【正文】 3當出現(xiàn)安全隱患，認為有必要停工以消除隱患時； 4發(fā)生必須暫時停止施工的緊急事件時； 5承包單位未經(jīng)許可擅自開 (復(fù) )工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)的檢查時。 《變更設(shè)計提議單》，參與方案研究、現(xiàn)場核對和責任分析，并按批準的變更設(shè)計文件監(jiān)督承包單位實施。 ，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交階段性工 期延期報告。 ，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查承包單位對驗收委員會提出的工程質(zhì)量缺陷或需返工處理的工程項目實施整改 。 ： 1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位組織的對本標段的工程檢查，督促承包單位 及時完成整改，達到驗收的有關(guān)要求。 。 監(jiān)理日志 ，由總監(jiān)理工程師指定專人 (專業(yè)監(jiān)理工程師 )負責記錄每天監(jiān)理工作的實施情況。 監(jiān)理資料分類 ： 1監(jiān)理規(guī)劃； 2監(jiān)理工作總結(jié) (專題、階段和竣工總結(jié)報告 )； 3質(zhì)量、安全事故處理資料； 4竣工報驗單及驗收記錄 5竣工結(jié)算審批表； 6年、季驗工計價匯總表； 7監(jiān)理月報； 34 8工程質(zhì)量評 估報告。 附：施工組織設(shè)計（方案） 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)（章） 總監(jiān)理工程師 日 期 注：本表一式 4 份，承包單位 2 份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位各 1 份。 40 TA4 進場施工機械、設(shè)備報驗單 工程項目名稱： 施工合同段： 編號： 致 （項目監(jiān)理機構(gòu)）： 下列施工機械、設(shè)備能滿足工程施工需要，請審查簽證并準予使用。分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。 監(jiān)理資料日常管理 、整理、歸檔及管理工作。 監(jiān)理月報 ，并在規(guī)定的時限內(nèi)報送建設(shè)單位。 ： 1研究施工過程中質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)保、水保及合同方面存在的問題，分析原因，制定措施，尋求解決辦法； 2互相通報近期工作重點和安排，以便各方協(xié)調(diào)配合； 3與工程有關(guān)的其他事項。對存在的問題和處理意見，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包單位及時提出整改措施。 竣工驗收 ，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提醒承包單位按專業(yè)和工點建立單位工程的施工技術(shù)檔案，并確定收集資料的內(nèi)容，逐一收集，整理歸檔。 ，應(yīng)依下列情況確定批準工程延期時間： 1承包合同中有關(guān)工程延期的約定； 2工期拖延和影響工期事件的事實和程度； 3影響工期事件對工期 影響的量化程度。 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)綜合考慮費用索賠與工程延期問題，做出費用索賠和工程延期的建議，簽署《索賠審批表》 (附錄 A中 TB5表 )，報建設(shè)單位批準?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時，及時簽署《工程復(fù)工令》 (附錄 A中 TB4表 )，指令承包單位繼續(xù)施工。 竣工結(jié)算進行審查、簽認： 1專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工圖 (包括批準的變更設(shè)計文件 )、合同工程量清單、承包合同約定的計價原則審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表； 2總監(jiān)理工程師依據(jù)施工圖 (包括批準的變更設(shè)計文件 )、合同工程量清單承包合同約定的計價原則審定竣工結(jié)算報表，簽認竣工結(jié)算文件和最終的工程價款支付證書報建設(shè)單位。認為有必要時，可通知承包單位共同進行聯(lián)合測量、計量。 ，監(jiān)理工程師的主要工作包括： 21 1檢查和記錄實際進度完成情況； 2繪制有關(guān)工程的形象進度圖表，建立進度臺賬； 3通過下達監(jiān)理指令、召開工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位按期完成進度計劃； 4當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施。 ，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將包括施工安全監(jiān)理工作的技術(shù)資料歸檔。凡發(fā)現(xiàn)涉及營業(yè)線行車、人身安全的違章作業(yè)，應(yīng)立即下達工程暫停，同時向有關(guān)各方報告，并在現(xiàn)場督促承包單位迅速采取措施，確保行車安全。監(jiān)理實施細則應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的方法、措施和控制要點，以及對承包單位安全技術(shù)措施的檢查方案。 6 特殊的檢驗批、分項工程、分部工程驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織進行。 ，應(yīng)責令承包單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動可能或已經(jīng)危及工程質(zhì)量的，應(yīng)采取應(yīng)急措施，必要時由總監(jiān)理 16 工程師下達暫停施工指令。其主要檢查內(nèi)容如下： 1是否按照設(shè)計文件和批準的施工方案施工； 2使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格； 3施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位； 4施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗； 5施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響； 6已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。 、構(gòu)配件和設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》 (附錄 A中 TBl表 )，通知承包單位嚴禁在工程中使用或安裝，并限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 、批準的工程進度計劃，審核承包單位提交的《進場施工機械、設(shè)備報驗表》 (附錄 A中 TA4表 )，核查進場的機械設(shè)備數(shù)量及性能，合格時予以簽認。 《施工組織設(shè)計 (方案 )報審表》 (附錄 A中 TAl表 )，提出審查意見后報建設(shè)單位。 ，具有可操作性，其編制依據(jù)如下： 1已批準的監(jiān)理規(guī)劃； 2與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料； 9 3批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案。 ： 1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施 細則； 2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 7 3審閱并現(xiàn)場核對施工圖； 4對監(jiān)理員的工作進行組織、指導、檢查和監(jiān)督，應(yīng)向總監(jiān)理工程師提出監(jiān)理員調(diào)整建議； 5審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 6負責本專業(yè)的檢驗批、分項、分部工程驗收及相關(guān)隱蔽工程驗收； 7定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告，重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報； 8核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行見證檢驗或平行檢驗，合格時予以 簽認； 9進行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患及時處理，并向總監(jiān)理工程師匯報； 10負責本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證； 11負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，編制監(jiān)理月報； 12做好監(jiān)理日記。更換專業(yè)監(jiān)理工程師，應(yīng)提前 7天通知建設(shè)單位并取得建設(shè)單位同意。 (如監(jiān)理工作需要，可配副總監(jiān)理工程師 )、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個層次配備，并符合以下要求： 1總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，監(jiān)理員應(yīng)經(jīng) 培訓合格； 2專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)和數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工作匹配，監(jiān)理人員數(shù)量應(yīng)滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要； 3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)不少于合同約定監(jiān)理人員總數(shù)的 60%；其中具有高級技術(shù)職稱的人員應(yīng)不少于合同約定監(jiān)理人員總數(shù)的 20%； 4現(xiàn)場監(jiān)理人員年齡不得大于 65歲；年齡 60至 65歲人員數(shù)量不得大于現(xiàn)場監(jiān)理人員總數(shù)的 20%，且身體健康能勝任現(xiàn)場工作。 監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的巡回檢查活動。 根 據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。 鐵路建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負赍制。 本規(guī)范由鐵道部建設(shè)管理司負責解釋。 2020年頒布的《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》填補了鐵路監(jiān)理行業(yè)的空白，明確了監(jiān)理單位和各級監(jiān)理人員在工程施工準備階段、工程施工階段、工程竣工驗收階段、工程質(zhì)量保修期階段的監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作范圍以及相應(yīng)的責任、義務(wù)和權(quán)利，對規(guī)范鐵路建設(shè)工程監(jiān)理行為，提高鐵路建設(shè) 工程監(jiān)理工作質(zhì)量和水平，推動鐵路建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展都起到了積極的作用。原發(fā)《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 (TB104022020)同時廢止。修訂后的規(guī)范共分 13章，另有 2個附錄，其主要內(nèi)容包括：總則、術(shù)語、基本規(guī)定、工程開工前監(jiān)理工作、工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作、工程進度控制、工程投資控制、環(huán)境保護與水土保持監(jiān)理工作、合同管理的其他工作、工程質(zhì)量缺陷責任期與竣工驗收監(jiān)理工作、工地會議、監(jiān)理資料管理。 ，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、服務(wù)期、酬金，合同雙方的職責和權(quán)利等。 取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。 對審核合格的施工圖進行變更的活動。 4 3 基本規(guī)定 監(jiān)理工作依據(jù) ： 1國家有關(guān)法律、法規(guī)及鐵道部有關(guān)規(guī)章、制度； 2國家和鐵道部有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程； 3國家和鐵道部對本項目的批復(fù)文件； 4審核合格的施工圖； 5本工程項 目的委托監(jiān)理合同、承包合同和材料設(shè)備供應(yīng)合同。 。 ： 1主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作，代表監(jiān)理單位全面履行委 托監(jiān)理合同； 2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則； 3確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責，并以書面形式通知建設(shè)單位和承包單位； 4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項目的進展情況調(diào)配人員； 5主持監(jiān)理工作會議、工地例會；簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 6審查并簽署承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃等文件； 6 7檢查承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全管理體系和管理制度； 8簽發(fā)單位工程停工令、復(fù)工令，審核并簽署驗工計價表、工程付款憑證和工程結(jié)算書； 9根據(jù)授 權(quán)審核和處理變更設(shè)計事宜； 10根據(jù)政府主管部門或建設(shè)單位的要求，參與或配合對工程質(zhì)量事故、施工安全事故的調(diào)查； 11定期巡視施工現(xiàn)場； 12對索賠、工程延期提出處理意見； 13組織編制監(jiān)理月報、專題報告和工作總結(jié)； 14審核并簽認承包單位的單位工程質(zhì)量驗收資料； 15審查承包單位提交的竣工申請報告；組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫工程質(zhì)量評估報告，參加工程項目的竣工驗收； 16組織整理項目監(jiān)理資料。 ： 1工程建設(shè)項目概況； 2監(jiān)理工作的范圍； 3監(jiān)理工作的依據(jù)； 4項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式； 5項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備； 6項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責； 7監(jiān)理工作程序； 8監(jiān)理工作的方法和措施； 9監(jiān)理工作制度； l0監(jiān)理實施細則編 11監(jiān)理設(shè)施。 、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審閱、核對施工圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中有差錯、漏項等問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提出報告，并要求承包單位對施工圖紙和交樁資料進行現(xiàn)場核對。 ，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的《分包單位資質(zhì)報審表》(附錄 A中 TA3表 )和有關(guān)資料，合格后由總監(jiān)理工程師予以簽認，并將審查結(jié)果報建設(shè)單位核備。 13 5 工程質(zhì)量控制 核查承包單位質(zhì)量管理體系 。 ，專業(yè)監(jiān)理工程師認為有必要，可要求承包單 位報送該部位或工序的施工工藝方案和確保工程質(zhì)量的措施。 ： 1旁站監(jiān)理人員應(yīng)當對需要實施旁站監(jiān)理的部位、工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄； 2旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制標準行為的，有權(quán)責令施工單位立即整改； 3旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及施工質(zhì)量的，應(yīng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師 下達局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。 3分部工程驗收：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在分部工程的所有分項工程驗收合格后，及時組織承包單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收，驗收合格后簽認《分部工程質(zhì)量驗收記錄》。總監(jiān)理工程師在下達工程暫停令或簽 署工程復(fù)工報審表前，應(yīng)向建設(shè)單位報告。 23 ，核查承包單位提交的有關(guān)施工機械、安全設(shè)備驗收記錄并備案。 巡視、定期檢查時，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時制止；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)當要求承包單位整改；情況嚴重，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達工程暫停令，并同時報告建設(shè)單位。當發(fā)現(xiàn)偏差時，應(yīng)指令承包單位采取措施糾正。 ： 1專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工圖 (包括批準的變更設(shè)計文件 )和合同工程量 清單對承包單位提交的《已完工程數(shù)量報審表》 (附錄 A中 TAl0表 )和工程數(shù)量計算明細表、批準的變更設(shè)計及施工圖增減工