【正文】 計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目（一）條山街：，捆綁式經(jīng)營(yíng)道路兩側(cè)100米范圍內(nèi)土地。七、具體優(yōu)惠政策及其它（一）優(yōu)惠政策在經(jīng)營(yíng)城市公共資源過程中，土地統(tǒng)征、開發(fā)的相關(guān)優(yōu)惠政策。（四）市國(guó)土局：評(píng)估土地統(tǒng)征基價(jià)，提供拍賣考價(jià)，監(jiān)督拍賣程序，辦理土地手續(xù)。政府對(duì)出讓土地的商業(yè)開發(fā)及公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)給予一定的優(yōu)惠政策。（八）實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行交鑰匙工程。四、運(yùn)作程序（一）規(guī)劃部門根據(jù)城市總體規(guī)劃要求，確定公共設(shè)施項(xiàng)目，根據(jù)城市功能需要，優(yōu)先考慮能迅速帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目，建議列入年度城建建設(shè)計(jì)劃。近年來，我市的城市建設(shè)工作圍繞經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略，加大投入，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)力實(shí)施，使中心城區(qū)發(fā)生了巨大的變化。組織機(jī)構(gòu)如下：組 長(zhǎng)：張建合市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)副組長(zhǎng)：董一兵副市長(zhǎng)成 員：李豐林市政府副秘書長(zhǎng)閆 勇市政府副秘書長(zhǎng)孫太平市財(cái)政局局長(zhǎng)張玉忠市發(fā)改委主任秦世昌市國(guó)土資源局局長(zhǎng)曹醒僑市建設(shè)局局長(zhǎng)段緒忠市公安局局長(zhǎng)蔡鐵鋼市監(jiān)委主任謝愛玲市環(huán)保局局長(zhǎng)鄧雁平鹽湖區(qū)區(qū)長(zhǎng)王瑞寶運(yùn)城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)辦公室（簡(jiǎn)稱城建開發(fā)辦公室），主要負(fù)責(zé)城市公共資源經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的日常決策及工作協(xié)調(diào)。（六）開發(fā)中心根據(jù)項(xiàng)目批復(fù)，制定詳細(xì)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案。資金收益用于完成該項(xiàng)目建設(shè)，盈余部分向領(lǐng)導(dǎo)組申報(bào)新的投資項(xiàng)目。六、各部門職責(zé)及任務(wù)（一）規(guī)劃部門：科學(xué)地提出項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃方案、土地控制界限，辦理建設(shè)規(guī)劃手續(xù)，予控土地范圍。（九）市環(huán)保局：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)，做好環(huán)評(píng)工作，完善環(huán)評(píng)手續(xù)。（二）其它政府先期投入資金5000萬元至2億元。目前該項(xiàng)目已從河津市、稷山縣、新絳縣、絳縣和垣曲縣收購(gòu)16家小火電企業(yè)容量309MW（名單附后），并已上報(bào)到國(guó)家能源局。6MW一臺(tái)機(jī)組，裝機(jī)容量為6MW。出現(xiàn)了錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)，處室要說明情況，個(gè)人還要作檢討。反思：工作態(tài)度、作風(fēng)問題是首要問題“ 世界上怕就怕‘ 認(rèn)真’ 二字”。他們所接受的良好教育，無疑為他們更好地熟悉工作，提高能力，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。行政是實(shí)踐的范疇，實(shí)踐過就知道該如何做；甚至不需要實(shí)踐，只要見過，也就知道怎樣做，更容易形成一種經(jīng)驗(yàn)。要力求工作上的創(chuàng)新，必須從學(xué)習(xí)入手。程序化是工業(yè)文明的標(biāo)志，在信息化時(shí)代，信息傳輸很快，要求政府的行政快速反應(yīng)，繁瑣的程序會(huì)降低效率，因此，對(duì)程序這一缺陷要有補(bǔ)救措施，這就要求設(shè)計(jì)程序要有一定的技巧。其次是對(duì)集體凝聚力的思考。在當(dāng)今信息化時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間的差距是經(jīng)驗(yàn)上的能力上的，但在掌握信息方面基本上沒有太大的差距，一個(gè)工作人員是能夠依靠自己掌握的信息自主的做好本職工作的，甚至在一些決策問題上也有一定的發(fā)言權(quán)，因此，要發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，多傾聽群眾意見。在跟班學(xué)習(xí)的日子里，我主要通過看、聽、問、做來體驗(yàn)其各項(xiàng)工作，并在工作中熟悉整個(gè)市政府辦公廳的運(yùn)作情況。責(zé)任心強(qiáng)的人，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，效果自然會(huì)較好；反之，一個(gè)人如果沒有責(zé)任心，或者責(zé)任心不強(qiáng)，認(rèn)為工作干好干壞一個(gè)樣，那最后的效果自然與前者截然相反。我認(rèn)為市政府辦公廳在這方面做得很好，總值班室就有一套自己處如何具體處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，包括值班工作制度、節(jié)假日期間來文來電處理制度、市領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)如何安排、緊急信息如何報(bào)送、內(nèi)外賓如何規(guī)范接待以及發(fā)生重大突發(fā)性事件如何正確處理等。愛崗敬業(yè) 為民解憂 —— 市委市政府信訪辦跟班學(xué)習(xí)體會(huì)按照市民政局的安排，我于2003年11月在深圳市委市政府信訪辦公室參加了為期一個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)。對(duì)此，信訪工作者都耐心地傾聽和詢問上訪的原因及要求，給予合理的答復(fù)。當(dāng)前最重要的就是象信訪辦一樣，嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求進(jìn)行工作，不能將制訂規(guī)章制度流于形式。我是學(xué)法律的，跟他們相比，我發(fā)現(xiàn)自己僅在法學(xué)方面的知識(shí)儲(chǔ)備離做好信訪工作的要求都有很大的差距，更別說其他方面的知識(shí)了。群眾利益無小事！認(rèn)真解決每一件關(guān)系群眾切身利益的事情才真正體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民！努力學(xué)習(xí)做個(gè)有心人 —— 到市府辦公廳跟班學(xué)習(xí)的體會(huì)根據(jù)局黨組安排和局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，我于2003年10月10日至31日赴市府辦公廳一秘處跟班學(xué)習(xí)，現(xiàn)已按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。但有些東西習(xí)慣了，也習(xí)以為常了。（一）明確經(jīng)辦人全程跟蹤催辦責(zé)任；局辦公室負(fù)責(zé)文件傳遞的及時(shí)、到位。能夠到辦公廳學(xué)習(xí)習(xí)近平半年時(shí)間，親身體會(huì)其工作方法、工作態(tài)度、工作作風(fēng)，感覺受益良多。為了能使所寫出的文稿內(nèi)容不空泛、針對(duì)性更強(qiáng)，他們還就所寫的內(nèi)容進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，請(qǐng)職能部門的專家給予講解。二、個(gè)人基本素質(zhì)是工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的重要因素人的因素是事業(yè)成敗的決定性因素。我們努力學(xué)習(xí)恐怕也難以追上人家，何況，我們還經(jīng)常放松學(xué)習(xí)。認(rèn)識(shí)從哪里來，就是從學(xué)習(xí)中得來?，F(xiàn)有的制度中空話比較多，程序化可執(zhí)行性的內(nèi)容很少。決定事物發(fā)展的除了事物主 觀的原因外，客觀因素和外部條件也是非常重要的，從大的方面看，國(guó)家的大政方針是怎么樣的，從小的方面看，一個(gè)地方的發(fā)展需要什么，地方領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注和關(guān)心的工作是什么，都對(duì)我們的工作有著非常重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)和一般的干部都是工作人員，都要做好本職工作，當(dāng)了處級(jí)干部，還要更加努力工作，研究業(yè)務(wù)。一年來，各政務(wù)處室緊密圍繞政府中心工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息、意見和建議，真正做到了為領(lǐng)導(dǎo)決策想點(diǎn)子、出主意、謀思路，充分發(fā)揮了以文輔政作用。在“兩會(huì)”期間，對(duì)人大代表建議、政協(xié)提案和答復(fù)情況進(jìn)行匯總，編輯了 700余萬字《建言施政集》。在信息工作方面，全年編發(fā)《昨日要情》251 期、《政訊》100 期；編發(fā)《專報(bào)信息》100 期，市領(lǐng)導(dǎo)批示 75 次，批示率 75%；上報(bào)省政府信息 1220 條，被采納 651 條，采用率 53%，上報(bào)國(guó)辦和東北振興辦信息 35 條，信息報(bào)送工作位居全省第一。（三）辦好事務(wù)，努力做好后勤保障工作。堅(jiān)持民主集中制，對(duì)涉及全局的重大決策和重要事項(xiàng)，堅(jiān)持集體討論、集體決策，形成班子成員之間相互支持、相互配合和相互團(tuán)結(jié)的好風(fēng)氣。通過舉辦文化講座和讀書活動(dòng)，提高了機(jī)關(guān)干部文化素養(yǎng)；組織開展各種形式的文體活動(dòng)，豐富了機(jī)關(guān)文化生活，創(chuàng)造了生動(dòng)活潑的工作氛圍。還存在著作風(fēng)不扎實(shí)，工作推諉扯皮，說話辦事脫離實(shí)際的現(xiàn)象。個(gè)別同志還不能嚴(yán)格要求自己，甚至還有違背黨紀(jì)政紀(jì)的現(xiàn)象，損害了辦公廳的形象。有的只能做到完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不能為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。新聞宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、打擊走私、政府公報(bào)、處理企事業(yè)單位遺留問題等方面工作都取得了較好的成績(jī)。加強(qiáng)干部的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理和考核工作，增強(qiáng)了全體機(jī)關(guān)干部責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新觀念和奉獻(xiàn)精神。開展創(chuàng)建節(jié)能型機(jī)關(guān)活動(dòng)，機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)比上一年節(jié)省 70 余萬元。在強(qiáng)化政務(wù)工作職能方面，成立了應(yīng)急管理辦公室，妥善處理了蘇家屯火災(zāi)事故、客運(yùn)集團(tuán)黃河分公司部分公交線路停運(yùn)等一批重大突發(fā)事件。在承辦會(huì)議和安排政務(wù)活動(dòng)方面，全年共承辦市政府的各類會(huì)議 2900 余次，安排市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、視察等活動(dòng) 1500 余次。辦理各類電報(bào) 1100 余份，送閱 3000 余人次。這是值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的。這并不說我們的其他工作不重要，而是要樹立這樣一個(gè)觀念，就是，我們是政府的一個(gè)部門，也代表政府，要有一個(gè)全局觀念，這樣才能在為推動(dòng)賀州市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方面有所作為，做出更大貢獻(xiàn)，這也將有助于提升科技的整體形象。含糊其詞的制度可以不要。任何創(chuàng)新也不是橫空出世的，必定有對(duì)傳統(tǒng)事物的繼承，學(xué)習(xí)也是一 種繼承，沒有學(xué)習(xí)，也就沒有創(chuàng)新。但行政工作就沒有這樣高深，作為執(zhí)行者，只要依法辦事，知道怎樣做就行，也許不必知道為什么要這樣。政府辦公廳內(nèi)，絕大多數(shù)人具有高等學(xué)歷，研究生占了相當(dāng)大的比例，博士研究生很多，尤其是近年來新招考的公務(wù)員中，博士生占的比例更大。2 011年，四處先后完成了向國(guó)家地震局局長(zhǎng)、國(guó)家林業(yè)局副局長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)材料，為全面介紹廣西，爭(zhēng)取中央的支持起到了重要作用。辦公廳的每個(gè)工作人員，從領(lǐng)導(dǎo)到各級(jí)干部對(duì)自己的要求十分嚴(yán)格，對(duì)待工作十分認(rèn)真，不允許自己在工作上出差錯(cuò)。公文按辦理性質(zhì)分為辦件、閱件兩大類。在學(xué)習(xí)中，我感到辦公室下面幾項(xiàng)工作是應(yīng)該改進(jìn)的：一、完善印章管理使用制度針對(duì)目前我局辦公室印章管理使用不夠嚴(yán)格，程序不夠科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)狀，建議重新修改制定我局的印章管理使用規(guī)定。首先，我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我本人十分珍惜也用心去學(xué)。五、互幫互助，團(tuán)隊(duì)協(xié)作在市信訪辦跟班學(xué)習(xí)期間，我覺得他們對(duì)待工作時(shí)，決不會(huì)嚴(yán)格區(qū)分是你的還是我的。實(shí)現(xiàn)管理的制度化、程序化，不斷提高工作效率。有的群眾對(duì)勞動(dòng)仲裁、法院判決、行政復(fù)議等不服來政府上訪，當(dāng)工作人員告訴他們此類問題不歸政府管，并告知他們向相應(yīng)的機(jī)關(guān)去反映時(shí)，有的群眾不理解，盲目認(rèn)為政府在推卸責(zé)任，把一切不平之氣都灑在信訪工作者身上，輕則說幾句難聽的話，重則破口大罵，又哭又鬧。經(jīng)過一個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)，感受頗深，收獲不少。不只是