【正文】 金書記在我校聽取創(chuàng)建“國家級示范性普通高中”情況匯報時，對我們主動與國際先進的教育接軌、加強教育的對外聯(lián)系和交流、構建教育對外開放的新局面給予了充分的肯定。艾薩克、美國夏威夷太平洋大學副董事長唐訥德這不僅能使我們的思想得以升華，還能有效地促進良好的研究風氣。（六）堅持“科研興?！保逃蒲羞~上新臺階教育科研是促進教學改革、提高教學效益的有效途徑。教育技術的現(xiàn)代化在教學改革中發(fā)揮了巨大的作用，收到了顯著的效益。1999年3月22日，北師大金盛華教授為全校全體教職工作了“教育信息”報告會。我相信，隨著“名師工程”的深入推進，我們的老師中必將有更多的“名教師”、“學科教學帶頭人”、“優(yōu)秀教師”和教育教學能手脫穎而出。1998年7月北師大教育心理學研究生課程棠中教師進修班正式開學行課，標志著我校的師資培訓邁開了大步。1998年12月24日，我校順利地通過了由省文明委組織的檢查驗收，之后被省委、省政府命名為“省級文明單位”，為創(chuàng)建“全國示范高中”奠定了又一大基礎。人才的基本標準是“德才兼?zhèn)洹保暗隆睘槿瞬诺氖滓焚|，德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位。這個成績是值得我們?nèi)g欣鼓舞的。（二）全面實施素質教育，狠抓教育教學質量不動搖“國家級示范性普通高中”的評估標準明確要求：高考升學率穩(wěn)定在本地區(qū)重點中學平均水平以上。1998—1999學年度，“國家級示范性普通高中”建設開始推薦、申報，因此是我校沖刺“國重”，實現(xiàn)“第二次飛躍”的關鍵一年。第一篇：述職報告_高中校長2范文述職報告_高中校長2 述職報告_高中校長尊敬的各位領導，尊敬的全體教職工代表，親愛的教職工同志們：1998—1999學年度已經(jīng)過去了。（一）審時度勢，勢在必爭，志在必得由于知識經(jīng)濟初見端倪，在1998—1999學年度中，適值國家進一步加大“科教興國”力度，國務院批轉教育部制定的《面向21世紀教育振興行動計劃》，中共中央、國務院召開改革開放以來的第三次全國教育工作會議并頒布《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，作出引導和促進教育消費、大力加快教育發(fā)展的決策，教育被推到了一個空前優(yōu)先的國家戰(zhàn)略發(fā)展地位。棠中是一所升學預備型普通高完中，培養(yǎng)高校生源是責無旁貸的首要任務。但是，我們必須正視不足：同兄弟學校相比，我們的優(yōu)勢還不夠明顯?！安粓D大而全，只求細而實”，是我長期以來抓德育工作的基本原則。這距離我校被命名為“市級文明單位標兵”僅只1年時間，是非常難能可貴的一項殊榮。在19981999學年度中，包括北師大研修班、計算機應用培訓在內(nèi)的各項師資培訓工作，運作良好，并已初見成效。當然，我們實施“名師工程”，決不是僅僅為了桂冠、榮譽，最根本的目的是要以此激勵和帶動全體教師堅持不懈地加強師德修養(yǎng)和業(yè)務素質，使我們這支師資隊伍成為**中學的堅強脊梁、中流砥柱。5月6日，市電教館廖純正館長為全校教師及實驗、電教、微機工作人員作了“教育思想和教法改革”報告會。教改科研在現(xiàn)代教育技術的有力支持下，令人耳目一新。走“科研興?！敝肥俏倚ｉL期堅持并不斷加強的重大舉措。1998—1999學年度中，老師們在縣級以上刊物發(fā)表、市級以上教研學術會議上交流的科研論文共42篇，獲各級獎勵的科研成果共46項。吉登、瑞士德西迪高級酒店與商業(yè)管理學院董事長、德國科隆高等專業(yè)大學和科保高等專業(yè)大學官員、澳大利亞國際教育中心負責人、美國英語學會中華營項目巡視官員詹姆斯今后，我將在教育國際交流與合作方面，進一步為加大幅度、提高質量、擴大影響積極工作，努力推進我校的教育國際化進程。12月23日，縣委召開書記辦公會議，研究我校的“爭創(chuàng)”事宜。在我的策劃和新聞界的支持下，宣傳工作取得了可喜的成效，擴大了影響，為爭創(chuàng)“國家級示范性普通高中”營造了良好的輿論環(huán)境。邁進首批“國家級示范性普通高中”大有希望，指日可待。如果領導者與教職工之間油是油，水是水，融不成一體，那么再好的制度都勢必成為擺設。這一個問題，我將采取必要的措施加以改進?，F(xiàn)代化的教育設備極大地改善了全校師生的工作、學習條件，加強了創(chuàng)建“國家級示范性普通高中”的硬件基礎。隨著教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和教育競爭的加劇，我們務必抓緊強化教職工的個體素質和整體素質，端正思想，增強服務意識，視學生、家長、社會為“上帝”，提高服務質量和辦學效益。這兩項殊榮，不是我一個人的，而是屬于整個**中學、全體“棠中人”的！我們“棠中人”的奉獻精神是令人鼓舞，更令人感動的。學?？傊瘑T會制定的《思想政治工作條例》明確規(guī)定：教職工可隨時以口頭或書面的形式，向學校提出意見或建議，需要及時處理、解決的，行政領導班子要在1周內(nèi)研究答復；學校要對合理化建議進行評比，對提出了好建議的教職工，要給予獎勵。學習上，我始終堅持政治理論和業(yè)務理論學習，進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念，始終把踐行社會主義核心價值觀和《條例》、《準則》作為自己的行動準則。二、加強班子建設,提升團隊形象一年來，我在學校領導班子建設上，主要通過推進廉政建設和依法治校，努力樹立“德正、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的領導形象。六有，即胸中有學校，眼中有師生，心中有目標，腦中有規(guī)劃，肩上有責任，腹中有章程。在教師中開展讀書活動，讓學習成為成為一脈活水；開展“教有所思，讀有所悟”活動，要求教師撰寫教研文章，讓經(jīng)過結晶經(jīng)驗。建立、健全、完善教學工作制度、考評細則、激勵機制。四、加強教改科研，提升高考成績注重突出校本教研，搭建教師成長平臺，實現(xiàn)教研與培訓并舉，主研與群研結合，研究與使用一致。2016年高考取得了豐碩成果：實現(xiàn)了三項重大突破：一是一表進線人數(shù)116人，首次突破100人，%；二是二表以上進線人數(shù)達461人，首次突破450人。普班單科平均分突出。安全第一，平安共建。黨支部嚴格落實黨風廉政建設的主體責任，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，努力做好反“四風”工作，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，認真開展“兩學一做”，學習教育三轉一爭專題教育活動、開展“廉政活動進校園”活動，并推進活動持久化、常態(tài)化。成立社團，創(chuàng)新各種團的活動，讓活動有吸引力，讓學生在活動中受到教育。以上匯報不當之處敬請同志們批評指正！2017年1月第三篇：高中校長述職報告本文轉載自 個人工作總結總結網(wǎng) 最專業(yè)的工作總結范文網(wǎng)站高中校長述職報告本人自任職以來，在上級部門的領導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下，學校工作得到了一定的發(fā)展，學校辦學水平和個人管理能力與水平也有了一定的提高，尤其是得到了全體教職工的大力支持，金山中學的發(fā)展在穩(wěn)步向前。教師每學期上交總結和論文不少于一篇，學期末進行考核與評比。力爭師德考核人人為合格以上教師。5月12日上午開展禁毒教育。四、為了盡可能地調(diào)動教師們的教科研積極性，活躍和營造學校教科研氛圍，我本人每年積極帶頭撰寫論文和參與課題研究活動。不過我表態(tài)，我將更勤奮工作，俗話說“勤能補拙”嗎 ？真誠希望和大家共同努力，形成一種向上、敬業(yè)、奉獻、走在前沿的創(chuàng)業(yè)精神，這是應該成為我們學校最為寶貴的財富。尤其是我校每年入校的生源質量參差不齊，學困生較多，針對這些學生，學校采取了“加強領導，健全組織，摸清情況，制定方案，診斷問題，對癥下藥，結隊幫扶，強化過程，培養(yǎng)毅力等方法與措施，使這些學生提高了學習興趣，充滿了信心，喚起自信，形成了“大面積轉化學困生，人本關愛問題學生，文化立校，厚德興?！钡?中特色，成為了XX中學的育人亮點。我們正在形成學校和教職工的真善美世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界。學生管理方面，制定了《XXX中學學生在校一日常規(guī)》、《班級管理具體規(guī)定》、《學生守則》、《升國旗制度》、《學籍管理制度》等。學校不斷完善管理，將制度管理融入人文精髓，以推進人文管理提升學校管理層次?，F(xiàn)在我把過去兩年學校開展的工作情況向全體教職工做一個簡要匯報。堅持評選感動二中校園人物，在師生中產(chǎn)生了積極的影響。領導干部帶頭值班，帶頭撿地上的垃圾，帶頭入住學校，帶頭吃苦帶頭奉獻，做到不吸煙不賭博，形成了遇到困難就上，遇到好處就讓的好風氣，班子在群眾中有很高威信。教師就不能脫離課堂，校長就必須守在學校。請友鄰單位幫忙修補整平了中大路，拆除了破舊危房。學校教師開設了從手工制作到地方文化欣賞的選修教材，已經(jīng)可以開課和即將開課的選修課有11門。為了提高工作的執(zhí)行力，學校實行了年級部門月量化考核獎勵制度、行政會議記要制度、周工作檢查通報制度。我們的教育是“三生教育”，生命不保談何教育？學校始終把安全列為學校的頭等大事來抓。強化對手機和吸煙的管理，嚴肅查處違紀學生，消除安全隱患。退還了十幾年前幾十戶教師的二十多萬元的借款。七、存在問題學校的三年目標已經(jīng)過去兩年，按計劃今年就要實現(xiàn)一級學校的晉升，盡管等級晉升已經(jīng)完成了縣、市兩級的評審，資料準備齊全，展室建設到位，但由于受到生均占地面積不足等客觀條件的限制，沒能如期完成。按時開展“”和“119”防震防火演練，每年邀請法制副校長來校講課。為避免食堂擁擠，建起了排隊護欄，采用各年級錯時吃飯。加強年級部門的領導力量，推進扁平化管理制度降低管理中心，走精細化管理的道路。學校開展了首屆科技體育節(jié)，開展了文化藝術節(jié)，舉辦了合唱比賽，演講比賽，才藝大賽，大課間比賽，新年晚會等文藝體育活動，恢復了停辦多年的校報《夢圓》。購置了音響設備，改善了大課間、全校師生大會、教職工大會、學校廣播站的工作條件。2個月來，認真上課、備課、守自習，成績沒有拖年級后腿。學校組織教師編寫規(guī)范的導學案，規(guī)范教師命題的技術指標，組織教師參加高三云南省統(tǒng)測考試，組織教師開展“同堂異構”教學觀摩活動，堅持開展全員崗位練兵活動，開展課改實驗班課題研究，組織教師撰寫優(yōu)秀論文并編輯成書，嚴格考風考紀，這些活動極大地提高了教師的專業(yè)水平，讓教師樹立了正確的人才觀、教育觀、質量關。二、狠抓兩支隊伍建設教師是學校的第一資源，領導是學校的核心資源。大成教育就是人人成功的教育，就是“五大四成”的教育，就是將東西方文明共同吸收的教育。寬泛的理解上，人本管理應該是人格化管理、人性化管理和以人為中心的管理。為保證制度的實施，學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施。我們努力在做的三件事，有的已經(jīng)實現(xiàn)成為現(xiàn)實，還有的正在實施過程中，它帶動了學?？沙掷m(xù)發(fā)展，我想*中的崛起將不是偶然的，而是持久的。我們做的三件事分別是，一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇，我們的戰(zhàn)略選擇是**學的管理與合作年，同時提出爭創(chuàng)安慶市示范高中的戰(zhàn)略目標，提出非權威化領導和人性化管理理念。三年前，我是心懷著對教育的夢想擔任*中校長的，三年來,我心中經(jīng)常在追問，什么是真正的教育，辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。通過這幾年的校長工作，使我感到工作壓力大，責任重。6月份農(nóng)村電影公益性放映送電影到我校，使同學們受到更多方面素質的教育。與學校政治學習相結合，有計劃地組織全體教師認真學習有關文件與論著；2，教師根據(jù)2008年修訂的新《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的有關規(guī)定，結合本人的實際情況，制訂出師德問題整改計劃；3，加強師德規(guī)范考核。本文轉載自 個人工作總結總結網(wǎng) 最專業(yè)的工作總結范文網(wǎng)站2，學校高度重視課程改革工作，一直把它作為學校的