【正文】 3當出現(xiàn)安全隱患，認為有必要停工以消除隱患時； 4發(fā)生必須暫時停止施工的緊急事件時； 5承包單位未經(jīng)許可擅自開 (復 )工，或拒絕項目監(jiān)理機構的檢查時。 《變更設計提議單》，參與方案研究、現(xiàn)場核對和責任分析，并按批準的變更設計文件監(jiān)督承包單位實施。 ，承包單位應向項目監(jiān)理機構提交階段性工 期延期報告。 ，項目監(jiān)理機構應檢查承包單位對驗收委員會提出的工程質量缺陷或需返工處理的工程項目實施整改 。 ： 1總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設單位組織的對本標段的工程檢查，督促承包單位 及時完成整改，達到驗收的有關要求。 。 監(jiān)理日志 ，由總監(jiān)理工程師指定專人 (專業(yè)監(jiān)理工程師 )負責記錄每天監(jiān)理工作的實施情況。 監(jiān)理資料分類 ： 1監(jiān)理規(guī)劃； 2監(jiān)理工作總結 (專題、階段和竣工總結報告 )； 3質量、安全事故處理資料； 4竣工報驗單及驗收記錄 5竣工結算審批表； 6年、季驗工計價匯總表； 7監(jiān)理月報； 34 8工程質量評 估報告。 附：施工組織設計（方案） 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師意見： 項目監(jiān)理機構（章） 總監(jiān)理工程師 日 期 注：本表一式 4 份，承包單位 2 份，監(jiān)理單位、建設單位各 1 份。 40 TA4 進場施工機械、設備報驗單 工程項目名稱： 施工合同段： 編號： 致 （項目監(jiān)理機構）： 下列施工機械、設備能滿足工程施工需要，請審查簽證并準予使用。分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。 監(jiān)理資料日常管理 、整理、歸檔及管理工作。 監(jiān)理月報 ，并在規(guī)定的時限內報送建設單位。 ： 1研究施工過程中質量、進度、投資、安全、環(huán)保、水保及合同方面存在的問題，分析原因，制定措施，尋求解決辦法； 2互相通報近期工作重點和安排，以便各方協(xié)調配合； 3與工程有關的其他事項。對存在的問題和處理意見，項目監(jiān)理機構應督促承包單位及時提出整改措施。 竣工驗收 ，項目監(jiān)理機構應提醒承包單位按專業(yè)和工點建立單位工程的施工技術檔案，并確定收集資料的內容，逐一收集，整理歸檔。 ，應依下列情況確定批準工程延期時間： 1承包合同中有關工程延期的約定； 2工期拖延和影響工期事件的事實和程度； 3影響工期事件對工期 影響的量化程度。 ，總監(jiān)理工程師應綜合考慮費用索賠與工程延期問題，做出費用索賠和工程延期的建議，簽署《索賠審批表》 (附錄 A中 TB5表 )，報建設單位批準?？偙O(jiān)理工程師應在施工暫停原因消失、具備復工條件時，及時簽署《工程復工令》 (附錄 A中 TB4表 )，指令承包單位繼續(xù)施工。 竣工結算進行審查、簽認： 1專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工圖 (包括批準的變更設計文件 )、合同工程量清單、承包合同約定的計價原則審核承包單位報送的竣工結算報表； 2總監(jiān)理工程師依據(jù)施工圖 (包括批準的變更設計文件 )、合同工程量清單承包合同約定的計價原則審定竣工結算報表，簽認竣工結算文件和最終的工程價款支付證書報建設單位。認為有必要時，可通知承包單位共同進行聯(lián)合測量、計量。 ，監(jiān)理工程師的主要工作包括： 21 1檢查和記錄實際進度完成情況； 2繪制有關工程的形象進度圖表，建立進度臺賬； 3通過下達監(jiān)理指令、召開工地例會、各種層次的專題協(xié)調會議，督促承包單位按期完成進度計劃； 4當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，總監(jiān)理工程師應指令承包單位采取調整措施。 ，項目監(jiān)理機構應將包括施工安全監(jiān)理工作的技術資料歸檔。凡發(fā)現(xiàn)涉及營業(yè)線行車、人身安全的違章作業(yè)，應立即下達工程暫停，同時向有關各方報告，并在現(xiàn)場督促承包單位迅速采取措施，確保行車安全。監(jiān)理實施細則應明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的方法、措施和控制要點，以及對承包單位安全技術措施的檢查方案。 6 特殊的檢驗批、分項工程、分部工程驗收應由總監(jiān)理工程師組織進行。 ，應責令承包單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動可能或已經(jīng)危及工程質量的，應采取應急措施，必要時由總監(jiān)理 16 工程師下達暫停施工指令。其主要檢查內容如下： 1是否按照設計文件和批準的施工方案施工； 2使用的材料、構配件和設備是否合格； 3施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質檢人員是否到崗到位； 4施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗； 5施工環(huán)境是否對工程質量產(chǎn)生不利影響； 6已施工部位是否存在質量缺陷。 、構配件和設備，專業(yè)監(jiān)理工程師應拒絕簽認，并應簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》 (附錄 A中 TBl表 )，通知承包單位嚴禁在工程中使用或安裝，并限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。 、批準的工程進度計劃，審核承包單位提交的《進場施工機械、設備報驗表》 (附錄 A中 TA4表 )，核查進場的機械設備數(shù)量及性能，合格時予以簽認。 《施工組織設計 (方案 )報審表》 (附錄 A中 TAl表 )，提出審查意見后報建設單位。 ，具有可操作性，其編制依據(jù)如下： 1已批準的監(jiān)理規(guī)劃； 2與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料； 9 3批準的施工組織設計、專項施工方案。 ： 1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施 細則； 2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 7 3審閱并現(xiàn)場核對施工圖； 4對監(jiān)理員的工作進行組織、指導、檢查和監(jiān)督，應向總監(jiān)理工程師提出監(jiān)理員調整建議； 5審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 6負責本專業(yè)的檢驗批、分項、分部工程驗收及相關隱蔽工程驗收； 7定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告，重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報； 8核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，對進場材料、設備、構配件進行見證檢驗或平行檢驗，合格時予以 簽認； 9進行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)質量問題和安全隱患及時處理，并向總監(jiān)理工程師匯報； 10負責本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證； 11負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，編制監(jiān)理月報； 12做好監(jiān)理日記。更換專業(yè)監(jiān)理工程師，應提前 7天通知建設單位并取得建設單位同意。 (如監(jiān)理工作需要，可配副總監(jiān)理工程師 )、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個層次配備，并符合以下要求： 1總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師應具備相應的執(zhí)業(yè)資格，監(jiān)理員應經(jīng) 培訓合格； 2專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)和數(shù)量應與監(jiān)理工作匹配，監(jiān)理人員數(shù)量應滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要； 3專業(yè)監(jiān)理工程師應不少于合同約定監(jiān)理人員總數(shù)的 60%；其中具有高級技術職稱的人員應不少于合同約定監(jiān)理人員總數(shù)的 20%； 4現(xiàn)場監(jiān)理人員年齡不得大于 65歲；年齡 60至 65歲人員數(shù)量不得大于現(xiàn)場監(jiān)理人員總數(shù)的 20%，且身體健康能勝任現(xiàn)場工作。 監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的巡回檢查活動。 根 據(jù)項目監(jiān)理機構崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權的監(jiān)理工程師。 鐵路建設工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負赍制。 本規(guī)范由鐵道部建設管理司負責解釋。 2020年頒布的《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》填補了鐵路監(jiān)理行業(yè)的空白，明確了監(jiān)理單位和各級監(jiān)理人員在工程施工準備階段、工程施工階段、工程竣工驗收階段、工程質量保修期階段的監(jiān)理工作內容、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作范圍以及相應的責任、義務和權利，對規(guī)范鐵路建設工程監(jiān)理行為，提高鐵路建設 工程監(jiān)理工作質量和水平，推動鐵路建設工程監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展都起到了積極的作用。原發(fā)《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》 (TB104022020)同時廢止。修訂后的規(guī)范共分 13章，另有 2個附錄，其主要內容包括：總則、術語、基本規(guī)定、工程開工前監(jiān)理工作、工程質量控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作、工程進度控制、工程投資控制、環(huán)境保護與水土保持監(jiān)理工作、合同管理的其他工作、工程質量缺陷責任期與竣工驗收監(jiān)理工作、工地會議、監(jiān)理資料管理。 ，合同中應包括監(jiān)理工作的范圍、服務期、酬金，合同雙方的職責和權利等。 取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。 對審核合格的施工圖進行變更的活動。 4 3 基本規(guī)定 監(jiān)理工作依據(jù) ： 1國家有關法律、法規(guī)及鐵道部有關規(guī)章、制度； 2國家和鐵道部有關標準、規(guī)范、規(guī)程； 3國家和鐵道部對本項目的批復文件； 4審核合格的施工圖； 5本工程項 目的委托監(jiān)理合同、承包合同和材料設備供應合同。 。 ： 1主持項目監(jiān)理機構工作，代表監(jiān)理單位全面履行委 托監(jiān)理合同； 2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則； 3確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位職責，并以書面形式通知建設單位和承包單位； 4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，協(xié)調處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務，根據(jù)工程項目的進展情況調配人員； 5主持監(jiān)理工作會議、工地例會；簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令； 6審查并簽署承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃等文件； 6 7檢查承包單位項目經(jīng)理部的質量、安全管理體系和管理制度； 8簽發(fā)單位工程停工令、復工令，審核并簽署驗工計價表、工程付款憑證和工程結算書； 9根據(jù)授 權審核和處理變更設計事宜； 10根據(jù)政府主管部門或建設單位的要求，參與或配合對工程質量事故、施工安全事故的調查； 11定期巡視施工現(xiàn)場； 12對索賠、工程延期提出處理意見； 13組織編制監(jiān)理月報、專題報告和工作總結； 14審核并簽認承包單位的單位工程質量驗收資料； 15審查承包單位提交的竣工申請報告；組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫工程質量評估報告，參加工程項目的竣工驗收； 16組織整理項目監(jiān)理資料。 ： 1工程建設項目概況； 2監(jiān)理工作的范圍； 3監(jiān)理工作的依據(jù)； 4項目監(jiān)理機構的組織形式； 5項目監(jiān)理機構的人員配備； 6項目監(jiān)理機構的人員崗位職責； 7監(jiān)理工作程序； 8監(jiān)理工作的方法和措施； 9監(jiān)理工作制度； l0監(jiān)理實施細則編 11監(jiān)理設施。 、專業(yè)監(jiān)理工程師應審閱、核對施工圖紙，發(fā)現(xiàn)設計文件中有差錯、漏項等問題，項目監(jiān)理機構應向建設單位提出報告，并要求承包單位對施工圖紙和交樁資料進行現(xiàn)場核對。 ，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的《分包單位資質報審表》(附錄 A中 TA3表 )和有關資料，合格后由總監(jiān)理工程師予以簽認，并將審查結果報建設單位核備。 13 5 工程質量控制 核查承包單位質量管理體系 。 ，專業(yè)監(jiān)理工程師認為有必要，可要求承包單 位報送該部位或工序的施工工藝方案和確保工程質量的措施。 ： 1旁站監(jiān)理人員應當對需要實施旁站監(jiān)理的部位、工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄； 2旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設強制標準行為的，有權責令施工單位立即整改； 3旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及施工質量的，應及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師 下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施。 3分部工程驗收：專業(yè)監(jiān)理工程師應在分部工程的所有分項工程驗收合格后，及時組織承包單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收，驗收合格后簽認《分部工程質量驗收記錄》?？偙O(jiān)理工程師在下達工程暫停令或簽 署工程復工報審表前，應向建設單位報告。 23 ，核查承包單位提交的有關施工機械、安全設備驗收記錄并備案。 巡視、定期檢查時，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應及時制止；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應當要求承包單位整改；情況嚴重，總監(jiān)理工程師應及時下達工程暫停令，并同時報告建設單位。當發(fā)現(xiàn)偏差時，應指令承包單位采取措施糾正。 ： 1專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工圖 (包括批準的變更設計文件 )和合同工程量 清單對承包單位提交的《已完工程數(shù)量報審表》 (附錄 A中 TAl0表 )和工程數(shù)量計算明細表、批準的變更設計及施工圖增減工