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調(diào)度指揮管理信息系統(tǒng)dmis(完整版)

2024-10-13 18:16上一頁面

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【正文】 證高效、簡潔、嚴(yán)密,且經(jīng)過完整全面的測試。應(yīng)用服務(wù)器可以和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器合并??刂乒ぷ髡究刂乒ぷ髡疽话闩鋫?2臺大屏幕顯示器, 主要功能是:提供車站的按鈕操作界面,可以直接遙控車站的進(jìn)路和其他信號設(shè)備。列車實(shí)際運(yùn)行圖自動(dòng)繪制,自動(dòng)過表,車站行車日志自動(dòng)生成。這些都大大減輕了行車調(diào)度員和車站值班員工作強(qiáng)度。本工作站可以和助理調(diào)度員工作站合并。通信前置機(jī)雙機(jī)熱備配置,主要功能是完成中心系統(tǒng)與車站系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換和通信隔離。LiRC的功能主要包括: 接收存儲調(diào)度中心的列車運(yùn)行計(jì)劃、調(diào)車作業(yè)計(jì)劃等,并可以自動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)路排列,驅(qū)動(dòng)聯(lián)鎖系統(tǒng)執(zhí)行接收調(diào)度中心和本地值班員(信號員)的直接控制操作指令(按鈕命令),經(jīng)與列車計(jì)劃以及聯(lián)鎖關(guān)系檢查后,確認(rèn)無沖突后驅(qū)動(dòng)聯(lián)鎖系統(tǒng)執(zhí)行對信號設(shè)備的表示信息進(jìn)行分析,確認(rèn)進(jìn)路的完整性和信號的正確性,并能對不正常情況進(jìn)行處理 對車次號進(jìn)行安全級管理 列車及調(diào)車作業(yè)的跟蹤 接收鄰站的實(shí)際和計(jì)劃運(yùn)行圖接收調(diào)度中心和本站值班員的進(jìn)路人工干預(yù),并調(diào)整內(nèi)部處理流程 采集數(shù)據(jù)處理形成信號設(shè)備的圖形表示信息 列車車次跟蹤顯示處理 向調(diào)度中心發(fā)送設(shè)備表示信息 形成本站的自動(dòng)報(bào)點(diǎn)信息 輸入/輸出板對于6502 繼電集中聯(lián)鎖車站,需要設(shè)置輸入/輸出板,完成輸入碼位的采集和CTC控制指令的輸出。車站系統(tǒng)也需要配備兩臺路由器和車站基層廣域網(wǎng)連接。計(jì)劃調(diào)整無聲化有了DMIS系統(tǒng),調(diào)度員通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來下達(dá)和獲取相關(guān)的信息,實(shí)現(xiàn)信息的共享,不在依靠電話的聯(lián)系,您將會看到一個(gè)非常安靜的調(diào)度所,改善了調(diào)度人員的工作環(huán)境。第五條 XX應(yīng)嚴(yán)格按照省局規(guī)定的人員范圍配發(fā)“警務(wù)通”。第十條 XX人民警察執(zhí)行日常勤務(wù)、處置突發(fā)事件及履行人民警察其他職責(zé)時(shí)使用“警務(wù)通”通信。第十六條 在省局規(guī)定的范圍外,進(jìn)行無線通信專網(wǎng)功能擴(kuò)展的,須經(jīng)省局信息科技處同意并組織驗(yàn)收合格后,方能應(yīng)用。第二十三條 無線通信專網(wǎng)設(shè)備和“警務(wù)通”使用過程中,出現(xiàn)非人為故障需要維修的,應(yīng)及時(shí)向信息技術(shù)科報(bào)告并送交,—4—信息技術(shù)科專網(wǎng)管理人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)廠家或電信運(yùn)營商到指定地點(diǎn)維修,不得擅自送交其它單位修理。(四)私自轉(zhuǎn)借他人使用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予收回,并通報(bào)批—5—評,造成后果的應(yīng)嚴(yán)肅處理。負(fù)責(zé)各礦協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。2010年2月2日第四篇:110指揮調(diào)度科科長先進(jìn)事跡110指揮調(diào)度科科長先進(jìn)事跡默默守護(hù)心底里的平安記市公安局110指揮調(diào)度科科長xxxx,男,漢族,48歲,中共黨員,大學(xué)文化,二級警督警銜。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令,組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理,搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門,對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排,督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況,確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度,檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。在組織搶救重大事故時(shí),有權(quán)下達(dá)緊急命令,調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。三、調(diào)度室工作制度調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度調(diào)度值班長必須由副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并按值班排列表順序進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,及時(shí)協(xié)調(diào)處理。(2)值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。b、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,填寫《調(diào)度員交接班記錄》。c、熟練使用計(jì)算機(jī),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,信息提供及時(shí),嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班工作制度礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時(shí)間輪流進(jìn)行跟班,不得空班,有事必須請假,并找人替班。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn),不得違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。(3)各單位根據(jù)當(dāng)月上中旬生產(chǎn)情況及下旬生產(chǎn)條件,全面預(yù)測全月生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、工程預(yù)計(jì)完成情況,匯報(bào)存在問題和需要解決的問題,下月生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計(jì)劃安排,對工作面銜接、重點(diǎn)工程、工作面地質(zhì)構(gòu)造情況進(jìn)行預(yù)測。包括:對欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的單位要進(jìn)行重點(diǎn)情況說明;對當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時(shí)和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào);對當(dāng)日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào);對礦井的重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)(部位)的進(jìn)展和變化也要進(jìn)行詳細(xì)說明;以及前一天碰頭會安排工作的落實(shí)情況等。(4)、由各采掘區(qū)隊(duì)分別對本單位對照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。并就當(dāng)月生產(chǎn)情況(特別是指標(biāo)完成不好的單位)要進(jìn)行重點(diǎn)說明,對當(dāng)前的重點(diǎn)工程、采掘銜接等進(jìn)展情況和預(yù)計(jì)工期也要進(jìn)行相關(guān)說明。(5)調(diào)度室要安排專人做好詳細(xì)會議記錄,負(fù)責(zé)對會議安排和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)。(5)參會人員必須按通知要求準(zhǔn)時(shí)參加,對遲到、早退、無故不到會及匯報(bào)情況不合乎要求的,調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)予以批評、考核并可作為標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)的扣分依據(jù)。(2)跟班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)采掘作業(yè)地點(diǎn)后必須及時(shí)將自己所在的作業(yè)地點(diǎn)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)把當(dāng)班井下情況及時(shí)匯報(bào)給調(diào)度室,并給下一班跟班交待清楚,以便安排下一班生產(chǎn)。(10)堅(jiān)持文明上崗,樹立良好形象:a、上崗人員要衣冠整潔,保持良好的工作狀態(tài)。即:交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況;交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因;交清各單位聯(lián)系事項(xiàng);交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展;交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。(4)按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。(6)堅(jiān)持定時(shí)向區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào),情況要真實(shí)、準(zhǔn)確,不
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