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[精品]年加工15萬噸優(yōu)質(zhì)綠豆米出口項目項目可行性研究報告(完整版)

2025-01-18 23:45上一頁面

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【正文】 其它 全年用于 取暖用煤為 500 噸,距 ***鄉(xiāng)鎮(zhèn) 南 30 公里有 20 多家煤礦,年產(chǎn)在 60 萬噸以上。出口綠豆米加工方法采用國內(nèi)傳統(tǒng)的工藝,可以達到先進性、適用性、可靠性和經(jīng)濟合理性。未經(jīng)精選的綠豆,主要銷往印尼、巴基斯坦等東南亞國家。國際綠豆市場的變化肯定牽動國內(nèi)市場的變化,但可以肯定的說,東北地區(qū)做為國內(nèi)、國外綠豆的主產(chǎn)區(qū),銷售市場永遠是永恒的、不變的。其中:日本年需求量在 30萬噸以上,歐美國家年需求量在 50 萬噸以上。收購的綠豆除供應(yīng)國內(nèi)需求外,等級好的綠豆精選后出口國外。 該生產(chǎn)項目,如達到年出量 萬噸的目標,需建一定規(guī)模的倉儲庫房,同時還需要建設(shè)一定規(guī)模的手選綠豆工作間,這就加大了建設(shè)投資額,秋季收購季節(jié),流動資金需要量也是很大的,需要 做好專業(yè)銀行的工作,在收購資金上給予支持。左右的淺丘陵和平川的最佳綠豆等雜糧豐產(chǎn)區(qū)。 燃料、動力 該項目在生產(chǎn)過程中對動力的依賴性很強,動力為東北網(wǎng)電,供電充足,無拉閘限電現(xiàn)象,燃料主要用于冬季取暖, ***縣 有豐富的煤炭資源,距離企業(yè)很近,這可以大大節(jié)省燃料長距離運輸過程中所發(fā)生的高昂的成本費用和損耗,燃料和動力的供給是充分的和穩(wěn)定的。因此,利用 ***鄉(xiāng)鎮(zhèn) 及周邊地區(qū)盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠豆的優(yōu)勢,對綠豆進行深加工,加工生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠豆米出口創(chuàng)匯,所以,該生產(chǎn)項目的提出是合理的,也是必要的。項目建設(shè)期包括初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、國內(nèi)外設(shè)備訂貨、土建施工 、人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)。主要設(shè)備購置包括比重式精選機 2 臺,色選機 1 臺,豆類拋光機 3 臺,豆類去皮機 2 臺,電腦計量包裝機 1臺,皮帶輸送機 2臺,水份測定儀 1臺,變壓器 1臺,貨車 1 輛,自制選別臺 40個。該項目建成后它不僅可以延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高初級農(nóng)產(chǎn)品的附加值,出口創(chuàng)匯,增加農(nóng)民收入,而且有利于農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會化、商品化的發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)的整體效益。 ***縣 的地區(qū)優(yōu)勢是很明顯的,項目對生產(chǎn)要素的要求具體表現(xiàn)在原料、燃料動力、勞動力等方面。由于 ***縣 位于大興安嶺山地向松嫩平源的過渡地帶,屬亞熱帶大陸性氣候,年平均氣溫 ℃,最高無霜期 135 天, 7 月最大降雨量 毫米,年日照時數(shù) 2762 小時,平均海拔高度 600 米,土壤分布為黑鈣土、暗棕壤及棕壤等七個類型。 項目 建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 ***縣 基礎(chǔ)設(shè)施完備,以北京至加格達奇的 111 線國道、突洮油路為主要框 架的公路交通四通八達,連接呼和浩特至海拉爾、北京至齊齊哈爾、加格達奇至沈陽、烏蘭浩特至哈爾濱、烏蘭浩特至北京和霍林河至通遼鐵路。 第四章 市場分析與預(yù)測 市場分析 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀 綠豆這一農(nóng)產(chǎn)品,無人不知,無人不曉,它不僅用于食品,也是保健食品,其營養(yǎng)豐富,藥用價值也很大。自 90 年代以來,我國綠豆的出口量每年都以較大速度增長。 項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析 價格預(yù)測 據(jù)調(diào)查, 2021 年底至 2021 年 9 月,國內(nèi)綠豆市場價格保持在4300— 5000 元 /噸左右(以等級論價)。依據(jù)前述市場的現(xiàn)狀分析,產(chǎn)品供需預(yù)測、價格預(yù)測、競爭力和市場風險分析,以及 ***縣 制定的經(jīng)濟發(fā)展指標和出臺的相關(guān)發(fā)展政策有利條件等,項目建成后,能夠取得好的經(jīng)濟效益和社會效益。 建設(shè)規(guī)劃和布局 場址選擇主要考慮到:在產(chǎn)品成本方面,不能因原料的運費增加而使成本提高,在生產(chǎn)加工方面,不會受到原料資源不足的影響以及產(chǎn)品運輸困難的限制。 具體建設(shè)內(nèi)容 土建 土建建筑工程包括,選別車間 250m儲存庫 1000m2,包材庫 80m2,成品庫 300m2,合計為 1630m 設(shè)備 主要設(shè)備購置包括比重式精選機 2 臺,色選機 1 臺,豆類拋光機 3臺,豆類去皮機 2臺,電腦計量包裝機 1臺,皮帶輸送機 2臺,水份測定儀 1 臺,變壓器 1 臺,貨車 1 輛,自制選別臺 40個。見表 51“項目實施進度 表”。 銷售收入與銷售稅金及附加估算 銷售收入 該項目的銷售收入,不考慮庫存情況,按當年生產(chǎn)出來的產(chǎn)品全部售出,產(chǎn)品銷售價格按同類產(chǎn)品現(xiàn)行的口岸價格作為 本項目產(chǎn)品的銷售價格,每噸綠豆米產(chǎn)品在大連口岸含稅價格為 美元,按 的匯率比價計算,約折合人民幣 6500 元。( 1+13) 13%= 萬元 合計為 萬元。 固定資產(chǎn)折舊費估算,采用平均年限法。管理費用合計為 萬元 . 銷售費用 包括運輸裝卸費、廣告費、營銷費等,銷售費用按主導(dǎo)產(chǎn)品綠豆米銷售額的 3%提取,年費用為 萬元。因此,各個因素的敏感程度來排序,它們依次是:產(chǎn)品銷售收入、經(jīng)營成本和投資額,最敏感的因素是產(chǎn)品的銷售收入。保苗、壯苗、增產(chǎn)顯著,減少環(huán)境污染,一劑多用。據(jù)調(diào)查,十幾年來,***綠豆僅在南方(如廣東、浙江、湖南及四川等幾個省市)有很大 的銷售市場。整合全縣綠豆資源,將為綠豆米深加工項目提供豐富的原材料。 農(nóng)業(yè)增效 東北綠豆,國際需求量很大,尤其是以無公害的綠色食品為首選。我國東北其它地區(qū)農(nóng)業(yè)種植以玉米、大豆為主,如果和種玉米比較,按玉米平均畝產(chǎn) 300 公斤計,玉米收購價按 1000元 /噸計,玉米每畝收入為 300 元,種綠豆比種玉米每畝可增收 130元, 萬畝的綠豆可增收 2782 萬元,且種綠豆和種玉米比較,省工、省時、投入少,種綠豆這一特色農(nóng)產(chǎn)品,無疑是提高了農(nóng)民達小康的進程。企業(yè)項目前期準備和竣工后根據(jù)具體情況,制定各項管理制度與職工工資掛鉤。 第十一章 可行性研究結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論 經(jīng)論證,該項目擬定出口綠豆米為 萬噸 /年,項目總投資估算 萬元,其中,建設(shè)投資估算 萬元,流動資金估算 萬元。 盈虧平衡分析表明,該項目的盈虧平衡點很低,在項目生產(chǎn)能力在到 %時,即可沒有虧損,表明該項目適應(yīng)市場變化的能力和抗風險能力都非常強,獲利能力也強??h政府決定大力發(fā)展特色經(jīng)濟,并將基礎(chǔ)好、有一定實力的企業(yè),扶植為出口創(chuàng)匯的龍頭企業(yè),同時也可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。 習慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里, “換位思考”扮演著相當重要的角色。 不斷學(xué)習 一個人 ,如果每天都能提高 1%,就沒有什么能阻擋他抵達成功 .成功與失敗的距離其實并不遙遠 ,很多時候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 。善于傾聽,是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會,只有保持內(nèi)心平靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作。 注重準備工作 一個善于做準備的人,是距離成功最近的人。成功學(xué)專家拿破侖 .希爾曾對一些成功人士做過專門的調(diào)查。 制訂卻實可行的計劃 許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們,認真的做一份計劃不但不會約束我們,還可以讓我們的工作做得更好。 到困難找方法 一個高效能人士,是最重視找方法的人。這種平常心,對于一名高效能人士來講,是十分重要的。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的,他就被一種積極的光環(huán)所籠罩,從而也被賦予其他好的品質(zhì);如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的,他就被一種消極的光環(huán)所籠罩,并被賦予其他不好的品質(zhì)。 不被瑣務(wù)纏身 高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。如果你約束自我,實現(xiàn)了自己制定的計劃,你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士?!狈▏笞骷矣旯舱f:“語言就是力量。 守時 如果你想成為一名真正的高效能人士,就 必須認清時間的價值,認真計劃,準時做每一件事。健康,尤其是心理健康,已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。保持身體健康,遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。一名高效能人士應(yīng)當及時擺脫小事困擾 ,積極地面對工作和生活。 樹立團隊精神 一個真正 的高效能人士,是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時不積極,傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深 崹 蒂固的習慣。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 :“成功就是目標的達成,其他都是這句話的注釋。由于缺少牽動力強、貢獻大的骨干項目,造成財政相當困難,城鎮(zhèn)就業(yè)壓力大。 財務(wù)分析表明,該項目經(jīng)濟效益好,借款償還期僅 年,大 大低于銀行規(guī)定標準( 4 年)。為了使培訓(xùn)工作有序推進, 我們將按照 “職責管理有分工,培訓(xùn)管理有指標,組織管理有要求,師資管理有標準,學(xué)員管理有規(guī)章,檔案 管理有制度 ”加強技術(shù)培訓(xùn) 。 經(jīng)營管理模式 確定工作時間和生產(chǎn)班次 綠豆出口時間性非常強,各工序一環(huán)扣一環(huán)連續(xù)運行,根據(jù)此行業(yè)生產(chǎn)特色,可安排 1 班生產(chǎn) 10 小時工作,必要時可安排 2 班生產(chǎn)。 項目區(qū)與非項目區(qū)比較分析 項目實施后,年需綠豆原料 萬噸,按最低平均畝產(chǎn) 100 公斤計算,共需綠豆種植面積 萬畝。國際綠豆市場的變化肯定牽動國內(nèi)市場的變化,但可以肯定的說,東北地區(qū)做為國內(nèi)、國外綠豆的主產(chǎn)區(qū),銷售市場永遠是永恒的、不變的。 ***是東北少有的綠豆產(chǎn)區(qū),銷售市場是顯而易見的。可以達到利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,可以取得既有經(jīng)濟效益又有社會效益的雙重效果。本劑是采用新工藝,最佳配方,針對多種綠豆病害混合發(fā)生且嚴重,并造成品質(zhì)下降影響出口而研制的高效安全種衣劑。 動態(tài)指標 1)項目財務(wù)凈現(xiàn)值( FNPV)( ic=15%) =7100 萬元 2)項目財務(wù)內(nèi)部收益率 % 償還能力指標
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