(huán)保局負責城區(qū)廢氣、廢渣、廢水的排放控制和城區(qū)工業(yè)、建筑噪音的監(jiān)控，并督促相關單位進行治理。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以提高公民思想道德素質和城鄉(xiāng)文明程度為目標，深入持久地開展文明城市創(chuàng)建活動和綜合整治市容環(huán)境工作，努力將我市建設成環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務優(yōu)質、管理優(yōu)化的現(xiàn)代文明城市，為﹡﹡早日實現(xiàn)“當好湖南排頭兵，爭創(chuàng)全國百強縣”的奮斗目標作出貢獻。（三）、車場環(huán)境整治對候機樓停車場內違規(guī)設置的宣傳標語、標志牌進行拆除，按機場統(tǒng)一管理規(guī)定規(guī)范設施、各經營攤點及其他物品在停車場內的位置布局。（二）環(huán)境衛(wèi)生加強保潔人員管理，合理安排人員上下班，根據航班動態(tài)增加保潔力量