【正文】 強(qiáng)部分:我們每個(gè)人都需要用更多的時(shí)間去了解學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)展，做到在每個(gè)活動(dòng)中都能看到我們策劃部的人。和對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)入場(chǎng)式的構(gòu)思與想法，還有就是自己寫一個(gè)策劃。特別任務(wù)：就是我們部門現(xiàn)在在對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行績(jī)效考核，這就需要我們每個(gè)人對(duì)其他部門很熟悉，絕對(duì)做到公平、公正、公開。想創(chuàng)新一下。由于南北校分開的原因，導(dǎo)致準(zhǔn)備階段只有少量的人可以參與，要有大量的工作要做。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)，開場(chǎng)有點(diǎn)冷場(chǎng)，后來(lái)陸陸續(xù)續(xù)來(lái)了多些人，整個(gè)教室才不至于太空，但是就提問(wèn)的環(huán)節(jié)來(lái)看，每一個(gè)參加的交流會(huì)的同學(xué)確實(shí)是帶著自己的疑問(wèn)和困惑來(lái)的所以此次交流會(huì)也是有很大的積極意義的由于給嘉賓的活動(dòng)流程表里寫明時(shí)間，導(dǎo)致嘉賓刻意縮短了發(fā)言時(shí)間，這也體現(xiàn)了之前我工作上經(jīng)驗(yàn)的缺乏，此次之后便有個(gè)認(rèn)識(shí)。同時(shí)也為自己能參與到愛心捐助的組織者當(dāng)中來(lái)感到驕傲，協(xié)助志愿者實(shí)踐部聯(lián)合國(guó)義賣活動(dòng)更多的為了盡一點(diǎn)志愿者的愛心來(lái)協(xié)助那些貧困的孩子們從這里看到華工人的愛心。但是鑒于各個(gè)方面的原因，有些職能的發(fā)揮與活動(dòng)開展存在很大困難，致使部門的職能沒(méi)能得以充分發(fā)揮，并起到實(shí)際的作用，部門活動(dòng)沒(méi)有太多的創(chuàng)新，也使得部門的知名度不容樂(lè)觀。[部門工作小結(jié)和規(guī)劃(共2篇)]篇一：規(guī)劃發(fā)展部2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃 2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃規(guī)劃發(fā)展部 進(jìn)入2013年以來(lái)公司面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)并未得到改善，在國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩壓力凸顯的大環(huán)境下，公司上下齊心取得了生產(chǎn)穩(wěn)定、業(yè)績(jī)良好的可喜成績(jī)。以重點(diǎn)技改項(xiàng)目的管控實(shí)施為載體，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能創(chuàng)效戰(zhàn)略。目前，施工圖的到圖情況完全滿足工程施工進(jìn)度要求，未出現(xiàn)任何影響工期的情況。該項(xiàng)目9月上旬完成招標(biāo)，最終中標(biāo)價(jià)格為2388萬(wàn)元，建設(shè)工期5個(gè)月，將于2014年2月建成投運(yùn)。高爐煤氣發(fā)電項(xiàng)目，與一、二期高爐煤氣發(fā)電項(xiàng)目配臵保持一致，在熱電站區(qū)域擴(kuò)建1臺(tái)130t/h煤氣鍋爐及1套25mw汽輪發(fā)電機(jī)組。該項(xiàng)目已于9月下旬完成初步設(shè)計(jì)審查，11月下旬逐漸組織項(xiàng)目前期技術(shù)交流，為下一步招標(biāo)工作的開展奠定基礎(chǔ)。（2）積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目。10%以內(nèi)；嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更：加大與設(shè)計(jì)單位的交流力度，確保設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備清單準(zhǔn)確、及時(shí)到達(dá)，提高設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確度，減少設(shè)計(jì)變更：嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證：對(duì)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的項(xiàng)目，做到與相關(guān)部門一起到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)，不留余地。部門員工具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。同時(shí)對(duì)再次產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的外協(xié)廠家，取消其公司分供方資格。根據(jù)公司的工作要求，對(duì)今年工作進(jìn)行具體謀劃，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。完成會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系。四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅。加大對(duì)外協(xié)廠家零部件的跟蹤力度，督促其生產(chǎn)進(jìn)度，狠抓外協(xié)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量控制意識(shí)，保質(zhì)保量完成好公司的零部件協(xié)作工作。2009年因質(zhì)量問(wèn)題取締1家外協(xié)分供方資格。2009年8月根據(jù)情況下調(diào)公司外協(xié)零部件協(xié)作價(jià)5%～10%，為企業(yè)節(jié)約成本近30萬(wàn)元。下頁(yè)篇二：發(fā)展規(guī)劃部工作總結(jié)發(fā) 展 規(guī) 劃 部工作總結(jié)發(fā) 展 規(guī) 劃 部 年9月22日 2014發(fā)展規(guī)劃部工作總結(jié)2014年是我們發(fā)展規(guī)劃部處成立的四、存在的問(wèn)題投標(biāo)工作偏重?cái)?shù)量而忽略了質(zhì)量，如未嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)會(huì)審工作、沒(méi)有有效排斥有串標(biāo)嫌疑的投標(biāo)單位造成招標(biāo)失敗的情況，這都是要反思和強(qiáng)化的地方。一季度，組織了“二次能源綜合利用”的專題討論，并多渠道收集整理了轉(zhuǎn)爐煙氣余熱飽和蒸汽發(fā)電、轉(zhuǎn)爐干法除塵、加熱爐余熱利用、高爐沖渣水余熱利用等節(jié)能項(xiàng)目的資料。2013年，我部進(jìn)一步貫徹公司“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”的工作宗旨，積極轉(zhuǎn)變工作思路，變被動(dòng)為主動(dòng)，力求高效推動(dòng)一般技改項(xiàng)目的實(shí)施。10月底已完成招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格為6868萬(wàn)元，較二期總包價(jià)格降低1000余萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)“初冷—深冷”兩級(jí)脫濕后，空氣經(jīng)回?zé)嵫b臵加熱升溫后進(jìn)入鼓風(fēng)機(jī)。（2）科學(xué)論證高爐脫濕鼓風(fēng)項(xiàng)目，為公司降焦創(chuàng)效提供助力。3電動(dòng)風(fēng)機(jī)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，項(xiàng)目自年初開始啟動(dòng)，我部配合營(yíng)銷部于1月份便完成了風(fēng)機(jī)成套設(shè)備的采購(gòu)工作。在兄弟部門的大力支持下，在部門全體人員的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將2013年主要工作完成情況總結(jié)如下：一、2013年工作總結(jié)一、圍繞公司降本增效目標(biāo)，規(guī)劃與投資管理工作重心進(jìn)一步下移。為此，必需從以下幾方面努力：一、重整部門職能：協(xié)助學(xué)