初中校長述職報告(完整版)
【正文】 二、落實科研興校，培養(yǎng)教育新的增長點。無規(guī)矩不成方圓，我十分重視制度建設(shè)。為打造學校品牌，樹立強校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。表現(xiàn)在以下幾個方面： 樹立并強化領(lǐng)導班子的七個意識。作為一名初中校長，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法；五是發(fā)展意識。任職以來，我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯(lián)系與交流，并規(guī)定每月最后一周為家長聯(lián)誼會活動日，致力于培養(yǎng)家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展，取得明顯成效。切實規(guī)范辦學行為，嚴格執(zhí)行課程計劃，教師工作出現(xiàn)了四多四無：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了；認真布置批改作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒有了；出滿勤爭班上的多了，請假違紀的沒有了；辦公時間研究教材、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。計劃好訂落實難。 第5頁 共5頁。一個保證即隊伍保證。今年，由于采取了一系列措施，市一中奧賽
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