【正文】 5 5 16 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 甲方（簽章）： 乙方（簽章）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 17 上文已完。 設(shè)備保修期及開機率： 合同設(shè)備的保修期為 年，保修期內(nèi)開機率須達到 95%（除非特殊聲明，按 365 天計） 。延期交貨（除甲方提出延期要求外），雙方按合同法協(xié)商解 決。中標人承擔所有國家要求的檢測項目費用。 零配件按市場最底價供應(yīng)，設(shè)備停產(chǎn)后仍保證 8年的供應(yīng)。投標人對分中心的質(zhì)疑答復(fù)不滿意或者分中心未在規(guī)定時間內(nèi)作出答復(fù)的，可以在答復(fù)期滿后十五個工作日內(nèi)向市政府采購辦投訴。 五、中標和簽約 3中標商因不可抗力 或者自身原因不能履行合同的，經(jīng)分中心確認后按中標順序從候選中標商簽訂合同。 10%（特殊項目事先經(jīng)衛(wèi)生局批準調(diào)整為177。 價格分計算 價格分基準分為 40 分，加減分最高限制為 10 分，即價格分在 30 至 50 分之間； 若投標最終報價與有效平均估價一樣時，價格分為 40 分； 投標最終報價每高出有效平均估價 1%，則減 1分；反之加 1分； 有效平均估價的計算： （ 1）談判小組專家根據(jù)投標產(chǎn)品技術(shù)、商務(wù)標的內(nèi)容，分別對每個投標產(chǎn)品估價 平均估價 =各專家估價之和 /專家人數(shù) （ 2）若各專家給出的估價均為有效估價 (30 萬以下≤177。實質(zhì)性響應(yīng)是指應(yīng)答明確的，若可產(chǎn)生不同理解，則視為負偏離。在談判中任何一方不得透露與談判有關(guān)的信息； 2根據(jù)談判情況，談判小組各成員分別對每位投標人的投標產(chǎn)品進行估價； 2談判結(jié)束后，每位投標人填寫由分中心提供的《最終報價單》，密封后遞交談判小組當場拆標； 2分中心工作人員根據(jù)各投標產(chǎn)品的最終報價和談判小組的有效估價，計算出價格分； 2談判小組依據(jù)符合采購需求、質(zhì)量、服務(wù)等的程度，對各投標人的投標產(chǎn)品打技術(shù)及其他分；投標產(chǎn)品所得的價格分加上其技術(shù)及其他分，即為該產(chǎn)品的綜合得分； 2談判小組依據(jù)綜合比較評分方法（ 具體說明見第 35條評標方法） 的評標原則確定中標商； 2分中心將評標結(jié)果通知所有參加投標的投標人。 1投標人按規(guī)定的時間遞交以上投標文件，超過截止時間，則視為自動放棄。 （ 1）醫(yī)療設(shè)備、器械經(jīng)營 企業(yè)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》 5 （ 2）醫(yī)療設(shè)備、器械經(jīng)營企業(yè)的《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》 （ 3）醫(yī)療設(shè)備、器械的《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》 （ 4）企業(yè)納稅情況和社?；鹄U納情況證明文書 （ 5）醫(yī)療設(shè)備、器械生產(chǎn)企業(yè)的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》 （ 6）列入《強制性產(chǎn)品認證的產(chǎn)品目錄》內(nèi)的醫(yī)療器械設(shè)備（ 3C認證）證書 （ 7）國產(chǎn)醫(yī)用消毒產(chǎn)品的《衛(wèi)生許可證》 （ 8）國產(chǎn)計量醫(yī)療設(shè)備、器械的《制造計量器具許可證》 （ 9）進口計量醫(yī)療設(shè)備、器械的《中華人民共和國計量器具型式批準證書》 （ 10）若投標人是代理商 ,則必須提供該設(shè)備制 造商的合適授權(quán)，進口產(chǎn)品需提供授權(quán)書的中文翻譯件 （ 11） 如本次投標人為單次授權(quán)的，授權(quán)人必須具備授權(quán)資格，境內(nèi)產(chǎn)品須由生產(chǎn)廠家出具授權(quán)書，境外產(chǎn)品須由生產(chǎn)廠家在國內(nèi)辦事處、全國（或區(qū)域）總代理出具授權(quán)書，且授權(quán)人必須對被授權(quán)人的技術(shù)和售后服務(wù)承諾負最終責任 （ 12） 法定代表人或授權(quán)代表人授權(quán)委托書及本人身份證復(fù)印件 （ 13）投標人應(yīng)有能力履行承諾的維修、培訓(xùn)、供應(yīng)配件和其它技術(shù)服務(wù)的義 務(wù) （ 14）所有醫(yī)用計量儀器應(yīng)提供校準方法（從使用說明書復(fù)?。? 投標文件格式 投標人應(yīng)按投標文件要 求的格式填寫技術(shù)、商務(wù)部分內(nèi)容。 投標人應(yīng)向分中心交納 2021 元人民幣投標保證金（采用匯票或現(xiàn)金形式）。 所有投標文件應(yīng)于 2021年 2月 15 日 09： 00 時整之前 遞交到市招投標中心。 二 、 投標文件的編寫 文件編寫要求 投標人應(yīng)仔細閱讀談判文件的所有內(nèi)容，按要求提供投標文件并作出實質(zhì)性響應(yīng)，保證所提供的全部資料的真實性，否則，由其承擔所有法律責任。 投標文件若有修改，須由簽署投標文件的人進行簽字。 三 、 投標文件的遞交 1投標文件正本壹份、副本伍份，每份由技術(shù)、商務(wù)部分及資格證明文件組成。 1談判小組成員人數(shù)為叁人或叁人以上單數(shù)（專家不少于三分之二）；專家從市政府采購辦設(shè)立的評 審專家?guī)熘?，通過隨機方式抽取。 3投標文件屬下列情況之一的，應(yīng)按無效投標處理： 未交投標保證金的； 未按照談判文件規(guī)定要求密封、簽署、蓋章的； 不具備談判文件中規(guī)定資格要求的； 關(guān)鍵指標（“ *”號）的任何負偏離將導(dǎo)致投標無效。 3 評標方法： 綜合比較評分方法： 本方法評標總分為 100 分，其中價格分 50 分，技術(shù)及其他 50 分。 10%），則：有效平均估價 =平均估價 （ 3）若某專家估價偏差過大（ 30 萬以下 177。 （二）技術(shù)及其 他分的組成 技術(shù)滿足程度 20 分（符合為 12 分，一般指標正 /負偏離一項，加 /減 1分）； 售后服務(wù) 15 分（符合為 9 分，根據(jù)情況加減分）； 付款方式 5分（符合為 3分，根據(jù)情況加減分）； 資信及業(yè)績 2 分（符合為 1 分，市場占有率大 /小，加 /減 1 分）； 交貨期 2 分（符合為 1 分，交貨快 /慢，加 /減 1分）； 其他條款 6分； （三）中標人確定 投標產(chǎn)品所得的價格分加上其它分，即為該產(chǎn)品的綜合得分。 3采購單位自合同簽訂之日起七個工作日內(nèi)，將合同副本報市政府采購辦和分中心備案。 保修期限 ≥ 2 年，保修期內(nèi)開機率須達到 95%（除非特殊聲明，按 365 天計），否則，每超過 1天保修期相應(yīng)延長 10 天 。 驗收方式 設(shè)備安裝 完畢后，由買賣雙方共同對設(shè)備進行驗收。 ) 成交價格 其他條件 用戶名稱 用戶聯(lián)系人 聯(lián)系人電話 備注： ：（ 1）標準套以外的選配 （ 2）超標準（ 1 年）保修時間 ，需提供（ 1）廠家蓋章的報價單（ 2）相近機型的價格 ，需提供中標通知書（最后得分與資料齊全有關(guān)） datasheet 投標人授權(quán)代表簽字： 表二、配件與耗材價格 （不同品目分表填寫） 投標人名稱： 招標文件編號： 序號 配件與耗材名稱 規(guī)格型號 報價 供應(yīng)價 1 2 3 4 5 6 7 投標人授權(quán)代表簽字： 表三 、 維修服務(wù)價格 （不同品目分表填寫） 序號 服務(wù)內(nèi)容 報價 11 1 年維修費用 2 單次維修人工費用 3 4 5 6 7 8 9 10 投標人授權(quán)代表簽字： 表四、同型設(shè)備用戶名單 （不同品目分表填寫） 序號 用戶名稱 采購數(shù)量 用戶聯(lián)系人 聯(lián)系人電話 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 投標人授權(quán)代表簽字： 12 表五、投標設(shè)備價格 投標人名稱： 招標文件編號： 品目號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 制造商 投標貨幣 投標價 備注 投標人授權(quán)代表簽字： 13 第四部分 投標文件組成 一、投標書 致：市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械采購分中心 根據(jù)貴方為 （項目名稱） 項目招標采購的投標邀請 （談判文件編號） ， 簽字代表 （姓名、職務(wù)） 經(jīng)正式授權(quán)并代表投標人（投標人名稱、地址）提交下述文件 ： 投標文件正本壹份及副本伍份（密封封裝） 二、投標文件含有以下文件： 設(shè)備技術(shù)要求及配置（見表一） 投標設(shè)備清單（相當于裝箱清單） 提供近期內(nèi)三家用戶信息（見表一） 配件與耗材價格（見表二） 維修服務(wù)價格（見表三） 同型設(shè)備用戶名單（見表四） 投標設(shè)備價格（見表五） 資格證明文件（見招標文件第 10 條） 其他（與投標項目有關(guān)的有效說明和文件） 備注：投標文件中，凡涉及投標產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號等內(nèi)容，均要求與產(chǎn)品注冊證一致。 驗收依據(jù)： 1）制造商提供的技術(shù)參數(shù) 2）合同和標書文本 3）國家強制標準 設(shè)備的維修、使用培訓(xùn)：乙方須免費對甲方人員進行設(shè)備的維修、使用培訓(xùn)，并提供 軟件、維修密碼和 使用及維修手冊等技術(shù)資料。若雙方產(chǎn)生糾紛且不能協(xié)商解決，向合同簽訂地所在的法院提出訴訟。 ——新開工億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。一季度，全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目 xx 個，同比增加 x 項；計 劃總投資 xx 億元，同比增加 x 億元。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來項目建設(shè)資金緊張問題比較突出，一些項目攤子鋪的太大，資金不足，工程進展較慢，例： xx 項目；土地指標、環(huán)境容量不足的問題嚴重影響了部分項目的推進速度，一些項目受土地指標和辦理土地手續(xù)時間較長等因素影響，導(dǎo)致因土地未落實而無法開工，例： xx 項目；一些項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題，影響了開工建設(shè)，例： xx 項目。資金緊張 xx 戶，企業(yè)應(yīng)收賬款額度大，回 款慢影響正常生產(chǎn)。 一是收支失衡。繼續(xù)實行 “飛地 ”經(jīng)濟，鼓勵各鎮(zhèn)工業(yè)向臨 22 港經(jīng)濟區(qū)集聚。認真分析項目未入庫原因，推進入庫要件的辦理。 23 培育一批成長性企業(yè)，壯大骨干企業(yè)群體。 ，促進財政收支平衡，堅決保證區(qū)域經(jīng)濟健康平穩(wěn)發(fā)展 一是積極組織稅收收入。通過債券置換、 PPP 等方式籌集資金，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，最大限度降低融資成本。 三是加大基層平臺服 務(wù)力度，促進充分就業(yè)。非公經(jīng)濟人士的發(fā)展勁頭受到打擊。工作中，工商聯(lián)找準自己位置，發(fā)揮全部能量，推動穆棱經(jīng)濟騰飛。 有勞動能力的給協(xié)調(diào)力所能及的工作。） 打算引進、發(fā)展經(jīng)濟作物山芝麻、小葉桔的種植，預(yù)計首先發(fā)展 20 戶左右小面積嘗試種植。堅持落實好 “三會一課 ”制度，讓黨員干部在學(xué)習(xí)中更新觀念，樹立正確的三觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平。 第一，提高參政議政的能力。 第三，提高服務(wù)政府服務(wù)企業(yè)的能力。全區(qū)在建安置房項目共計 14 個，總投資約 30 億元，總占地 畝；總建筑面積 萬平方米。 （三）棚戶區(qū)改造情況： 2021 年計劃實施園東片區(qū)、工人村片區(qū)、中信康橋片區(qū)、韓橋片區(qū)三期、潘安湖片區(qū)四期、團結(jié)西路片區(qū)、五號井片區(qū)、雙樓河上 32 莊片區(qū)項目共 8 個，計劃改造面積 萬平方米。進一步加強房地產(chǎn) 市場的監(jiān)管。當前大部分麥田墑情較好，對小麥生長非常有利。 水產(chǎn)養(yǎng)殖：至 3 月 10 日，全區(qū)已完成放養(yǎng)面積 萬畝，放養(yǎng)魚種 萬噸，其中放養(yǎng)仔口魚種 萬噸；放養(yǎng)斤兩魚種 萬噸。 企業(yè)研發(fā)平臺得到提升。 招新引高和項目申報工作也有一定進展。同時，一些企業(yè)和高校院所產(chǎn)學(xué)研合作不夠緊密，依靠科技和人才部門去推動，不推就不動的現(xiàn)象依然存在。在招才引智的過程中更加注重招引科技型、成長型項目和產(chǎn)品，將在機器人制造、無人機研發(fā)、新 型材料、信息技術(shù)等方面下功夫，爭取 23 個項目落地?；I建科技產(chǎn)業(yè)園，將眾創(chuàng)空間打造成省級眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。 XXX年市委出臺了進一步加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)的意見，明確提出 “市直機關(guān)工委要堅持和完善抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的工作格局，進一步健全市系統(tǒng)黨委，更好地發(fā)揮系統(tǒng)黨委的作用。 一是有利于形成合力 。 一是 緊跟中央精神和上級黨委的決策部署來謀劃機關(guān)黨的建設(shè)。注重從各單 位的實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有針對性地提出不同的要求。 四是 要發(fā)揚民主。系統(tǒng)黨委每年要對各單位黨組學(xué)習(xí)情況進行督促檢查，并將督促檢查情況通報宣傳、組織部門。 一是 建立健全機關(guān)黨員干部思想動態(tài)分析報告制度。三是建立工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片聯(lián)系制度，每位黨委班子成員相對固定聯(lián)系幾個成員單位，定期走訪，深入了解貫徹執(zhí)行上級黨委決定、決議和重要工作部署的情況。一是在負責 “領(lǐng)導(dǎo) ”的工作中，對基層黨組織的設(shè)置、