【正文】 識，不斷鍛煉自己工作能力，從而適應社會發(fā)展需要和要求。首先是工作內容方面，其實業(yè)務員也分成三種，第一種是坐在銀行里面等客戶上門辦理業(yè)務，第二種是在街邊設立站點，招攬來往的客戶辦理業(yè)務，我屬于第三種，也就是登門拜訪。我愛好舞蹈表演，從大一開始就加入了校學生藝術團，并擔任舞蹈隊的隊長一職。我叫xx，是xx學院工商管理專業(yè)的一名應屆畢業(yè)生。學習上的毫不懈怠使我能從容應付每一次考試，并取得不錯的成績。從無知到有知，一點一點積累，讓我逐漸成熟，我深刻地領會了“不積跬步無以至千里”這句話的含義。實習中，我采用了看、問等方式，對ab公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。我所實習的ab公司，隸屬于某工程公司。班中事務亦是主動參與，且樂此不疲。即將畢業(yè)的我回顧過往的足跡，點點滴滴依然清晰分明。X年的校園生涯和社會實踐生活我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實自己，為實現人生的價值打下堅實的基 矗在不滿足于學好理論課的同時也注重于對個人能力的培養(yǎng)?；仡欉@三年的學習歷程，感受頗多。l 讀者注冊領取借書證：讀者（教師或學生）憑身份證件（教師工作證或學生證）填寫登記表，交給圖書管理員A注冊審核，管理員A審核同意后登記（記入讀者臺帳）并填發(fā)借書證。請寫出以下操作的SQL語句：（1）查詢所有年齡在20歲以下的學生姓名及年齡；（2）以你自己的信息為例，即將你自己作為該學生表中的一條記錄，插入到該表中。，它和數據流程圖的區(qū)別在于數據流程圖比信息系統流程圖更多地反映了的那一部分 , 因此繪制信息系統流程圖的前提是已經確定了系統的_______________, 即人機分工。，一是，二是。A．Web編程工具B．Internet的傳輸協議 C．Web編程語言D．Internet的搜索引擎 , 即滿足()。A．每個非碼屬性都完全依賴于主碼B．主碼屬性唯一標志關系中的元組 C．關系中的元組不可重復 D．（）。，還包括、和等三個階段。？ ／Ｃ矩陣的正確性（寫出它的三個檢驗標準）？ 1684 的校驗位和新代碼。l 讀者借書：讀者憑借書證向管理員B借書，管理員B根據讀者級別確定能借書總數，再據已借書數和圖書情況處理，并在借還帳上做相應登記。在這里，教師的博學，同學的真誠，雖說已經都是工作了的人，但那般情景，那份純潔，真仿佛讓我一下子回到了學生時代，本人自小就接受長輩和老師的良好思想道德教育，嚴格要求自己，為人誠實，勤奮好學，不斷求上進，在這三年里，本人熱愛本專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。因此參加(可以寫當班委或參加什么活動，諸如此類有什么寫什么，如：本人學校的各種活動都熱情的參加，在xxxx年至xxxx年間獲校什么獎。自從2012年1月被xx大學成教學院工商管理專業(yè)錄取后，充滿信心的我即以滿腔的斗志全身心地投入函授學習中。因為我相信，樂于助人乃快樂之本。該工程公司是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結構一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質。同時，對公司的服務品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。我感覺自己這兩年多的時間里，接觸學習東西的速度很快，也可能是因為工作的了關系，讓我知道我需要什么，所以才更容易接受，進而更努力的去求知。我熱愛自己所學的工商管理專業(yè)，同時，我也熱愛自己的班級，我與班級中的同學能和睦相處，且關系融洽。作為一名工商管理專業(yè)的大學生，我熱愛我的專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。我曾多次代表學校參加校內外的演出以及省級的舞蹈比賽，并取得了較好的成績。實際上我這種屬于最累的，也是機會最多的，盡管很多人將我當成騙子，但是也有被我說服的客戶，雖然說有的時候一天下來可能零業(yè)績，但到了月底的時候，工作能力的差距便體現了出來。我系統地學習了工商管理專業(yè)理論及相關知識，具有了較強的理論素養(yǎng)，并在實踐過程中將理論與實際結合，具有一定的理論聯系實際能力。學習與社會實踐聯系有較強的協調、工作組織能力提高。函授工商管理自我鑒定6我是玉環(huán)20xx級秋季工商管理專業(yè)的學生，懷著對知識的求知欲和進取心，現已修完全部課程，即將畢業(yè)。經過兩年的學習，在理論與實踐結合的過程中已有成長。（3）注重實踐。對事有自己一定的見解，能比較迅速接受新事物，有一定的自學能力。工作生活上，作為學生干部，從參與到組織、從配合到管理、從監(jiān)督到協調，大事小事，以服務同學為宗旨，以管理團結班級為己任，不論在學校領導、院系組織、同學之間、還是在社會實踐活動中，到處都有我的身影。身為學生的我在修好學業(yè)的同時也注重于對社會的實踐。函授工商管理自我鑒定9我是一名即將從xx大學工商管理專業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生，通過幾年的大學生活，我成長了很多。沒有真實的去做一件事，往往是什么也沒有做成。由于是工商企業(yè)管理專業(yè)，因此我覺得以后的工作之中，應該對自身的專業(yè)知識有著一定的要求，在大學期間，我的時間大多都用來參與實踐活動了，因為我覺得這是最快，也是最好的檢驗自身所學知識的辦法。、解決問題的能力，讓自己懂得了要了解一個事件的本質，要通過現象看到更多的信息，必須要全面了解事情的起因經過，當然這也離不開相關單位的配合和指導教師的耐心指導，通過寫作調查報告加深了對理論知識的理解，為以后學以致用提供了很好的幫助。學無止境。最后，我真誠的感謝黨校領導及全體授課老師，祝您們工作順利，家庭幸福。四、工作與學習的處理上在我工作期間，做好了工作學習兩不誤，特別是我學習的《管理學》，《質量管理》等知識，使我在工作中得到更多應用空間，今后，我將繼續(xù)進行有針對性地學習。并且相信在以后理論與實際結合當中，能有更大提高。三年的學習使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁上了一個新的臺。敏捷化?????????.3 、互聯網產業(yè)的發(fā)展為目標成本管理提供了更為及時廣闊的外部信息???????????????????????????????? 2（二）企業(yè)進行目標成本管理面臨的挑戰(zhàn)??????????? 3 ，傳統的目標成本管理缺乏應變性?????3 ，原有目標成本管理競爭意識有待加強 3 ，傳統的目標成本分析缺乏前瞻性??????.3四、目標成本管理的改革與創(chuàng)新??????????????(一)樹立新的目標成本管理理念??????????????????????????????????????.????????????????????????..4 ??????????????..4 ?????????????????????? 5（二）加強目標成本控制?????????????????????5 ?????????????????.5 ?????????????????.6五、結論???????????????? 6 參考文獻 ????????????????????????????7 致謝 ???????????????????????????????8序 言 成本控制是企業(yè)管理的核心和生存的關鍵。因此，不斷降低成本是每個企業(yè)的目標。從預測銷售價格中扣除期望利潤額后，成本計劃人員開始預算構成產品成本的每一個因素，包括設計、工程、制造、銷售等環(huán)節(jié)的成本，然后將這些因素又進一步分解以便估算每一個部件的成本。同時，計算機系統以高精度的運算能力確保了各級目標成本的計算和匯總的準確度。以往的目標成本管理往往只分析企業(yè)內部價值鏈而很少分析企業(yè)外部價值鏈；只重視生產環(huán)節(jié)的目標成本而忽視了經營、銷售等方面的目標成本，這樣使得目標成本管理內外部脫節(jié)，缺乏應變性。如果某項成本降低途徑削弱了企業(yè)的戰(zhàn)略地位, 則棄之不用；若成本的增加有助于達到這種目的, 則鼓勵這種成本的增加。三、目標成本管理的改革與創(chuàng)新(一)樹立新的目標成本管理理念傳統的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據，片面地從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調節(jié)約和節(jié)省。成本費用則是發(fā)生于生產經營活動的過程中，每個經營單位、每個生產環(huán)節(jié)、每個工作崗位既是成本費用的支出者又是成本費用的有效控制者。(二)加強目標成本控制過去在手工模式下，目標成本只能局限在事后分析，往往還出現大量的人為差錯。盡管公司的邊際利潤在增長，但客戶還是慢慢地向海外供應商流失。目標成本逐級展開時又出現各部門目標不一致，相互矛盾的局面。四、結論在市場經濟環(huán)境下，經濟效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標，企業(yè)成本管理工作中也應該樹立成本效益觀念，實現由傳統的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現代效益觀念轉變。與企業(yè)管理的這一基本要求相適應，企業(yè)成本管理也就應與企業(yè)的整體經濟效益直接聯系起來，以一種新的認識觀——成本效益觀念看待成本及其控制問題。不能以降低企業(yè)成本為最終目標，而是要在充分考慮企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上完成我們的成本管理，如差異化戰(zhàn)略從短期來看開支較大，但實際上這些新型差異化產品擴大市場占有率，從而得到更高的成本效益，所以為未來增效而正視樹立成本效益思想，有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定。因為信息不足，高層無法據此做出諸如價格之類正確的決策。而在如今的信息化條件下，就能建立從成本計劃、預測、預算、控制到分析的一體化管理模式。通過對職工進行教育引導，增強節(jié)約意識。這就是成本論成本的狹隘觀念，這是以前成本控制的著眼點和出發(fā)點。，傳統的目標成本分析缺乏前瞻性。，原有目標成本管理競爭意識有待加強?；ミB網絡能夠提供更為準確及時的信息以便于目標成本的確立和變更，從而幫助目標成本管理更快更準確地對市場做出反應，使得目標成本管理決策更科學、更靈活。由于中國入世，進一步明確了企業(yè)作為市場主體的地位，政府僅僅是市場競爭規(guī)則的制定者不是市場主體，企業(yè)成為了市場競爭的直接參與者，于是企業(yè)以市場為依托進行目標成本管理勢在必行。本世紀五十年代起，西方國家的社