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--街道工作總結(jié)暨工作思路(完整版)

2024-10-13 17:35上一頁面

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【正文】 用法、人人守法的良好法制環(huán)境。四、加強(qiáng)公共安全管理和環(huán)境綜合整治。一、繼續(xù)推進(jìn)固本強(qiáng)基工程。(三)開展豐富多彩的文體活動,營造特色文化氛圍一年來,文體站組織策劃了豐富多彩的群眾文體活動,豐富轄區(qū)居民的文體生活,培養(yǎng)良好的生活意識形態(tài)。同時制定了扶持股份公司發(fā)展的長期方案,加強(qiáng)了對股份公司經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和扶持。辦證者只需來到辦事處一樓大廳的聯(lián)合辦證點,提交相關(guān)資料,就可以在家中等待聯(lián)合執(zhí)法人員的檢查驗收,既方便,又快捷。玉龍新村長期以來僅靠一條由沙土鋪成的簡易道路出入,給居民造成了極大的不便,紅崗社區(qū)內(nèi)的道路年久失修,居民要求整修的呼聲很強(qiáng)烈。今年,轄區(qū)玉龍、龍湖兩個社區(qū)被市里授予“平安和諧社區(qū)”。這一做法,使以前的年終考核變?yōu)榧径瓤己?,讓考核更真實、更有激勵作用。截?1月份,各社區(qū)工作站共收到12549條管理員所反饋的計生信息,上門服務(wù)率達(dá)到了100。三、抓創(chuàng)新,促規(guī)范,建立社區(qū)管理新機(jī)制2005年,我街道通過樹立“經(jīng)營政府”的理念,在社區(qū)管理與服務(wù)工作中,進(jìn)行了大膽創(chuàng)新和有益的探索,通過政府與企業(yè)管理機(jī)制的融合、人力資源整合、工作量化考核和基層單位規(guī)范化建設(shè)等一系列嘗試,對部分基層管理體制進(jìn)行了改革,從而在實現(xiàn)政府在基層的管理目標(biāo)的同時,節(jié)約了行政資源,降低了行政成本,提高了工作效率。2006年,辦事處準(zhǔn)備在試點的基礎(chǔ)上,全面進(jìn)行推廣,真正提高民辦學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。創(chuàng)造條件,開發(fā)崗位,促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)。重點對“房中房”、“六小場所”、“地下加工廠”等進(jìn)行了安全排查,存在較大隱患的278家飲食店責(zé)令停業(yè)整頓,對10間非法煤氣店和31家地下加工廠堅決予以取締。目前,玉龍、坭崗、章輋、鶴圍五個服務(wù)中心的工作人員和軟硬件設(shè)施全部到位,運作良好,已經(jīng)率先通過全區(qū)第一批考核驗收。加強(qiáng)了出租屋綜合管理工作,對租住人員信息采集、錄入這項基礎(chǔ)性、源頭性的工作常抓不懈。今年共開展各類拆違專項行動10余次,出動400多人次,累計拆除亂搭建21處、近3000平方米,清理封存玉龍新村爛尾樓54棟。每逢重大節(jié)假日和敏感時期都積極組織力量進(jìn)行排查,并通過及時化解消除了不穩(wěn)定因素?!熬τ邢?、民力無窮”,通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合,轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn),今年1—11月份,共立刑事案件527宗,治安案件516宗。四是營造機(jī)關(guān)文化,培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊精神。做到周周有計劃,事事有小結(jié),既保證了各項工作的落實,又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加大社區(qū)綜治硬件投入。通過抓隊伍,今年,我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事:如分管城管工作、“??杏补穷^”的陸文祥同志,分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺”的張保國同志,“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等,都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡,每周匯總一次,遲到、早退者由部門負(fù)責(zé)人說明理由。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,我街道按照“打造平安”的既定目標(biāo),以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神,按照市第四次黨代會和區(qū)委工作會議的部署,樹立科學(xué)發(fā)展觀,以高度的政治責(zé)任感,迎難而上,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,執(zhí)行有力,全面履行街道各項行政管理和社會服務(wù)職能,積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子,努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層,竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓老百姓真正得到實惠。做到周周有計劃,事事有小結(jié),既保證了各項工作的落實,又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是營造機(jī)關(guān)文化,培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊精神。“警力有限、民力無窮”,通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合,轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn),今年1—11月份,共立刑事案件527宗,治安案件516宗,與去年同比分別下降和。二〇〇五年的主要工作一、抓隊伍,求效率,營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況,為了提高執(zhí)行力,我們從抓隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵入手,建章立制,規(guī)范管理,努力營造積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是引入競爭機(jī)制,營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。(一)構(gòu)建立體防控體系,社會治安明顯好轉(zhuǎn)一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進(jìn)行“圍合式”封閉管理,較好地改善了小區(qū)的治安環(huán)境。截至11月份,共組織“清無”行動50余次,查處、取締無證無照門店1019間,責(zé)令停止經(jīng)營185間,新發(fā)營業(yè)執(zhí)照200余份。通過開展各類整治工作,轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況發(fā)生明顯變化。下半年,南山區(qū)、寶安區(qū)、羅湖區(qū)的有關(guān)街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導(dǎo)達(dá)20余次?!?,‰;。9月份,玉龍新村南側(cè)危險邊坡治理工程正式動工,aa34兩棟危樓經(jīng)過做思想工作,由業(yè)主自行拆除。而民辦學(xué)校的教育環(huán)境、教育質(zhì)量與公辦學(xué)校相差甚遠(yuǎn),外來工子女享受不到平等的教育機(jī)會。社會事務(wù)科積極籌備成立了第一屆歸國華僑聯(lián)合會。計生專干根據(jù)提交的流動人口計生信息分類建檔,逐個上門服務(wù)。重點工作量化考核,即根據(jù)街道制定的《街道社區(qū)重點工作量化考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,將社區(qū)日常工作細(xì)化、量化為74項,各業(yè)務(wù)科室每季度對社區(qū)工作站的工作進(jìn)行不定期考核,每季度末報街道社區(qū)工作考核督導(dǎo)小組辦公室,經(jīng)督導(dǎo)小組辦公室匯總后予以通報。通過實施嚴(yán)謹(jǐn)、有序、規(guī)范化的管理,提高了社區(qū)工作站的效能,讓群眾得到更便捷高效的服務(wù)。以上項目合計25000平方米,投入約4500萬元。為解決這一難題,街道積極聯(lián)系相關(guān)部門申辦了紅崗幼兒園,并針對社區(qū)部分困難戶無力承受學(xué)費的情況,推出了一系列減免學(xué)費的優(yōu)惠政策,極大地方便了社區(qū)居民,解除了家長的后顧之憂。(三)完成了街道科協(xié)的成立和商會的籌備工作為進(jìn)一步健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò),普及推廣科學(xué)技術(shù),提高居民科技素質(zhì),經(jīng)區(qū)科技協(xié)會批準(zhǔn),于12月29日成立了街道科技協(xié)會。(二)大力開發(fā)文體場館建設(shè)共建成玉龍、紅崗、梅園、泥崗、龍湖、草埔西、鶴圍等多個文體廣場(中心),總面積27500平方米,其中玉龍文體中心占地13000平方米,包括1個足球場、2個籃球場、3個網(wǎng)球場,配套設(shè)施逐步到位。一是各項規(guī)章制度有待健全和規(guī)范;二是各部門之間的協(xié)作有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是隊伍比較年輕,需進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉和培養(yǎng);四是在節(jié)約政府資源,降低行政成本方面需要繼續(xù)探索;五是各部門、各社區(qū)比、學(xué)、趕、幫、超的意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。同時,要認(rèn)真落實好人口管理“1 5”文件和出租屋管理辦法,力保轄區(qū)派出所在06年連續(xù)第三年在十個辦事處轄區(qū)派出所年終考評第一名。基層執(zhí)法工作直接面對人民群眾,面對當(dāng)事人,一定要做到依法辦事,有法必依。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,我街道按照“打造平安”的既定目標(biāo),以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神,按照市第四次黨代會和區(qū)委工作會議的部署,樹立科學(xué)發(fā)展觀,以高度的政治責(zé)任感,迎難而上,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,執(zhí)行有力,全面履行街道各項行政管理和社會服務(wù)職能,積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子,努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層,竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓老百姓真正得到實惠。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡,每周匯總一次,遲到、早退者由部門負(fù)責(zé)人說明理由。通過抓隊伍,今年,我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事:如分管城管工作、“專啃硬骨頭”的陸文祥同志,分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺”的張保國同志,“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等,都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。二是加大社區(qū)綜治硬件投入。轄區(qū)有各類無證無照門店1427家,其中屬于市里要求堅決予以取締的“10類場所”就達(dá)500多家。為了配合我市參與“國家文明城市創(chuàng)建”工作,城管、執(zhí)法部門積極響應(yīng)號召,在轄區(qū)內(nèi)開展了全民參與的“清潔深圳月”活動,對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中清理整治。我們的做法得到了市、區(qū)主管部門的充分認(rèn)可并在全市推廣。充分發(fā)揮計生協(xié)會的作用,加強(qiáng)了青春健康教育,全年共舉辦教育培訓(xùn)54場,派發(fā)各類宣傳資料11萬份,宣傳品入戶率達(dá)97%。這樣既推動了工作,又鍛煉了隊伍。“兩明確”即明確社區(qū)工作站的職責(zé)、明確工作站的權(quán)利和義務(wù),“五規(guī)范”即規(guī)范工作站門牌設(shè)置、規(guī)范辦公場所布局、規(guī)范會議記錄、規(guī)范工作筆記、規(guī)范工作人員打卡考勤。(二)基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)針對我街道新成立,基礎(chǔ)薄弱的情況,繼去年之后,我們繼續(xù)加大了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,一年來,落實完成了街道辦公樓的裝修和泥崗、玉龍、紅崗三個社區(qū)文體廣場的建設(shè);購買了紅崗、泥崗、草埔西、龍湖四個社區(qū)綜合服務(wù)站用房,正在進(jìn)行裝修階段;六個星光老人之家已投入使用。居住2萬多人的紅崗社區(qū)沒有一間幼兒園,孩子們要跑到離家三四公里外。四、加強(qiáng)公共安全管理和環(huán)境綜合整治。要用法律來武裝群眾,使群眾能夠自覺用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益,切實形成一個人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環(huán)境。扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。設(shè)立全國第一家街道級仲裁站——深圳仲裁委員會華強(qiáng)北工作站,為轄區(qū)矛盾糾紛提供專業(yè)快速仲裁,設(shè)立華強(qiáng)北街道和諧勞動關(guān)系綜合服務(wù)中心,推行“集成化解”矛盾糾紛模式,自8月6日成立以來,共受理勞資糾紛32宗,共涉及員工120人,調(diào)解成功率達(dá)到100%。在區(qū)政府統(tǒng)籌下,積極協(xié)調(diào)推進(jìn)華強(qiáng)北立體街道建設(shè)工作,相關(guān)前期工作準(zhǔn)備已基本就緒,預(yù)計年底將正式開工。綜治維穩(wěn)方面,全力做好全國“兩會”、市黨代會及“兩會”、抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念日、國慶等重點時期的信訪維穩(wěn)工作,共排查出6名重點人員,2起群體性不穩(wěn)定因素。(九)社會組織建設(shè)蓬勃發(fā)展。隨著地鐵7號線的工程推進(jìn),華強(qiáng)北立體街道建設(shè)的各項工作雖然也正同步進(jìn)行,但進(jìn)度相對滯后。(二)協(xié)調(diào)推進(jìn)城市更新和轉(zhuǎn)型升級工作。完善公共法律服務(wù)體系,優(yōu)化法律質(zhì)量。認(rèn)真貫徹中央一號文件精神,鼓勵農(nóng)民種糧,給予補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策,努力恢復(fù)糧食生產(chǎn),擴(kuò)大種植面積。今年我鄉(xiāng)被縣列為農(nóng)技110建設(shè)重點鄉(xiāng),均遲、大路、王家店被列為縣級農(nóng)技110建設(shè)重點村,統(tǒng)一制作站牌與信息發(fā)布欄,還配備激光打印機(jī)。繼續(xù)推進(jìn)先鋒工程建設(shè),加強(qiáng)村黨支部建設(shè),健全和完善村黨員活動室,積極發(fā)展培養(yǎng)黨員和后備干部,協(xié)調(diào)好村兩委的關(guān)系,不斷提高村級班子的戰(zhàn)斗力。——強(qiáng)化干部考核。我們積極引導(dǎo)鼓勵全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)主體投資辦廠鄉(xiāng)黨委工作總結(jié)暨工作思路。對鄉(xiāng)干部的考核還實行了月考核,主要是組織紀(jì)律、計劃生育、村務(wù)管理、信訪工作等方面?!愫脫Q屆選舉。——注重生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)。積極推廣優(yōu)良品種,在察畈建立了130畝的水稻超高產(chǎn)栽培示范畈,在下明廉村建立了50畝的早稻栽培示范畈,全鄉(xiāng)推廣旱育秧面積710畝。(五)整合發(fā)揮社會組織職能。密切關(guān)注地鐵7號線施工和立體街道建設(shè)工程進(jìn)展。(三)安商穩(wěn)商工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。街道香港商家聯(lián)誼會新設(shè)立青年工作部,搭建與香港各界溝通橋梁。(七)民生服務(wù)工作惠民惠商。大力開展創(chuàng)客活動,先后成立賽格創(chuàng)客中心、華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心、深圳創(chuàng)客聯(lián)盟,舉辦了“2015華強(qiáng)北國際創(chuàng)客論壇”、“創(chuàng)客薈”等活動,吸引世界知名智能硬件孵化器hax等機(jī)構(gòu)落戶華強(qiáng)北。聯(lián)合區(qū)委宣傳部、區(qū)經(jīng)促局,持續(xù)開展第三屆商圈品牌宣傳系列活動。實施“法治街道先鋒誠信商圈楷?!狈ㄖ胃母镯椖?,打造“法治一條街”?;鶎邮锹?lián)系群眾的紐帶,基層的工作直接面對群眾,要特別關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活,切實幫助他們解決居住難、就業(yè)難、就醫(yī)難、打官司難和子女上學(xué)難等實際問題。要抓好安全知識的宣傳教育,預(yù)防和減少安全事故,特別是要防止重、特大安全事故的發(fā)生,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全?!耙徽臼健狈?wù),解決商家辦證難。五、抓重點,解難點,群眾真正得實惠我們利用先進(jìn)性教育的契機(jī),緊密結(jié)合實際,扎扎實實為老百姓辦實事、辦好事,解決與群眾生活密切相關(guān)的重點、難點問題。同時,配
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