【正文】 對(duì)崗位成員的指導(dǎo)、學(xué)習(xí)、檢查、考核，全面提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，定期開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練及考核。熱情服務(wù)納稅人，共建和諧稅收是全縣、全市、乃至全省國(guó)稅系統(tǒng)共同的期盼。一是積極響應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政的號(hào)召，參加義務(wù)植樹，及做好扶貧工作；二是組織“大手牽小手春蕾計(jì)劃”捐款活動(dòng)，每個(gè)黨組領(lǐng)導(dǎo)班子最低100元，干部最少50元。強(qiáng)化干部職業(yè)的服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)員工的文明服務(wù)，執(zhí)法守法的自覺性和恪盡職守的責(zé)任感。以優(yōu)質(zhì)高效、文明服務(wù)為宗旨。不斷改進(jìn)服務(wù)，全面推行執(zhí)法責(zé)任制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。并前舉辦了黨組報(bào)告會(huì)、講座，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，幫助廣大青少年干部深入了解黨的歷史，增進(jìn)對(duì)黨的感情，深化自己的黨性思維。并采取讀書學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、參觀走訪等多種形式對(duì)廣大青少年干部進(jìn)行黨的知識(shí)和黨的歷史教育，為他們打牢了熱愛黨、堅(jiān)信黨、跟黨走的思想基礎(chǔ)，堅(jiān)定理想信念。我局之所以各方面均取得優(yōu)異成績(jī)，得意于領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，富有開拓精神及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。實(shí)行首問責(zé)任制、對(duì)需辦理的各項(xiàng)稅收事宜，嚴(yán)格按縣局的工作時(shí)限完成。制定業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極調(diào)動(dòng)國(guó)稅干部的工作積極性，明確工作人員的職責(zé)，年終進(jìn)行綜合考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以推動(dòng)國(guó)稅干部不斷提高納稅服務(wù)質(zhì)量與效率。為經(jīng)濟(jì)條件困難的中小學(xué)生奉獻(xiàn)了自己的一片愛心，為眾莘莘學(xué)子的求學(xué)之路改善了條件。讓我們每個(gè)國(guó)稅干部職工積極進(jìn)取，共同奮斗，搞好“聚財(cái)為國(guó)，執(zhí)法為民”，從現(xiàn)在做起，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)而努力奮斗。完善科室制度，結(jié)合創(chuàng)三甲要求，逐漸完善三級(jí)查房、疑難病例討論、急危重病例討論等相關(guān)制度，并落實(shí)，對(duì)病歷質(zhì)控的嚴(yán)格。繼續(xù)抓好四大經(jīng)典著作原文的學(xué)習(xí)及針灸學(xué)、脊柱學(xué)的知識(shí)學(xué)習(xí)，作到月有專題，季有講評(píng)、人人有專題，鼓勵(lì)崗位成才，以崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主，打造高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍。我們將齊心協(xié)力：繼續(xù)完善自我，彌補(bǔ)不足，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全面快速地提高青年文明號(hào)所在科室的醫(yī)療服務(wù)水平。隨時(shí)以“青年文明號(hào)”的信用公約，約束著每一位員工，以“青年文明號(hào)”的目標(biāo)工作，并于2009年3月榮獲貴州省國(guó)資委“青年文明號(hào)”的稱號(hào)。以青年文明號(hào)明確服務(wù)承諾，打造企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)效益。以“青年文明號(hào)”樹造我們班組和個(gè)人，并聯(lián)手開展創(chuàng)建，不斷豐富，不斷創(chuàng)新內(nèi)涵及管理機(jī)制?，F(xiàn)將近一年來“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)創(chuàng)建今年，呈馳公司提出了繼續(xù)深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的活動(dòng)方案，大力倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。通過推進(jìn)比學(xué)趕幫超工作，公司的能耗、物耗均呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，與去年相比，,降本達(dá)120萬元，降本22萬元，儀表風(fēng)單耗下降16標(biāo)立，降本9600元。茂名市團(tuán)市委書記張海蓮、茂名石化公司團(tuán)委書記梁郁超為“希望家園” 揭牌。2005年以來，供電營(yíng)業(yè)廳在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，緊緊圍繞我局的中心工作，嚴(yán)格按照省級(jí)“青年文明號(hào)”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以優(yōu)良的職業(yè)道德，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，贏得了客戶的信任，得到了各級(jí)組織的嘉獎(jiǎng)和表彰。制定明確、細(xì)致的崗位職責(zé)。三、真情服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)近年來，營(yíng)業(yè)廳以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為目標(biāo)，深入開展“為人民服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”活動(dòng)。頭戴小紅帽的青年志愿者隊(duì)員經(jīng)常出沒在社區(qū)街道，為樹立電力企業(yè)的良好形象做出了突出貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，受到了群眾的廣泛好評(píng)。三聚裝置第一反應(yīng)釜分為四個(gè)區(qū)，共12支電阻體檢測(cè)反應(yīng)釜溫度。原來裝置最高負(fù)荷33噸每小時(shí)，控制方案更改后可達(dá)34噸多每小時(shí)，負(fù)荷整整提高了1噸。這樣大大減少了裝置的維護(hù)費(fèi)用。投用至今，未發(fā)生上述聯(lián)鎖停車現(xiàn)象，效果顯著。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的學(xué)習(xí)，大家在仿宋字書法方面都掌握了很多訣竅。為了迎接未來的可能挑戰(zhàn)，對(duì)三聚儀表班組的每一位成員而言，惟有通過學(xué)習(xí)，不斷改善自身的能力、態(tài)度、意愿，為運(yùn)保中心的發(fā)展、為燕化公司的騰飛盡心盡力。作為滿足社會(huì)需求，實(shí)踐文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)行醫(yī)的鮮活載體，作為創(chuàng)建活動(dòng)的主題，必然對(duì)自身的綜合能力提出了更高要求。院領(lǐng)導(dǎo)十分重視，在時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施等方面給予大力支持，還為我科提出了爭(zhēng)取在保持“青年文明號(hào)”的目標(biāo)。堅(jiān)持以救死扶傷，防病治病為已任，熱愛本職，恪守崗位，盡職盡責(zé)，從無醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。近年來拒收紅包30余次，共收到表?yè)P(yáng)信20余封，調(diào)查病人滿意度始終是99%以上。青年文明號(hào)還積極開展活動(dòng)，組織具體、實(shí)在的服務(wù)活動(dòng)，組織團(tuán)員青年積極參與，得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的普遍認(rèn)可。對(duì)于醫(yī)護(hù)人員來說，具備高尚的品格，這一點(diǎn)尤其重要。現(xiàn)開放床位850張，我科現(xiàn)有病床45張，醫(yī)護(hù)人員26名，黨員7名，團(tuán)員12名；35周歲以下青年22名，%。大家每天都堅(jiān)持練習(xí)仿宋字，并在日常工作中得以應(yīng)用。2008年8月14日，班長(zhǎng)劉然寧在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)二釜壓力控制重要調(diào)節(jié)閥PV 2505膜頭氣源管泄漏嚴(yán)重，如不及時(shí)處理可能導(dǎo)致閥門全開，造成第二反應(yīng)釜壓力波動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響，班長(zhǎng)立即通知操作工到現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)控制，我們迅速處理故障，避免了一次重大事故。2008年是奧運(yùn)年，奧運(yùn)會(huì)的勝利召開圓滿結(jié)束是我們每一名華夏兒女的心愿。按每噸聚丙烯盈利1500元計(jì)算，因此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益為：1500*8640=1296萬元。溫度控制所受干擾因素較多，同時(shí)存在滯后，單回路控制方式適合在較低負(fù)荷下控制。2008班組的主要工作有：一． 保障有力運(yùn)保中心成立后，為提高自己在專業(yè)化隊(duì)伍中的競(jìng)爭(zhēng)力，三聚儀表班較快轉(zhuǎn)變工作觀念，從“被動(dòng)的修”到“主動(dòng)的保積極的防”，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面貫徹落實(shí)運(yùn)保中心各項(xiàng)規(guī)章制度。文秘114版權(quán)所有在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)中，班組成員積極開展了以黨團(tuán)員和班組長(zhǎng)為主體、全所員工參與的學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡等一系列活動(dòng)，根據(jù)我局黨委的安排成立服務(wù)隊(duì)伍、建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、明確服務(wù)職責(zé)、完善服務(wù)制度、充實(shí)服務(wù)措施，不斷把優(yōu)質(zhì)服務(wù)引向深入。另外制定了班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，以保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。大力倡導(dǎo)“誠(chéng)信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”的信用公約，轉(zhuǎn)變班組成員的思想觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)?；顒?dòng)中，為潭波邏小學(xué)捐建了“愛心圖書室”，送上了書籍4500多冊(cè)，體育用品、電腦和教學(xué)設(shè)備一批，總值1萬多元。以小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議的“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽為抓手，積極鼓勵(lì)青年職工在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)揮聰明才智，努力在開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)新工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量上出成果。二是針對(duì)公司的大修、改擴(kuò)建、qshe管理體系建設(shè)及新員工入廠舉辦了各類培訓(xùn)及講座21場(chǎng)次，2000多人次參加，職工的學(xué)習(xí)熱情得到有效地激發(fā)，學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力得到了進(jìn)一步的提升。終為崇高的目標(biāo)——爭(zhēng)創(chuàng)好班組，做個(gè)好員工。班組管理方面：（）班務(wù)全面公開，其內(nèi)容包含了：班組經(jīng)費(fèi)的使用公開，各種績(jī)效考評(píng)的分配公開等。組織和開展有意義的活動(dòng)?！扒嗄晡拿魈?hào)”是我們的光榮，也是我們的動(dòng)力之所在。在我科牽頭下，2014年成立了韶關(guān)醫(yī)學(xué)會(huì)康復(fù)與理療分會(huì)，增加了我科的品牌效應(yīng)及學(xué)術(shù)品牌，并與韶關(guān)電視臺(tái)健康教育欄目組合作向全市開展健康教育宣教和疾病預(yù)防保健知識(shí)，進(jìn)一步拓開我科社會(huì)知名度。在醫(yī)院統(tǒng)一部署下積